Marketing Territorial Tanger

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements

rigoureuse. Elle est inspirée par la volonté de passer à une démarche d’aménagement du territoire structurante en termes d’emplois et de développer la compétitivité du tourisme marocain en se basant sur les atouts des régions selon une dimension territoriale et intégrée. VISION 2020 Continuer à faire du tourisme est l’un des moteurs du développement économique, social et culturel du Maroc    Les profondes et rapides transformations du pays dans son ensemble depuis dix ans, les solides fondations

indépendance, le Maroc compte 11 ports maritimes dont la plupart se caractérise par leur spécialisation. Les pouvoirs publics ont jusqu'à présent pris en charge intégralement le financement des ports et leur gestion .Toutefois, pour le nouveau port de Tanger, l’état à retenu un nouveau schéma, d’avantage orienté vers la gestion privée. L’ensemble des ports en service généré en 2004 des transactions commerciales avec l’étranger de l’ordre de MAD 192MD pour un volume globale de prés de 62 millions de tonnes

l'électricité et de l'assainissement liquide. En effet, en 2002, Veolia Eau remporte l'appel d'offres international pour la gestion déléguée des services de distribution d'eau potable, d'électricité et d'assainissement liquide des villes de Rabat, Tanger et Tétouan.Tandis que Veolia Propreté obtient des contrats de collecte d'ordures ménagères et de nettoiement des villes de Rabat, Salé, Témara, Safi, Berkane et Nador et œuvre pour l'amélioration de l'environnement urbain. Parmi ses sociétés au Maroc

stratégique et segmentation marketing traditionnelle * La segmentation de marché et segmentation de produit Les critères de segmentation * La variable géographique * La variable sociodémographique * La variable de comportement * La variable psycho graphique * La segmentation multicritères La démarche de la segmentation Les niveaux de segmentation * Marketing indifférencié * Marketing différencié * Marketing concentré * Marketing personnalisé ( one to one)

Qui dit répartition des compétences entre l’Etat et les collectivités locales dans le cadre d’une efficace territorialisation de l’action publique invoque nécessairement la politique de décentralisation. Par définition, la décentralisation territoriale vise à donner aux collectivités locales des compétences propres, distinctes de celles de l’État, à faire élire leurs autorités par la population et à assurer ainsi un meilleur équilibre des pouvoirs sur l’ensemble du territoire. La décentralisation

Politique qualité de la SBGS …………………………………………......18 g. Hiérarchie de la SBGS ……………………………………………….…....19 PARTIE2 : TACHES EFFECTUEES :……………..……………………………………..……….20 I. Description des services :……………………………………………………….…....20 a. Direction commerciale et marketing …………………………………....20 b. Direction financière …………………………………………………….....20 c. Direction des ressources humaines ………………………………….….21 d. Direction technique …………………………………………………….....21 e. Service production …………………………………………………….….21 II. Tâches et fonctions

est un petit village saharien situé dans le sud-est du Maroc à 35 kilomètres de Rissani et à 50 kilomètres de la frontière algérienne. Michelifen Station de ski de Michelifen proche d'Ifrane. 3. Le Tourisme Au Maroc : Emergence Et Edification Territoriales L’idée du projet touristique pour le Maroc n’émane pas d’un besoin exprimé par la société marocaine. Elle a été initiée par les Français à l’époque du protectorat (1912-1956) et ce, essentiellement pour répondre à une demande de résidents étrangers

Programmes ECO-ECOLES (unités scolaires d’Agadir et de Tanger. Au niveau environnemental Projet social « Mazaya » qui vise à accompagner les enfants défavorisées et déscolarisés vers les métiers de la musique. Au niveau éducatif « Dimabladna.ma » un outil de communication qui favorise le maintien du lien des nouvelles générations MDM avec leur pays d’origine. En matière d’Information et de Communication Participation au Salon du Livre de Tanger et le Salon International de l’Edition et du Livre

Les avantages : - Il peut bénéficier dès le départ d’une garantie de qualité des produits et services ; - L’utilisation d’une enseigne connue l’assure d’une notoriété et donc d’une clientèle potentielle ; - Il peut bénéficier d’atouts marketings importants ; - Il peut accéder à une image de marque, qui peut être nationale ou internationale ; - Il peut disposer de facilités telles que les études de marché et les adaptations des techniques qui en découlent, l’ensemble étant assuré