Marketing Ultra Doux

conserves de qualité dans le plus grand respect de l’environnement et de la ressource halieutique. Carte authentique Petit Pierre « juste cuit à la vapeur » Naturalité, fraîcheur, simplicité sont les atouts de cette gamme de 3 produits : harengs doux fumés, saumon et maquereaux fumés. Ces filets de poisson, sans peau et sans arête, sont juste cuits pour en assurer la parfaite conservation, selon un procédé de cuisson « eau + vapeur ». Du poisson à l’état brut, sans colorant ni conservateur : on

concurrents indirects. Les marchés de l’ultra frais et de la biscuiterie comptent un nombre très important de références, répondant à une demande similaire des consommateurs. Une offre produit toujours plus diversifiee  * Sur le marché de l ‘ultra Frais : Michel et Augustin offre une gamme variée mixant produits laitiers (vaches à boires, vaches en pot, mousses au chocolat) et autres desserts frais (smoothies, fondants, vrai cookie) . * Sur le marché de la biscuiterie : La marque propose

Sommaire INTRODUCTION I. Le marketing sensoriel: Historique, définition, objectifs. 1. Historique 2. Définition 3. Objectifs II. Les types du marketing sensoriel (les 5 sens) 1. Le marketing visuel 2. Le marketing sonore 3. Le marketing gustatif 4. Le marketing tactile 5. Le marketing olfactif III. La démarche du marketing sensoriel 1. Analyser la situation actuelle 2. Définir les objectifs à atteindre 3. Traduire les objectifs

vin (notamment au niveau des Appellations Origine Contrôlée, AOC). C’est donc en mettant le consommateur au centre des préoccupations que les vignerons pourront rêver de meilleurs jours. Et, à partir de cette logique, c’est toute une fonction marketing qui peut se développer autour des caves privées ou coopératives, aussi bien auprès des consommateurs qu’auprès des hypermarchés qui ont chacun leur foire du vin annuelle. Le vin est un produit emblématique, doté d’un pouvoir de séduction qui ne

NESPRESSO : Une stratégie marketing tournée vers le développement durable. |PROBLEMATIQUE | Nespresso est une entreprise qui commercialise du café dans un conditionnement qui lui est propre et à négocier des partenariats avec des fabricants de machine à café afin de diffuser ses produits plus facilement. Elle commercialise ses propres arômes de café dans de petites capsules

Plan Marketing Destination Bourgogne : cap 2015 Sommaire p.14 5. L’image de la Bourgogne 5.1 Les composantes de la marque Bourgogne 5.2 Atouts et faiblesses de la Bourgogne p.3 1. Edito p14 p15 p.4 2. Le cadre de la politique touristique régionale p.16 6. Les orientations stratégiques p.6 3. Le tourisme en France 3.1 Les grands enjeux du tourisme en France 3.2 Les constats du Plan Marketing de Maison de la France à prendre en compte pour la Bourgogne p.10 4. Le tourisme

contacts et canaux utilisés -sur le discours de la marque quelques soit le support Aujourd’hui, la communication 360° tend à s’intégrer dans une nouvelle démarche, plus globale, au sein même des entreprises : -La communication marketing intégrée La communication marketing intégrée est un nouveau savoir-faire absent des agences de création (France) -elle est déployée par un team stratégique (Amérique du nord) constitué d’un stratège des moyens (le média planneur) et d’un stratège du contenu (le

concurrence : - Chiffres clefs : ➢ 3è groupe laitier mondial ➢ 1er groupe laitier en France ➢ 2ième groupe agroalimentaire Français Chiffre d’affaires: 9,4 milliards d’euros, dont 60% hors de France. Activités: fromages (48%), ultra-frais (14%), lait (14%), produits industriels (9%), corps gras (6%), viande (5%), nutrition (2%). - Part de marché : Leader incontesté avec 66 % de parts de marché du roquefort en volume Forte notoriété et image - Concurrents

SPECIALISTES SUR LE MARCHE ETHNO-COSMETIQUE Audrey FORCADELL Mastère M2C - Années 2006 / 2007 SOMMAIRE Résumé 1 Summary 1 INTRODUCTION 2 I. LES COSMETIQUES, UN SECTEUR PROPICE AU MARKETING ETHNIQUE 4 A. Le marché de l’ethno-cosmétique 4 B. Les attentes des consommateurs 5 II. STRATEGIE MARKETING DES MARQUES INDUSTRIELLES 6 A. Des marques généralistes et des marques spécialistes 6 B. Une communication muette 8 III. LA RELATION MARQUES – CONSOMMATEURS 10 A. Modernité

............................ p 19 3 ~ Les Conditions de Modalités : le Potentiel Economique et la Pérennité................................................................... p 21 II – *Le Produit* A. La Politique de Gamme 1 ~ Définitions Marketing des Notions Relatives à la Gamme ....................................................................................... p 23 2 ~ Les Niveaux de Gamme .............................................................................................