Matrice Bcg Carrefour

d’autres chercheront à prévenir la sensibilité des gencives, d’avoir des dents blanches, etc. Donc, il y a là différentes offres qui tentent de répondre à un même besoin (se brosser les dents) mais où les avantages sont différents. Ex : les produits carrefour offrant du numéro 1 mais aussi des offres discount sont liés à des comportements d’achat selon des critères de prix * Segmentation démographique : sur la base des caractéristiques sociodémographiques (localisation, sexe, âge, revenu) Ex : Dove :

: Pearson Education France. 2005. p50. [7] LENDREVIE, LEVY, LINDON, Mercator, Théorie et pratique du marketing, 8e édition, Paris : Dunod. 2006. p57 [8] Liste des phénomènes de modes. [en ligne]. Disponible sur : (Consulté le 25/08/09) [9] La matrice BCG. [en ligne]. Disponible sur : (Consulté le 09/08/09) [10] GRISEL L. OSSET P. L'Analyse du Cycle de Vie d'un produit ou d'un service : Applications et mise en pratique. [11] KOTLER P., KELLER K.L., DUBOIS B., MANCEAU D. , Marketing management, 12

l'incertitude est grande, plus les coûts de transaction sont élevés, et plus la tendance à internaliser sera forte. L'incertitude accroît la probabilité de défaillance du fournisseur. - la fréquence des transactions (négligeable) : Le choix est donné par une matrice des modalités d'organisation des transactions : Degré de spécificité des actifs Non spécifique Fréquence des transactions FAIBLE MARCHE CONTRAT AVEC ARBITRAGE * Spécifique RECURRENTE MARCHE INTERNALISATION * Le contrat avec arbitrage

marchands vont se retrouver régulièrement ; il peut y avoir des étrangers : Italie, Flandre, Angleterre … ce qui va donner des accords d’échange = « conduits » ; un urbanisme va suivre ces installations de foires, on peut dire que la Champagne était le carrefour d’échange de l’Europe). L’activité marchande va être mise en place par des Compagnies. I- Les Compagnies italiennes dominent en Europe Ces Compagnies vont être une structure qui réunit 2 activités : économique et bancaire. L’activité économique

même s'il n'y a pas de taux de croissance important Spécificités de la demande: quels sont les freins, les attentes? Différents dans chaque pays Taux de croissance des couples produit-marché: on fait une répartition dans chaque pays. On fait une matrice où on a les pays et les produits: savoir où on va se placer dans un pays * * Exemple : automobile, marchés US, Europe… pourtant croissance donc si on veut nouveaux débouchés, on est obligé de trouver des nouveaux marchés, les pays là où

commerciale 6.6.3. L’analyse de portefeuille : La Matrice BCG est un outil utilisé par de nombreux responsables marketing, comme la matrice d'Ansoff. Elle permet une planification de votre portefeuille de produits. Cette matrice se construit à partir de 2 axes d'analyse : la part de marché relative (rapport à concurrence) et la croissance du marché. Vous prenez chacun des produits de votre gamme individuellement et les placez sur la matrice. Vous pouvez alors tramer les produits concurrents et

AUDIENCE AUDIENCE utile AUTO EXPRESSION (motivation) AXE (publicitaire) B B to B B to C BAC BACK OFFICE BALANCE (méthode de la) BALLON (méthode du) BANAL (produit) BAROMETRE BARRIERES naturelles BASE de données BASSIN de chalandise BCG matrice BDD BDD (obtention) BEBE REQUIN BELOW THE LINE BENCHMARKING BENEFICE CONSOMMATEUR BERGERIE BESOIN BESOIN d’accomplissement, d’épanouissement BESOIN d’appartenance BESOIN de reconnaissance BESOIN de sécurité BESOIN physiologique

l’Etat avec les lois (loi Gaillard sur les marges arrières) ; - les collectivités locales avec le développement des emplois ; - les départements qui s’occupent de la voirie ; - les grands groupes de distribution avec Saint-Etienne (Casino) et Evry (Carrefour, 2ème mondial) ; - les commerçants : influencer la ville pour développer plus afin de faire vivre le centre ville. Ils s’organisent en groupe. 2. Les centres commerciaux Piliers de l’urbanisme commercial. Ensemble de commerçants regroupés sur le

couvrir tous les segments de marchés. Par cette politique, le Groupe vise évidemment l’adhésion du consommateur à l’une au moins de ses marques. Le choix du consommateur sera notamment orienté par l’image véhiculée de la marque. C – La matrice BCG de certains produits |croissance |VEDETTE |DILEMME | | |

dernières années. Des investissements de toute nature sont attirés dans ce pays. Taiwan reste politiquement autonome mais apporte la technologie industrielle. Hong Kong (rattachée à la Chine en 1997, disparition du rattachement à l’Angleterre) est un carrefour commercial et financier important dont l’influence envahit toute la Chine du Sud et, la plupart des exportations chinoises transitent par Hong Kong. Jusqu’en 1980 la part de l’Inde dans le PIB mondial avait baissé, le sous-continent Indien était