Marketing Territorial Marrakech

stratégies de marketing appropriées et en développant des systèmes d’information qui pourront mettre à la disposition des dirigeants des données sur les marchés et leur évolution (demande, prix, technologies, concurrents...). Elles ont intérêt à initier des actions en commun qui permettront de répartir les risques et d’explorer davantage de pistes. Elles peuvent ainsi produire des effets de complémentarité par la combinaison d’informations sur les marchés et de capacités en matière de marketing. Face à

ISCAE/CSG INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES RABAT LE MARKETING STRATEGIQUE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES ESPACES D’ACCUEIL INDUSTRIELS Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU CYCLE SUPÉRIEUR DE GESTION PAR Mme Ikrame BELABBES & M. Mouhcine NAJI Jury : Président : M. H. CHAGAR, professeur à l’ISCAE Suffragant : M. H. AMRANI, Wali de la Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër Suffragant : M. M. MELSA, Professeur à l'ISCAE

conseil de surveillance. Philippe Bourguignon, « sauveur » d’Eurodisney et qui a acquis une expérience du secteur au sein du groupe Accor, est nommé président du directoire et entame dès janvier 1998 une « refondation » de la société au niveau du marketing, des ressources humaines et des finances. En 2002, c'est Henri Giscard d'Estaing, fils de l'ancien président de la République française Valéry Giscard d'Estaing qui devient PDG du Club Med. Après le décès de Gianni Agnelli, président de Fiat et actionnaire

fins thérapeutiques. En effet, la réglementation en vigueur est de plus en plus drastique et impose des contraintes de plus en plus lourdes aussi bien en terme de compétences et d’équipements spécifiques sur le plan de la transformation qu’en terme marketing et commercial pour des produits qui exigent une propriété médicale spécifique. I.2.2. Les déterminants de l’avantage concurrentiel sur le marché mondial des PAM Le marché mondial des PAM est aujourd’hui un domaine où la compétitivité est conditionnée

et de Gestion, investi d’une mission d’utilité collective, est aujourd’hui un acteur central dans le secteur des retraites, un intervenant majeur de la consolidation du secteur financier et bancaire et un opérateur de référence du développement territorial et durable du pays. Les Dépôts gérés par la CDG sont sous forme de deux types: * Des dépôts institutionnels (obligatoires) découlant de dispositions juridiques qui font obligation à certains organismes (CNSS, Caisse Nationale de Sécurité Sociale

avec les professionnels du secteur et s'appuiera aussi sur les réseaux de nos partenaires sur les marchés émetteurs. Mesure 3 : L'Etat s'engage à développer un programme ambitieux de communication ciblée de l'Offre Maroc en consacrant un budget marketing conséquent qui viendra appuyer l'effort de commercialisation des gestionnaires des plateformes dédiées. Mesure 4 : L'Etat s'engage à mettre en place les efforts nécessaires pour démarcher les acteurs de référence du secteur de l'Offshoring et fera

l’Algérie (et le Maghreb), avec qui les relations sont bloquées, mais sont appelées à connaître un jour un développement considérable. Ces deux axes constituent l’éventail du nord et débouche sur Rabat. * Du côté sud, l’axe majeur est celui de Marrakech qui se présente à lui seul comme un grand éventail, desservant tout le sud du pays, au-delà du Haut Atlas, le Bassin des phosphates, le Tadla et le Moyen Atlas. * Le second axe est celui d’Al Jadida, avec prolongement jusqu’à Safi et au delà

lancement d'études pour les grands projets d'animation tels que le musée de Tanger, la cité des loisirs d'Agadir et le palais des congrès de Marrakech. C’est pourquoi, il est important de ne pas laisser l’animation de côté et d’opérer une réelle réflexion sur les différents éléments qui la compose. La vision de l’animation devient une vision marketing dont l’aboutissement est la satisfaction du client. L’animation est une variable indissociable de l’offre touristique. Sa conception dépendra

poursuivre ses progrès en dépit d’une conjoncture économique et financière mondiale défavorable » grâce à des finances publiques solides, un secteur financier sain, et une économie qui demeure relativement diversifiée.dss 2- Répartitions territoriales de l’activité économique marocaine : Sur le plan géographique, l’activité économique marocaine est principalement concentrée dans la région du Grand Casablanca qui comprend les provinces de Casablanca, Mediouna, Mohammedia et Nouaceur. Cette

figurer dans le contrat et être scrupuleusement examinées. C'est ce qui fait du contrat de franchise à la fois un contrat de licence de marque et un contrat de transmission de savoir-faire et d'assistance technique et commerciale. L'EXCLUSIVITÉ TERRITORIALE Les contrats de franchise contiennent une clause d'exclusivité interdisant au franchiseur d'ouvrir de nouveaux points de vente de ses produits sur le territoire accordé aux franchisés. Attention car cette clause d'exclusivité ne s'étend pas aux