Marque Dentifrice Signal

l’entreprise b. Fiche d’information de la marque FRESCORYL II. Diagnostic externe a. Etude du marché (Xerfi) b. Pest c. Porter III. Synthèse : SWOT IV. Stratégie a. Objectif et sous objectifs b. Moyens d’action proposés V. Marketing Mix VI. Conclusion Introduction : Dans ce cas marketing, nous étudions la stratégie marketing de l’entreprise PharMatt afin d’aider son développement dans la vente de la marque Frescoryl. Notre but est de définir

dents (sources : Isa-conso) Les porteurs de prothèses pourraient bien à l’avenir faire le bonheur des intervenants du marché (1 français sur 6 en porte) Clients des officines Jeunes/ Ado QUOI ? Lot de brosse à dent (Famille) Bain de bouche Dentifrice pour enfants : 41% des ventes en valeur et +1% de croissance Forte demande pour les formats compacts et individuels Brosse a dent électrique : total marché =66 millions € L’état des lieux - Un marché à fort potentiel 10,6 % : C’est le taux de

Dossier PFR 1 : Le pack Dentifrice Matin/Soir INTRODUCTION 1 I – analyse du marché 2 A.Définition du marché 2 B. analyse externe du marché 2 1)en fonction du besoin 2 2)en fonction de la demande 3 C.Analyse des marchés de référence 3 1)Le marché générique : 3 2)Les marchés principaux : 3 3)Le marché substitut : 3 4)Le marché complémentaire : 4 D.schéma de l’analyse des marchés de référence 4 E. évaluation du marché : 5 1)Identification des types de population 5 2)Quantification

consommation courante[1]. Procter & Gamble est le premier groupe mondial par la taille. 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits Unilever[2]. Parmi les principales marques, la moutarde Amora, le thé Lipton, les glaces Magnum ou Ben & Jerry's, la lessive Skip ou le dentifrice Signal, les shampooings Dove, la lessive Omo, les soupes Knorr, les déodorants Axe…Histoire Le groupe a été fondé en 1930 par la fusion de la compagnie néerlandaise de margarine, Margarine Unie et

Monoprix. Au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, tous sur le même créneau de magasins citadins à bas prix. Plus tard, Monoprix lance ses marques propres. La société rachète Uniprix puis Prisunic en 1997 pour ne conserver que sa propre marque. Dans les années 2000, face à la concurrence de la grande distribution, Monoprix fait le pari de monter en gamme. En 2008, l'enseigne ouvre son site internet de vente de produits en ligne à Paris et

Monoprix. Au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, tous sur le même créneau de magasins citadins à bas prix. Plus tard, Monoprix lance ses marques propres. La société rachète Uniprix puis Prisunic en 1997 pour ne conserver que sa propre marque. Dans les années 2000, face à la concurrence de la grande distribution, Monoprix fait le pari de monter en gamme. En 2008, l'enseigne ouvre son site internet de vente de produits en ligne à Paris

équipements sanitaires et une alimentation de base tout en améliorant l’estime de soi. • Aider le consommateur à se sentir bien et beau dans sa tête et dans sa peau, tout en sachant que le consommateur d'aujourd'hui privilégie les entreprises et les marques dans lesquelles il peut avoir confiance. • Doubler le volume de ces activités tout en réduisant leur impact au niveau environnementale et en augmentant leur impact social positif. • Soutenir les petits exploitants agricoles, afin de pouvoir

tout cas, une affaire bien trop sérieuse pour l'abandonner aux seuls adeptes du bling-bling et à leurs insatiables pourvoyeurs, les industriels de la beauté et du marketing. Par Nelly Pégeault Nos basiques achats de savons, shampoings et autres dentifrices nous transforment tous, inévitablement, en consommateurs de cosmétiques. Or, contrairement à ce que laisse entendre la législation, ces produits-là peuvent avoir un impact sur notre santé et sur l'environnement. Personne n'en est plus dupe : est-ce

produit par rapport à un autre, l’entreprise, en effet, prend le risque de voir ignorer sa marque, donc de procéder à des investissements publicitaires de plus en plus lourds et de moins en moins efficaces. Les êtres humains ont une capacité mémorielle limitée : face à une surabondance d’informations, ils opèrent une sélection pour ne traiter qu’un nombre réduit d’entre elles. Ainsi et afin d’être achetée, la marque doit remplir deux conditions : • Appartenir à une liste de références -appelée

principaux produits du groupe Chupa Chups sont : - les sucettes de la marque Chupa Chups, - la confiserie interactive ou à valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre les caries dentaires. Avec ce produit, Chupa Chups intervient sur le marché de la confiserie alliant plaisir et santé. La marque sait renouveler son offre pour proposer aux consommateurs une gamme