Marque de distributeur

coûts, gestion des stocks, cessions d’actifs). L’activité et la flexibilité financière ont ainsi progressé en parallèle. Ce double résultat valide l’ensemble de nos choix stratégiques, (géographie de nos implantations, évolutions des portefeuilles de marques, choix des formats, gestion de nos investissements immobiliers) : la croissance organique du Groupe s’est accélérée cette année à +4,7 %. Ces bons résultats, acquis dans un contexte macro-économique qui demeure dégradé en Europe, témoignent de deux

Champion/Carrefour propose des références allant des premiers prix avec la gamme Carrefour Discount en passant par les produits de milieu de gamme, les MDD (marques de distributeurs) normales et enfin les haut de gamme comme Carrefour Sélection ou Agir. Le magasin compte environ 15 000 références dont 60% de MDD, 5% de MPP (marques premiers prix) et 35% de marques nationales. Chaque UC dispose d’une autonomie partielle pour la composition de l’assortiment : certains produits sont obligatoires, d’autres peuvent

S E R V I C E D E P R O X I M IT E     FAIBLESSES l’unité commerciale est livrée 4 jours par semaine : lundi, mercredi, vendredi et samedi les produits sont 70% des produits de marque de distributeur « CASINO » (donc moins cher) et 30% de marques nationales le fournisseur des produits est la centrale d’achat CASINO et pour certains fruits et légumes c’est un maraîcher des hortillonnages  nous possédons une carte de fidélité qui permet aux clients

Connaissances acquises au cours du stage 24 ♣ Expérience du travail en équipe 25 ♣ Collecte de l’information 26 ♣ Liaison théorie pratique 27 Conclusion 29 Bibliographie 30 Annexes 32 Liste des figures Figure 1 : les différentes marques vendues par Proxi. 7 Figure 2 : Logo du groupe carrefour. 8 Figure 3 : Arborescence du groupe Carrefour 10 Figure 4 : chiffre d'affaires et évolution annuelle 13 Figure 5 : Evolution annuelle graphique du chiffre d'affaires 13 Figure 6 : Evolution

Dépouillement de chaque question histogramme (recherche 3)  Analyse de l’enquête (recherche 4) 2- Recherches internet « Carrefour lance une nouvelle enseigne » (recherche 5) Le groupe carrefour a lancé son projet de développement de marque carrefour dans 6 de ses magasin champion pilote qui sont ainsi passés sous l’enseigne carrefour market en 2007 Source : http://carrefour.fr « Champion deviens carrefour Marcket » (recherche 6) Pourquoi passer de champion a carrefour

large |Slogan: “ Tous unis contre la vie chère” | | |- Marques nationales |de fidélité le Jeudi. |et profonde. | | | |-la Mdd carrefour. |- Avoir une qualité à un prix|Vente en GMS avec une galerie |Plv, Ilv, radio, prospectus, televisison. | | |- marque propre reflet |attractif. |commerciale. Une gamme large et|Slogan: « 

(Ouest, Centre-Ouest), meilleur orientation des résultats du groupe Carrefour à venir ? -Système U qui a encore un gros potentiel de croissance s’il poursuit ses ouvertures de magasins. -Lancement de Carrefour Discount chez Carrefour -Présence de marques nationales en HD -Recherche à tout prix des prix bas qui tendent les relations avec les petits producteurs et les industriels .Quel impact médiatique ? -Loi de Modernité de l’Economie (LME) qui favorise l’ouverture d’enseignes de magasins de moins

Fiche de synthèse : groupes ou enseignes de distribution Objectif : élargir la culture de l'ensemble des étudiants à travers la présentation synthétique des grandes enseignes ou grands groupes de distribution. Vous choisissez une enseigne ou un groupe parmi ceux proposés et vous rédigez, par binôme, une note de synthèse écrite en deux pages. Carrefour, Auchan, Cora, Casino, Leclerc, Système U, Intermarché, Darty, Go Sport, Décathlon, LVMH, PPR, Groupe Mulliez, Vivarte, Ikea, Wal-Mart

Le hard-discount 88% moins cher que les grandes marques Relax News le lundi 26 janvier 2009 à 19:25:00 Les produits de hard-discount sont 88% moins chers que les produits de grande marque, selon une étude menée par l'UFC-Que choisir, à paraître mardi 27 janvier. Contacté par Relaxnews, Michel Ebran, directeur de cette enquête, précise que le prix du panier moyen dans toutes les enseignes de hard-discount a augmenté de 13% entre 2006 et 2008, s'établissant à 49,24 euros. Dans le classement

vendues Café carte noir (2x250g) 4,009 4,23 4,23/1,055=4,009 174 Steaks hachés Jean Rozé surgelés (10x100g) 3,278 3,50 3,50/1,055=3,317 44 Taux de marque = [(PV – PA) / (PV)] *100 Taux de marque carte noire (semaine 5) =[ (4,009 - 4,009) / (4,009)] *100 = 0 % Taux de marque Jean Rozé (semaine 5) = [(3,317 – 3,278) / (3,317)]*100 = 1,175% Période hors promotion