Martinet

cependant que le linguiste puisse tout simplement se passer de l’hypothèse ontologique et appliquer tranquillement la méthode structurale. Ou plus exactement, il peut le faire, mais à un certain coût théorique. Des auteurs comme Troubetzkoy, Jakobson ou Martinet, par exemple, peuvent fort bien ne pas poser la question ontologique, mais dans la mesure où ils définissent le langage comme un moyen de communication1. Or cela implique que ce qu’il y a à communiquer, du moins, soit déterminé en soi. De même, on

de 1767, Barthélemy Faujas de Saint-Fond, l’abbé Bexon et Charles-Nicolas-Sigisbert Sonnini de Manoncourt. Buffon attachait beaucoup d’importance aux illustrations, qui furent assurées par Jacques de Sève pour les quadrupèdes et François-Nicolas Martinet pour les oiseaux. Près de 2000 planches parsèment en effet l’œuvre, représentant les animaux avec un fort souci esthétique et anatomique, dans des décors oniriques et mythologiques. L’Histoire naturelle connut un succès immense, presque aussi importante

Aussilloux C., Livoir-Petersen M-F., « L’autisme cinquante ans après Kanner », Erès,1994, 208p Berquez B., « L’autisme infantile : introduction à une clinique relationnelle selon Kanner », Presse universitaire de France, 1983, 274p GRUBAR J-C., MARTINET M., MÜH J-P., ROGER B., « Autisme et intégration : travaux et recherches », presse universitaire de Lille, 1994, 140p Mémoires : Habran L., « Comment intégrer les enfants autistes dans notre société », 2008-2009, promoteur Pirlot J-M

éclaircir la structure et le sens. Dans la littérature, comme dans la mode et la publicité il essaya de mettre en évidence l’existence du langage des signes. Saussure et sa linguistique structurelle (qui s’oppose à la linguistique fonctionnelle d’André Martinet) par exemple, s’appuie sur la pensée de Barthes pour créer un système sémiologique, la langue. Pour Saussure, le langage est un ensemble de signes divisé en deux éléments : le signifiant (image sonore) et le signifié (concept, le sens). Comme l’écrit

Ibert Les 4 types de veille associées  aux 5 forces de Porter Veille concurrentielle Entrants potentiel Fournisseurs Veille commerciale Concurrents du secteur Substituts Veille technologique Veille environnementale (Martinet et Ribault, 1989) Clients Veille commerciale 4 Veille concurrentielle M2 EMI / ESAM- IAE Lille © Jérôme Ibert Sommaire I.  L’approche stratégique 1. Qu'est-ce que la stratégie ? 2. L’approche stratégique : quelle perspective

des méthodes qualitatives (cf. Wacheux, 1996), et plus particulièrement celui d’une orientation récente de la rechercheaction : la « recherche ingénierique ». Inspirée de la recherche-action, la « recherche ingénierique », selon Chanal, Lesca et Martinet (1997, p. 41), imagine « un nouveau statut du « chercheur-ingénieur » qui conçoit l’outil support de sa recherche, le construit, et agit à la fois comme animateur et évaluateur de sa mise en œuvre dans les organisations, contribuant ce faisant à

| | | | |QCM |30 % | BIBLIOGRAPHIE : A.C. Martinet, Stratégie, Librairie Vuibert-1983. Gerry Johnson & Kevan Scholes, Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall Europe-1997. GREPME, Les PME : Bilan et Perspectives, Edition presses inter universitaires-1994. Henry Mintzberg

reprise par Taranteau (même si l’initiative était à Porter) 2) Idée d’une forte interaction entre technologie et stratégie 3) Il existe une relation entre mobilisation, les ressources humaines, la culture d’excellence et la stratégie. A.C Martinet a retravaillé sur ce 3ème point 4) Retour vers l’intérieur de l’entreprise (avant on s’intéressait à l’environnement) : compétences, compétition (basées sur la maîtrise du temps). C.K Rahalad et G.Hamel ont retravaillé sur ce 4ème point.

une montée en efficacité) La politique d’entreprise : définition • La politique générale peut être définie comme l'ensemble des principes directeurs et des grandes règles et normes qui orientent en permanence l'action de l'entreprise (A. Ch. Martinet, 1983). La politique d’entreprise : définition • La politique générale : constitue une façon de voir l'entreprise et son environnement ; joue le rôle de cadre de référence aux différentes décisions qui seront prises ; permet à l'entreprise

aux autres. Paris: Éditions Arc-en-Ciel, 1947. * Mbala, l'éléphant. Illustrations de G. Barret. Paris: Éditions Arc-en-Ciel, 1947. * Bacouya, le cynocéphale. Paris: Albin Michel, 1953. Essais: * Asepsie noire ! Paris: Laboratoires Martinet, 1931, 45 p.; Paris: Jean-Michel Place, 2006, 64 p. * Le Tchad de sable et d'or. Documentation de Pierre Deloncle. Paris: Revue française, 1931. * Afrique Équatoriale Française: terres et races d'avenir. Illustré par Paul Jouve. Paris: