Marque Employeur Stratégie

des départements. Entre la communication institutionnelle et les communications spécialisées, il existe d'étroites inter-relations. La communication institutionnelle tient compte en effet des informations des spécialistes et appuie de sa part les marques et les services. Prenons l’exemple de la holding Swisscom qui ne fait que de la communication institutionnelle. La holding n’est donc pas responsable des produits. Toutefois, des frictions peuvent survenir entre les différents niveaux de l’entreprise

Professeur : 2009/2010 Sommaire Introduction I. Définition de la communication de crise : 3 II. Présentation de McDonald’s 4 III. La crise chez McDonald’s  4 1. Déclenchement de la crise  4 2. Analyse swot  6 3. Les stratégies de communication de crise  6 4. Plan de communication  8 5. Plan d’action  8 6. Analyse de la communication de crise  10 Conclusion Bibliographie Introduction Les crises ont existé de tout temps. Si le sujet est d’actualité

Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de H&M 4 A. Présentation générale 4 B. Segmentation de l’offre de l’entreprise 6 C. Le marché 7 II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes 7 A. Diagnostic interne 7 B. Diagnostic externe 9 C. Stratégies adoptées 11 III. Difficultés et recommandations 13 A. Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie………………………………………………………………………………….18 INTRODUCTION

et de la Communication (TIC) favorisent cette évolution à condition de savoir proposer une cohérence RH, qui soit pilotée par les fondamentaux du marketing interne. Quels sont les outils dont disposent les entreprises pour élaborer leur « marque employeur » ? Les outils sont classiques, en interne, le premier d'entre eux est la ligne hiérarchique mais encore faut-il savoir impliquer une ligne de plus en plus sollicitée. Et c'est là le rôle du marketing et de sa fonction communication ou publicité

d'esprit, une démarche, une dynamique d'action propre a l'entrepreneur lui perméttant de lancer et de suivre une démarche de création, de reprise, de dévellopement d'une entreprise, de réactivation d'entreprise en sommeil et essaimage ( lorsqu'un employeur soutient un salarié dans le montage d'un projet de création ou de reprise d'entreprise). a) L'entrepreneur selon Joseph Schumpeter et Jean Baptiste Say J.Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique. Sa fonction est d'exécuter de nouvelles

.................................................... 6 Le principe de fidélisation ............................................................................................ 6 Les marques distribuées .............................................................................................. 7 Les stratégies .............................................................................................................................. 8 Les conséquences ....................................

selon vos propres termes. Comment exploiter le corrigé type ? Sur le fond : Le corrigé type doit être l’occasion de vérifier que vous maîtrisez les notions fondamentales telles que les facteurs-clés, les compétences distinctives (séquence 09), les stratégies d’intégration, de différenciation (séquence 12) … Un travail sur le corrigé type correspond aussi à un travail sur le cours. Sur la méthode : Le corrigé type vous donne des indications précises sur la méthode de présentation des réponses. Il vous

simplement  de  publier  une  annonce  sur  son  site  Internet,  puis  d’attendre  patiemment que ça boite mail se remplisse. C’est donc à l’évolution du E‐recrutement que  nous nous intéresserons ; aux nouveaux outils et aux nouveaux moyens que les employeurs  utilisent  par l’intermédiaire d’Internet et de l’ensemble des NTIC.  Pour  bien  situer  l’usage  des  technologies  par  la  fonction  « Recrutement »,  la  première  étape  de  ma  recherche  était  de  définir  quelles  sont,  en  France, 

pourtant que la création d'entreprise est avant tout le résultat d'une coopération, d'un processus collectif. D'une parce que tout un environnement institutionnel est bâti pour favoriser la création d'entreprise: aides de l'Etat et des associations, stratégies délibérées des grandes entreprises et des institutions bancaires et financières. D'autre part, parce que le rôle de l'entrepreneur change: il est le plus souvent celui qui, en créant son activité, s'infiltre là où la grande entreprise est absente

empires.  expansion  Diffusion du christianisme, de la civilisation aux indigènes. Les géographes ont cartographié, apporté des détails pour mettre en relief les richesses, description des peuples en vue de l’occupation des terres. Cela reflète la stratégie des pays colonisateurs (eurocentrisme). Il y a une exploitation, pas aucun équilibre des échanges. (cf poly). Friedrich Ratzel (1844-1904) : fondateur de la géographie humaine. Il met en relation l’homme et l’espace. Il est déterministe (disciple