Matrice Bcg Cas Michelin

et des marques 284 287 289 289 290 292 294 295 298 299 Table des matières 10 LE CHOIX D’UNE STRATÉGIE DE MARKETING 303 1 L’analyse du portefeuille d’activités 304 1.1 1.2 1.3 1.4 La matrice « croissance-part de marché relative » La matrice « attractivité-compétitivité » L’analyse SWOT L’utilité des analyses du portefeuille d’activités 2 Les options stratégiques de base 2.1 Les conceptions de la stratégie 2.2 Les stratégies de base dans les marchés existants

le marché.  Le consommateur choisit les produits en fonction de leur prix et disponibilité. Le rôle prioritaire du gestionnaire est alors d'accroître la capacité de production et d'améliorer l'efficacité de la distribution A abouti dans certains cas à de retentissants échecs : Par exemple, les parfums BIC incompatibles avec l'image que le consommateur attend de lui. 2) L'optique produit Domaine où la technologie est dominante, souvent à tort adopté par les hôpitaux, écoles, musées, administrations

Si on veut augmenter le produit : • Frontière - 4. Internationalisation : par exemple Louis Vuitton a ouvert des points de distribution en Inde donc il investit en Inde car 80% de ses ventes proviennent de la Chine donc il a fallu casser cette dépendance ; - 5. Marché domestique : par exemple L'oréal vend principalement à la femme entre 35 et 45 ans en difficulté sur son pouvoir de séduction et si cela ne marche pas, on revend aux jeunes qui ont des problèmes de peau. Ce sont

PRODUITS: LA MATRICE BCG (VERSION 1) Marketing P.66 et 67 (voir schéma 1) fiche 23 - part de marché relative du non leader: PDM du non leader/PDM leader*100 - part de marché relative au leader: PDM du leader/PDM du concurrent de référence*100 si part de marché relative égale à 1: co-leader donc égale à celle de l'entreprise la plus forte du marché si part de marché inférieure à 1: non leader donc suiveur si part de marché supérieure à 1: leader du marché Dans cette matrice, on peut distinguer

avec les sous-traitants qui endossent tout le poids de l’innovation (forme spéciale de la batterie de Twingo) Mise en place de plateaux communs : réutilisation des pièces d’une voiture pour un autre modèle. 2. Quelles stratégies ? Matrice d’Igor Ansoff | | |Produits | | | |Ancien/Actuel |Nouveau

- Des outils mixtes • contrôle de gestion • contrats d’objectifs • le ciblage (segmentation) Entreprise familiale : Entreprise détenu par la famille. A partir de la 3ème génération. 70-80% des entreprises sont des entreprises familiales. (Michelin, les Galerie Lafayette, Ikea, Bouygues). Les entreprises Américaines sont quasiment toutes Américaines. CHAPITRE PRELIMINAIRE : Un système Système : ensemble d’éléments en interaction, animé ou non par un but, relié ou non à l’environnement

direction plan stratégique plan de communication enrichit par sa vision, donne le sens Figure 1.7 La communication est au service du management, elle ne saurait en dépendre exclusivement. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Cas n° 1 - Total Interview express d’Yves-Marie Dalibard, directeur de la communication de Total. Comme toute entreprise, Total inscrit son projet de développement dans un plan stratégique. Le plan actuel couvre la période 2008-2010 et le plan de communication

d’entreprises un impératif, en particulier dans tous les secteurs caractérisés par un montant d’investissement industriel lourd nécessitant d’atteindre une taille critique à même de rendre l’entreprise compétitive marchés de grande consommation…). (cas des marchés de l’automobile, de l’énergie, de l’aéronautique et du spatial, de la chimie, de l’électronique et de l’informatique, mais aussi de certains Quelques particularités fondamentales donnent la mesure des problématiques engendrées par

70, 80, 90, 00. B- Les définitions du marketing  Selon la commission du ministère de l’économie et des finances : « La mercatique est l’ensemble des actions qui, dans une économie de marché, ont pour objectif de prévoir et de constater et, le cas échéant, de prévoir ou stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur en telle catégorie de produits ou de services et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi

 70, 80, 90, 00. B­ Les définitions du marketing  Selon la commission du ministère de l’économie et des finances : « La mercatique est l’ensemble des actions qui, dans une économie de   marché, ont pour objectif de prévoir et de constater et, le cas échéant, de   prévoir ou stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur en  telle catégorie de produits ou de services et de réaliser l’adaptation continue   de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux  besoins ainsi déterminés