Marque Sothys

Nespresso revendique un savoir-faire crédible grâce au développement de la technologie des machines à café et des capsules associées – programme de recherche et développement mis en place depuis les années 70. Et pour confirmer cette expertise, la marque souhaitait communiquer sur le partenariat avec Krups. En matière de communication, ses investissements étaient jusquʼalors limités à quelques campagnes dʼaffichage. → Un constat : Nespresso se maintien sur son marché mais son positionnement actuel

design, le luxe, le sport, une marque... Les magasins de marque unique permettent de renforcer l’identité de la marque telle que Dior, Hermès, Chanel etc. Un exemple précis de concept store en France est celui e Colette, une enseigne crée en 1997, qui propose aux différents clients des produits « tendance » que cela soit de l’électroménager, des objets de design ou encore du prêt-à-porter de luxe. Un flagship store est un espace où sont mises en scène les valeurs d’une marque. Ce dernier permet, entre

doivent être profondément étudiées afin d’assurer le bon développement de l’entreprise. Les opportunités sont, en d’autres mots, les facteurs clé du succès d’une entreprise. Exemple : avoir un bon rapport qualité prix, avoir une bonne image de marque, … II. Diagnostic Interne Ce diagnostic identifie les forces et les faiblesses de l’entreprise, c’est-à-dire tout ce qui dépend directement de l’entreprise elle-même. Ces forces et ces faiblesses sont évaluées selon deux critères : la performance

La Marque De Distributeur Les produits sous marque propre de distributeur est un concept récent au Maroc qui se propage de plus en plus, il s'agit du lancement d'un certain nombre de produit qui disposent d'un bas prix et d’une bonne qualité. F.S.J.E.S.M 1.Connaissez-vous la marque de distributeur (exemple: les produits économiques, Aro) ? |__| 1. oui |__| 2. non 2.Quels produits de marque de distributeur connaissez vous? |__| 1. Huile |__| 2. Café |__| 3. farine

boutiques en ligne – accessibilité aux produits, * recherche d’informations, * vitrine de la marque, * communication uniformisée, * visibilité internationale, * Moyen de différenciation par rapport aux concurrents. * La haute couture est la vitrine du savoir faire du créateur alors que le prêt à porter leur permet de produire en plus grandes séries. * Regroupement de marques dans des conglomérats -> Stratégie de concentration pour réaliser des économies d’échelles (sourcing

- Est-ce qu’on doit utiliser sa marque ou non ? - Est-ce qu’on prend le logo du groupe ? Danone a rajouté un trait rouge pour l’export. - Qu’est-ce que la marque va véhiculer ? Les yaourts aux USA : - 250g contre 150g en France - Pas de repas familial - Souvent light Les yaourts en Hongrie : - Vendu à l’unité mais en grand conditionnement - 500g Les yaourts en Russie : - Distribué en réfrigérateur maison (marque danone) Les yaourts en Allemagne :

19 895 903de chiffre d’affaire en 2010 (+6 % par rapport à 2009) - Sites de productions : Tunisie : 45,4 %, Maroc : 31,1 %, Chine : 17,7 %, Vietnam : 5,8 % - Nombre de salariés et de collaborateurs: 6000 femmes et hommes travaillent sous la marque Celio à travers le monde et 3500 collaborateurs Celio. - Nombre de magasins dans le monde : 1000 magasins présent dans 70 pays différents, sur les 5 continents - Nombre de magasins en France : stratégie d’expansion |Evolution du réseau

|-Conseil et expertise |++ | | | |-Création d’un nouveau concept « do-it-with-us » : |-Communication reposant sur le bouche|-Innovation et créativité |++ | | | |véritable marque de fabrique de l’entreprise |à oreille |-Qualité des pièces |++ | | | |-Budget important pour la formation et la recherche de | |-Communication

produits -Plusieurs univers de produits -Produits de qualités et de marques -Création d’un nouvel univers (comme les grands) -Beaucoup de fournisseurs internationaux (Mattel, Smoby, Ficher Price) Communications -Bénéficie de la communication du réseau -Plusieurs canaux de communications (catalogue, TV, radio, internet, bouche à oreille) Positionnement -Leader sur le marché réunionnais -Très bonne image de marque Organisations/gestions -Management Participatif -Matériel de gestion

opportun de se concentrer sur les activités électroménagers et d’abandonner les activités liées au plein air. Cela sera aussi un moyen d’assoir la marque sur un socle solide : « l’électroménager » (si Electrolux veut être synonyme d’expertise, cela ne peut pas être fait dans un domaine trop vaste, du moins jusqu’à la reconnaissance de l’expertise de la marque dans ce premier domaine). Le périmètre d’Electrolux paraît aussi très large, puisque qu’il s’étend sur le domaine de l’électroménager professionnel