Marque Nationales Vs Marque De Distributeur

Mono Questionnaire Accueil  a) Historique 1894 Cration des Caisses Locales de Crdit Agricole Mutuel. 1899 Cration des Caisses Rgionales de Crdit Agricole Mutuel. 1920 Cration de lOffice National de Crdit Agricole (devenant en 1926 la Caisse Nationale de Crdit Agricole. 1988 Mutualisation la Caisse Nationale de Crdit Agricole est dote du statut de socit anonyme par actions. Elle est ainsi mancipe par la tutelle de lEtat. 1990 Le Crdit Agricole peut dsormais financer les besoins des particuliers

immédiate des ligne-métiers globales (GBM, AM, GPB)1 2005 Passage sous la marque HSBC Migration sur les systèmes Groupe et Fusions 2008 2010 Plan de développement 2011 de la banque de détail Résultats en 2010 du déploiement de cette stratégie au sein du Groupe GM : centre d’excellence pour les activités de produits € et dérivés actions GBM : croissance des revenus générés à l’étranger par des clients français (+13% vs. 2009) AM : 2nd plus grand producteur du Groupe s’appuyant sur un réseau

aussi adressés à tous les membres de l’ESCA école de management. Conscient que tous travail est perfectible, je remercie tous ceux qui l’enrichiront par leurs critiques, remarques ou observations. RESUME : Dans une conjoncture économique nationale marquée par le développement des investissements étrangers, les télécoms jouent un rôle primordial pour attirer les fonds étrangers, et leur permettre d’avoir des services de télécommunication développés et de bonne qualité. Le marché des télécoms

01 JANVIER 1976 CAPITAL SOCIAL : 500 000 € NUMERO SIRET : 307 667 584 00030 NOMBRE DE SALARIES : 48 CHIFFRE D’AFFAIRE : 13 000 000 € QUANTITES PRODUITES : 60 000 BOITES PAR JOUR (MOYENNE) CONVENTION COLLECTIVE APPLICABLE : CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE DES PRODUITS ALIMENTAIRES ELABORES 7 Arielle SOUSTELLE Présentation de l’entreprise 2. PLAN DE L’ENTREPRISE 8 Arielle SOUSTELLE Présentation de l’entreprise 3. ORGANIGRAMME DE LA S.A.S. MICHEL COUDENE PRESIDENT Michel COUDENE DIRECTRICE

stimulus : On s’arrange pour que cette marque soit top of mind, toujours à l’esprit pour aller jusqu’à l’achat automatique. Campagne non standardisable autrement on perd les sonorités, les rimes (par exemple), le sens Théories affectives : On utilise tous les signes qui peuvent attirer (exemple : sexe) sans passer outre les tabous. Exemple : marque Aubade : séduction, nudité. Théorie sociale : Groupe de référence positif : groupe auquel on voudrait appartenir vs groupe de référence négatif. On va essayer

l’Externe de l’Interne Les faits externes sont ceux qui expliquent le marché et son environnement. On les classe soit en opportunités soit en menaces. les faits internes sont ceux qui appartiennent à la marque, au Domaine d’Activité Stratégique ou au portefeuille de produit. Par exemple, L’image de marque, bien qu’elle soit perçue par le marché est un fait interne. 2- S’appuyer sur des faits, pas sur des intuitions Eviter les « on estime », « il semblerait que » et préférer des faits, comme « le marché

objectifs de distribution, des contraintes financières et des délais, on peut par exemple avoir des distributions de plis en ABB par exemple.  AC-3 : Ancien nom du format Dolby Digital des laboratoires Dolby.  ACD (Automatic Call Distributor) : Distributeur automatique d'appels entrants en fonction du flux et de la disponibilité des équipes.  ADPCM : Adaptive differential pulse code modulation. Technique de compression d’un fichier audio qui encode la différence entre un échantillon sonore et le

2. Analyse de la promotion « Opération Russes ».......................................35 3. Challenge Merchandising Septembre 2010.............................................35 4. Création des fiches des marques...............................................................37 3. Missions commerciales.....................................................................................38 3.1 Assortiment des soldes........

quelques exemples de comportements d'entreprise: * Le cas du hard discount: * La logique d'évolution de la grande distrib: * Monter en gamme * Améliorer la qualité * Introduction de marques. MDD(marque de distributeur) * Le hard discount depuis les années 80 * Des gammes restreintes * Les prix les plus serrés possibles * un modèle "parallèle" ex Lidl * les soldeurs, les cash boissons

entreprises dans une industrie Nathalie Gardes MC Gestion 2.2 Analyse de l’industrie La Chaîne de Valeur Industrielle Electricity Electricity Air Air Etc, … Etc, … Constructeurs Constructeurs Auto Auto Composants Composants Distributeurs Distributeurs Clients Clients Schneider, Schneider, Air Liquide, Air Liquide, … … Michelin, Michelin, Valéo, Valéo, Alibert, ST … Alibert, ST … GM, Ford, GM, Ford, Toyota, PSA, Toyota, PSA, Renault Renault Concessionn Concessionn aires