Marketing Territorial Marrakech

considérations de politique économique. L’activité économique ne se distribue pas au hasard dans l’espace. Les territoires se livrent à une concurrence pour attirer les capitaux étrangers. La réflexion sur l’attractivité territoriale résulte d’une série de questions posée par les acteurs territoriaux sur la localisation des activités économiques: "pourquoi certaines entreprises s'implantent-elles sur un territoire plutôt que sur un autre ?"; "qu'est-ce qui distingue le territoire des autres et le rend attractif

géomarketing de Marjane ..................................................................... 15 A - Contexte de la création et de l’implantation de Marjane.............................................. 16 B - L’intégration de la géographie aux actions marketing et commerciales ....................... 17 Localisation géographique de Marjane Californie .................................................................. 17 Zone de chalandise .................................................................

l’habitat. Il est doté d’attribution qui lui confèrent cette dimension et lui permettent de relever les défis qui se posent dans ce secteur en termes de résorption de l’habitat insalubre et du déficit en logement. Al OMRANE procède dans les limites territoriales de son ressort à l’aménagement de secteurs d’habitation et à la réalisation de programmes de construction, soit pour son propre compte, soit pour le compte de l’Etat ou des collectivités locales, à titre de promoteur immobilier pour contribuer

Page 3 Page 2 Recherche: Loyalty cards Evolution du modèle de la Grand Distribution Page 11 Page 12 Revue de Presse Page 14 Zoom étudiants Page 15 Selection de sites Page 16 Market-in-Mind.com, Réfléchir et comprendre le marketing professionnel 1 ACTUALITÉ CASINO RETAILING ISSU Toulouse, a test zone for Groupe Casino. fter having opened the 26th of August 2004 the first Discount Casino in region, the Groupe Casino has launched a new hard discount concept in January

lucratif pratiquant des opérations impliquant une gestion en capitalisation et n’ont pas d’intermédiaires. Alors que les deux autres catégories sont des sociétés à but lucratif qui pratiquent toutes les branches d’assurance et n’ont pas de limitation territoriale au Maroc et travaillent avec des intermédiaires (agents généraux et courtiers). II.2. Les intermédiaires d'assurances L'intermédiaire en assurance est la personne a qui revient le mérite de créer la relation contractuelle entre l'entreprise

énergétique et minière (IPP) et de l’Indice des prix de gros (IPG) : L’ICV calcule mensuellement la variation des prix à la consommation. Il est établi à partir d’enquêtes menées au sein de 11 villes du royaume (Rabat, Casablanca, Kenitra, Fès, Meknès, Marrakech, Oujda, Agadir, Tétouan, Tanger et Laâyoune). Les enquêtes menées portent sur les habitudes de consommation de cinq catégories socio-professionnelles, qui représentent environ 70% de la population urbaine. Les catégories recensées sont les cadres

logiciels, la recherche et développement. Les investissements immatériels sont constitués des dépenses de formation et de recherche-développement (R-D) pour le savoir ; des dépenses de logiciels pour le savoir-faire ; des dépenses de publicité, marketing, communication pour le faire-savoir. Ils sont qualifiés d'immatériels (on ne peut pas les toucher) pour les distinguer de ceux qui augmentent le stock de capital technique (matériel comme les machines), ces "choses" (qu'on peut toucher) qui permettent

en place d’un programme de formation continue permettant le renforcement des capacités de gestion des collaborateurs. NTRETIEN Au niveau régional, et dans le but de renforcer l’impact des programmes lancés dans le cadre de la déclinaison territoriale des différents chantiers en cours, nous avons élaboré une stratégie de contractualisation interne entre l’administration centrale, les organismes sous tutelle, d’une part, et nos services déconcentrés, d’autre part. L’objectif recherché est de

aâyoune ........................................................... 71  III.2.17. École Pratique des Mines de Touissit‐Oujda .................................................................................... 71  III.2.18. École des Mines de Marrakech ........................................................................................................ 71  III.2.19. École Nationale d’Administration (ENA) ......................................................................................

le pôle de la grande distribution. Le premier supermarché Marjane a ouvert ses portes au public à Casablanca le 26 Novembre 1994. D’autres ouverture ont eu lieu par la suite, dans différentes villes du royaume : Twin Center en Janvier 1998. Marrakech Menara en Décembre 1999. Casablanca Ain Sebaa en Octobre 2000. Rabat Hay Riad et Agadir Founty en 2001. Laaziz imane Mbarki meriem 11 A.U 2005 Audit Opérationnel pour l’optimisation des coûts Tanger en 2002. Et deux prochaines ouvertures