Marketing écologique Au Maroc

marché biologique connaît une progression considérable à travers le monde. Conscients de l’importance écologique et socio-économique de l’agriculture biologique, plusieurs pays industrialisés ont mis en place, pendant les dernières années, des programmes ayant pour objectif de promouvoir et de développer ce secteur via des subventions, des actions d’assistance technique et de formation. Le Maroc essaie lui aussi de suivre la tendance internationale, surtout qu’il dispose de potentialités importantes

    Historique Analyse P.E.S.T.E.L. Potentialités du Maroc dans le secteur Acteurs Les cinq Forces de PORTER Analyse de l‟Offre et de la Demande par D.A.S Synthèse L’entreprise : Maroc Telecom      Présentation de l‟entreprise  Mission  Vision  But Diagnostic externe  Domaines d‟activité stratégiques  Diagnostic des facteurs clés de succès Diagnostic interne  Ratios  Chaîne de valeur  Mix Marketing  Cœur de compétences  Profil de capacité concurrentielle Elaboration

Rapport de Stage : Le Marketing au service de l’entreprise. Cas : KOUTOUBIA [pic] Préparé par : Bouchti med anas Encadrés par : Mme El Manssouri Dédicaces Nous dédions ce travail à nos parents, qui sont toujours présents à nos côtés et qui nous ont toujours soutenus dans les moments difficiles par lesquels nous sommes passés durant notre vie. A tous nos amis qui forment une grande partie de notre épanouissement. Et à tous

Supérieur du Commerce et d’Administration des Entreprises Cours de Marketing. 2012-2013 Mme Ghannam-Zaim Ouaffa LES ENVIRONNEMENTS EN MARKETING 1 Préambule - LA NOTION DE L’ENVIRONNEMENT 1- Notion de l’environnement a. Définition d l’environnement b. Evolution de la perception de l’environnement 2- Notion de l’environnement marketing a. Définition de l’environnement Marketing b. Evolution du concept de l’environnement Marketing II- LES COMPOSANTES DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 1- Les acteurs

quel la concurrence ne vas pas être passif. Et dans ce qui suit-on vous présentes la description du projet avec le détail de sa création… PLAN : I. généralité sur le projet 1. le bio. 2. bio au Maroc 3. bio secteur porteur au Maroc II. secteur du bio 1. le bio et le plan Maroc vert III. caractéristiques de la demande IV. forme juridique V. les objectifs du projet 1. Notre développement VI. L’organisation du projet 1. acteurs 2. stratégie commercial 3. stratégie de prix

5 Le produit 5 La marque 6 Critère démographique 6 Population 6 Mariage 6 Immigrant 7 Chapitre 3 Marché cible 8 Chapitre 4 Marketing Mix 8 Produit 8 La distribution 8 Publicité et promotion 9 Coût et médias 9 Prix 9 Chapitre 5 Conclusion 10 Présentation Bonjour en tant que consultant en marketing pour la compagnie la Capitale nous avions une mission. Nous devions développer un nouveau produit qui se démarquerait de l’autre produit et

Savoir-faire 15 Analyse SWOT interne de la Logan 15 ANALYSE SWOT 16 REFLEXION ET RECOMMANDATIONS STRATEGIQUE 17 Réflexion Stratégique 17 Recommandations pour les Stratégies Concurrentielles : 19 Continuer de miser sur l’écologie 19 Etablir un marketing plus efficace et renforcer l’outil de production 19 Continuer l’internationalisation et accroitre les modèles « low cost » 20 CONCLUSION 21 WEBOGRAPHIE 23 |

Université Blaise Pascal, Clermont-Ferrand. Les Coopératives Féminines d’Argan au Maroc : un domaine propice à la mise en place de la démarche de Développement Durable Fatima ELKANDOUSSI, Soumia OMARI, Bouchra M’Zali1 Université IBN Zohr Agadir, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion, ESG UQAM Résumé : Les produits à base d’argan constituent un levier du développement durable dans la région du Souss-Massa-Drâa au Maroc. En effet, la création des coopératives d’argan a eu des retombées positives

Présentation • Fiche d’identité • Marketing Mix de l’entreprise • Analyse interne • Marché générique Présentation • Zone de chalandise du marché • Analyse externe • Pays d’analyse Exportation • Demande sur le marché • Export maitrisé • Marketing Mix L’entreprise Ricard est une société française de distillerie fondée en 1932. La société Ricard reste fidèle à ses racines, depuis des décennies, le siège social est installé à Marseille dans le quartier de Sainte-Marthe Elle appartient aujourd’hui

des pôles 74 3. Bilan des membres 75 V. BUDGET : 76 CONCLUSION : 77 INTRODUCTION :  Les pieds à Rennes mais le cœur toujours au Maroc, c’est dans cet état d’esprit que nous faisons aujourd’hui le bilan de cette 12ème édition. Cette expérience fut véritablement inoubliable et enrichissante. Le travail de préparation, tout comme le raid au Maroc nous a appris énormément et nous en sommes tous sortis grandis. Le challenge cette année était de taille : en effet, dans un contexte économique