Marketing Ultra Doux

MÉMOIRE MARKETING Département Techniques de Commercialisation Année universitaire 2009/2010 Introduction5 1RE pARTIE : analyse du marche I. LA DEMANDE 7 A. Aspect quantitatif 7 1. Taille et évolution du marché en volume et en valeur 7 2. Répartition de la demande en fonction des types de produits et évolution des ventes 8 3. Nombre de consommateurs 10 4. Répartition géographique 11 5. Analyse des comportements de consommation 11 B. Aspect

Etude marketing sur le Groupe Bel Année universitaire 2010 2ème année Introduction Le groupe Bel, aujourd'hui, 1er producteur de fromage fondu en Europe, est présent dans une centaine de pays. Il est un groupe performant qui connaît à la fois une croissance rentable et un développement à l’international. Bel place ses collaborateurs au centre de son développement et de l’atteinte de ses objectifs stratégiques. Son impératif pour les années à venir est de poursuivre cette stratégie gagnante

8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche marketing 11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique

Pour, l’instant, Zara n’a toujours pas différencié ses collections en fonction des pays se trouvant sous l’équateur. Afin de déterminer la position stratégique souhaitée de Zara, je vais m’appuyer sur le chapitre 8 du manuel « International Marketing ». Après avoir succinctement analysé les modèles de succès de l’organisation, j’établirai les priorités et les principaux objectifs pour ensuite définir ses caractéristiques d’international branding. Cette analyse terminée, je pourrais déterminer

céréales, beurrées ou fruitées. La gamme complète de cafés Nespresso comprend : - une collection permanente de 16 cafés de très haute qualité à savourer chez soi : 7 blends Espresso (à déguster de préférence en petite tasse de 40 ml), 3 Lungo (des cafés doux et intenses (à consommer en grande tasse de 110 ml), 3 blends Décafféinés ____________________________________________________________ _______________________________________ © Nestlé Nespresso SA - Corporate Communications – Mars 2010 Page 4 sur

L’usage de la nostalgie en communication : le rétro-marketing 1 PARTIE 01 : La Nostalgie Aujourd’hui 1) Les raisons d’un tel phénomène p.3 a) « C’était mieux avant » : l’âge d’or, véritable paradis perdu p.3 b) Retour vers le futur p.4 c) Une recherche d’authenticité dans une ère technologique p.6 d) Le rétro et l’anticonformisme : une façon de critiquer la société de consommation actuelle p.7 2) Le vieux avec du neuf : pour qui ? p.8 3) Une société vintage p.9 a) La nostalgie présente

Le marketing sensoriel Dans quelle mesure les méthodes du marketing sensoriel des GSS ou des catégories killer, sont-elles applicables ou pas dans l’univers des GSA? « Nos yeux, nos oreilles, notre odorat, notre gout différent, créent autant de vérités qu'il y a d'hommes sur la terre » Guy de Maupassant Sommaire Introduction……………………………………………………………………… P7 Chapitre 1 : Démarche et fondement du marketing sensoriel .....P10  Section 1 : Définition ……………………………………………..P10 A. Le marketing

Marseille par exemple, les spectateurs du virage sud injurient ceux de Jean BOUIN un peu trop guindés. - Depuis cinq ans, nous assistons à une concentration de la ferveur «footballistique» presque exclusivement dans le gradin occupé par les «Ultras» : tribune Jean Bouin à Gerland, gradin nord à Geoffroy Guichard, gradin sud à Nice... alors qu'auparavant; le stade apparaissait comme un lieu relativement homogène et uniforme. Technologiques : - La billetterie du stade sera

durant lesquels il fut notamment chargé du marketing au niveau mondial. Contacté jeudi aux Etats-Unis, Guerrino De Luca explique pourquoi il est si difficile pour ses concurrents de répliquer le succès d’Apple. S’il y a une personne qui peut témoigner au mieux du style de direction de Steve Jobs, c’est Guerrino De Luca. L’actuel directeur de Logitech a travaillé durant neuf ans au sein d’Apple, de 1988 à 1997, durant lesquels il fut notamment chargé du marketing au niveau mondial. Contacté jeudi aux

                              NESPRESSO : Une stratégie marketing tournée vers le développement durable. 1    PROBLEMATIQUE Nespresso est une entreprise qui commercialise du café dans un conditionnement qui lui est propre et à négocier des partenariats avec des fabricants de machine à café afin de diffuser ses produits plus facilement. Elle commercialise ses propres arômes de café dans de petites capsules conçues spécifiquement pour ses machines. En revanche, ces dernières, faites d’aluminium