Marque Nationales Vs Marque De Distributeur

revend au détail. La centrale d’achats ne propose que des verres correcteurs de vision, les lentilles et les produits d’entretien ainsi que de nombreux instruments (jumelles, microscopes…). En ce qui concerne la monture ce sont des représentants de marque de monture qui se rendent dans les magasins pour proposer leurs produits. La partie commerciale des magasins Atol est indépendante c’est-à-dire qu’un magasin Atol peut proposer à la vente des montures qui ne seront pas forcément disponibles dans

3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12 III. Synthèse générale pour le client 14 3.1. Conseils à apporter 14 3.2. Proposition créatives 15 3.3. Comment vendre un parfum à une femme 15 IV. Annexes 17 Introduction Produit de

des activités 5. Gestion de la qualité Conclusion Annexes Sources Analyse SWOT Introduction Smartbox est une entreprise française qui propose des coffrets cadeaux afin de rivaliser les cadeaux traditionnels dans tout le territoire national et est de plus en plus déployé dans d’autres pays. Elle fut fondée en 2003 par Pierre-Edouard Stérin sous le nom de Weekendesk. Il a débuté dans le but de faire évoluer le traditionnel chèque cadeau en un présent plus convivial. Dorénavant sous l’égide

s'imposa.  En 1966, Roberts fut engagé par Taylor à la DARPA pour concevoir l'ARPANET. Il publia les plans en  1967. En présentant ce texte, il découvrit deux autres groupes de chercheurs travaillant  indépendamment sur le même sujet : un groupe du National Physical Laboratory (NPL) du Royaume‐ Uni avec Donald Davies et Roger Scantlebury, et un groupe de la RAND Corporation avec Paul Baran.  Entre 1962 et 1965, le groupe de la RAND avait étudié la transmission par paquets pour l'armée  américaine. 

Hermès, l’épopée d’une grande marque 3 C. L’Identité de la Maison Hermès 4 1. Un positionnement unique 4 2. Un capitalisme familial 4 3. Une culture produit forte 4 4. Une culture marketing et commerciale forte 4 5. Développement et évolution de la Stratégie d’Hermès 5 II. La théorie 6 A. Présentation des références étudiées 6 B. Analyse des références étudiées 6 1. Histoire vs histoire d’entreprise 6 2. La figure de l’entrepreneur 7 3. Patrimoine et comportement des marques : un paradoxe 8 4. L’identité :

la distribution dans le mix 3- Définitions 4- Canaux, circuits et réseaux de distribution 5- Longueur du canal de distribution 6- Les fonctions de la distribution. 1- Distribution : trois perspectives possibles Industriel « Distributeurs » Distributeurs Industriels Particuliers Industriels Gestion de la vente industrielle (sale force management) Gestion du canal de distribution (channel management) Gestion du commerce de détail (retail management) Au terme français

Machines à Machines Marché des individus Marché des Entreprises Cartes SIM Internet Les Principaux acteurs dans ce secteur sont les suivants: Fournisseurs Equipemenet Réseau Opérateurs (Orange – SFR – Bouygues Telecom – Free – MVNO) Distributeurs Consommateurs Finaux Le Cycle de vie du secteur de téléphonie mobile est en phase de maturité, car la demande ne varie qu’en fonction d’une offre nouvelle, et le marché est quasi saturé : 7/15 5/15 II- Stratégies Actuelle de Bouygues

qui conduisent à des schémas communs de comportement. Les facteurs culturels peuvent être représentatifs d’une région (culture des corridas dans le Sud-Ouest), d’un pays (habitudes alimentaires), d’une religion. Pour la sauvegarde d el’emploi national, on va jouer sur le patriotisme en montrant des publicités incitant à acheter français. McDonald’s propose des produits différents en fonction des pays dans lesquels il est implanté. LE ROLE DU CONTEXTE ET DES INFLUENCEURS D’ACHAT I-Les facteurs

Marketing Industriel Introduction au marketing Industriel     Comportement d’achat Places de marché électronique Négociation commerciale nationale et internationale Responsable sociale de l’entreprise 1° Démarche Marketing Etude de Marché : - Etude Qualitative : Verbatim (Retenir les propos de certaines pers), cibler les axes d’études pour quanti et élaborer un questionnaire - Etude Quantitative : Questionnaire, technique d’échantillonnage 2° Analyse de la concurrence Stratégie marketing

lequel elle n’agit pas directement ou de façon isolée. Ce 2ème environnement comporte le plus souvent 4 dimensions, plus ou moins présentes : Les 4 environnements de l’entreprise Environnement économique : • Que ce soit au niveau international, national ou plus concrètement sectoriel, l’entreprise devra se tenir informée de cette conjoncture grâce notamment à des lectures quotidiennes, à des abonnements professionnels, à des participations au sein d’organismes de sa branche d’activité. Environnement