Matrice Bcg De Ford

rationnalisent (exp : « l’ère du bœuf bon marché ») cela était possible grâce à l’organisation des usines, des employés, ouvriers qui recherchent toujours plus la productivité (mise en place de chaines de montage…).Un modèle ou s’appuiera Taylor puis Ford. * Chapitre 8 : l’industrialisation du travail : « grâce à MM. Shneider et à Bismarck… Se développe petit à petit une culture d’entreprise et une reconnaissance des employés (entreprise familiale, hausse des salaires, primes…) pour éviter le

industriel américain, en 1925 elle sera le premier secteur. En 1929 Ford est la troisième plus grande entreprise aux USA. Dès le début de sa carrière Ford avait dit qu’il construirait une voiture à moteur bon marché, le 1octobre 1908, la Ford T fut créé. Henry Ford a réussi cet exploit grâce à la standardisation de son produit et a la rationalisation de sa production mais également grâce à son équipe (jeunes et bien formés) H. ford avait compris que pour favoriser ces ventes, il fallait que ces propres

du modèle LCAG II- Application du modèle LCAG III- Les composantes de la matrice SWOT ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE 41 I-Présentation et principe du modèle lcag : Ce modèle, connu sous le sigle LCAG du nom de ses 4 développeurs (Learned, Christensen, Andrews et Guth) a été créé en 1965 par ces 4 professeurs de la Harvard Business School. Il est habituellement appelé matrice SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forces – Faiblesses

principes du modèle LCAG II- Application du modèle LCAG III- Les composantes de la matrice SWOT ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 40 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE I-Présentation et principe du modèle lcag : Ce modèle, connu sous le sigle LCAG du nom de ses 4 développeurs (Learned, Christensen, Andrews et Guth) a été créé en 1965 par ces 4 professeurs de la Harvard Business School. Il est habituellement appelé matrice SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forces – Faiblesses – Opportunités

l’augmentation du marché !! Sur un marché en croissance de 10% par an, une entreprise dont la part de marché serait de 15% et qui voudrait rattraper en 3 ans une firme possédant 40% devrait croître de 350% sur la période. Expérience copiée ou contournée (ford T) Matériel + perf, déjà expérience Apparition de rigidités Volume/prix= une fois qu’on a tout amélioré on devient super rigide ! Danger guerre des prix Expérience VS subsitution Les piliers des stratégies de volume/prix :   Il faut que ces

modèle LCAG II- Application du modèle LCAG III- Les composantes de la matrice SWOT ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 40 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE I-Présentation et principe du modèle lcag : Ce modèle, connu sous le sigle LCAG du nom de ses 4 développeurs (Learned, Christensen, Andrews et Guth) a été créé en 1965 par ces 4 professeurs de la Harvard Business School. Il est habituellement appelé matrice SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forces – Faiblesses

Dégager une orientation pour obtenir le potentiel de développement le plus élevé - BCG/Porter - Néglige la culture et l’aspect social (postulats) - Le staff met en œuvre la strat - Postulats : * toutes les entreprises cherchent à maximiser leurs profits/ *toutes les entités qui cherchera à s’accaparer 1 part des profits sera considérer comme nuisible ((forces de Porter) - Pas de BCG ou Porter pour le secteur public ( intérêt général 4) Ecole entrepreneuriale

modèle LCAG II- Application du modèle LCAG III- Les composantes de la matrice SWOT ISET Djerba | Salma Bardak El Younsi 40 COURS STRATEGIE D’ENTREPRISE I-Présentation et principe du modèle lcag : Ce modèle, connu sous le sigle LCAG du nom de ses 4 développeurs (Learned, Christensen, Andrews et Guth) a été créé en 1965 par ces 4 professeurs de la Harvard Business School. Il est habituellement appelé matrice SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Forces – Faiblesses

et ne pas assurer une démarche commerciale, ils se sont lancé dans une attitude proactive, et ont lancé une démarche de fidélisation de sa clientèle. 8. La matrice SWOT La matrice SWOT, acronym de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats. Elle vise à instrumentaliser le modèle LCAG en vue d’identifier les actions à mener. Cette matrice consiste à déterminer si la combinaison des forces et des faiblesses de l’organisation est à même de faire face aux évolutions de l’environnement ou si il est

vendu plus cher. L’histoire de Ford et de son modèle T : Henri Ford (1863-1947) a fondé en 1903 la « Ford Motor Company » aux E.U. Il a créé en 1908 le modèle T dans la période du passage au travail à la chaine et Ford a intelligemment organisé le travail à la chaine sur le modèle T ce qui a entrainé une forte diminution des coûts et donc du prix de la voiture qui s’est vendu à près de 15 millions d’exemplaires. Pourquoi ce modèle T est-il mort en 1927 ? Ford avait l’impression qu’il avait