Matrice Contrainte Achat

Analyse SWOT Cet article analysera la matrice SWOT de la société DUREX. L’analyse de la matrice SWOT est une méthode ou outil d’analyse stratégique de l’entreprise pouvant être utilisé dans le domaine du marketing pour une entreprise ou un produit. La matrice SWOT permet l’analyse des: Strengths (Forces) Weaknessess (Faiblesses) Oppotunities (Opportunités) Threats (Menaces) Les Forces Leader mondial du marché. Variétés des produits et capacités d’innovations. Bonne image de

culinaires animées par de grands chefs étoilés aux Etats-Unis par exemple. En France, Cyril Lignac est au cœur de ce concept. Certaines données étant similaires pour les deux produits, je ne ferai qu’une matrice et je l’expliquerai par la suite. Dans le cas ou ces données diffèreraient, je ferai une matrice par produit. * Présentation des domaines d’activités stratégiques des livres fantastiques et des livres de cuisines WHO ? Hommes + 35ans

fonction gi : i∈I Si → R; avec S = i∈I Si = S1 × S2 × · · · × Sn I = {1, 2, ...., n} gi est interpret´ e comme le gain possible du joueur i. Notation S = i∈I Si Objectif: i cherche ` a maximiser gi donc il s’agit de : max gi sous la contrainte des possibilit´ es de choix des autres joueurs D´ efinition 8 Lorsque le jeu est ` a deux personnes sa forme normale est dite rectangulaire. Un jeu rectangulaire ` a nombre fini de strat´ egies pures, est dit matriciel. Exemple 9 Amadou

distributeurs (MDD), métier du distributeur : distribution (achat, vente pour distribuer), les distributeurs se sont rendus compte du pouvoir qu'ils avaient sur leur marché (l'acteur qui est le plus près du client est celui qui a le pouvoir → capte les besoins). Atout majeur : un client qui va acheter une multitude de produits qui couvrent ses besoins. Sur un ticket de caisse panorama de la conso des ménages. Ils ont capitalisé sur un savoir faire (vente/achat), il ne manque plus que la production. MDD en concurrence

stratégie marketing sur le comportement : promotion… -Les biens durables : les temps de réflexion sont plus grands, en marketing on insistera plus sur l’attitude, l’opinion, la motivation… -Les services En B TO C : -Les produits d’achats courants : achats impulsifs (souvent des produits remémorés mais pas vraiment impulsifs), il faut jouer sur le produit (merchandising): le packaging… -Les produits d’achats réfléchis : biens que le client compare sur certain critères tels que l’aspect, la praticité

industrielle (EPI). Je travaille en tant qu’assistante de Gérard Blain, au sein du service Achat, qui assure notamment : l'achat du fuel et du propane, afin que les deux entrepôts soient convenablement approvisionnés. l'achat des équipements et petites fournitures courantes, (passe les commandes, réceptionne les marchandises, gère les stocks et distribue les produits aux divers services) les contraintes sont principalement : Technique : les EPI doivent être conforme aux normes et aux exigences

5 ♣Capacité et qualité d’entreposage 4 4 4 ♣Localisation ⎫Recherche et Développement ♣Développement de nouveaux produits 5 2 5 ♣Potentiel de recherche ♣Achats de brevet Segment HT SegmentOl SegmentSav 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 ⎫ Organisation ♣Flexibilité de la structure org, siège social, CAS ♣Processus de décision

au niveau mondial pour accéder à de nouveaux marchés et optimiser ses coûts (stratégie d’économie d’échelle). Cette stratégie est à la fois marketing et financière. Effectivement, l’objectif est de maîtriser toute la chaîne de valeur (production, achats, distribution. Ex : Zara, Sony) → Stratégie d’adaptation : il s’agit d’adapter son offre aux spécificités des marchés locaux. Il y a des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation au niveau local. Ex

La mission du département Finances, Comptabilité et Contrôle de Gestion • Outils de Gestion Financière Copyright Egregoria 2011 10 5 18/10/2012 Programme Jour 3 Le projet en entreprise • Définition et phases • Initiation d’ projet un • Matrice de délivrables • Milestones Planning • Plan préliminaire des Ressources • Premiers Risques (identification et impact) • Budget Copyright Egregoria 2011 11 Questions ? Copyright Egregoria 2011 12 6 18/10/2012 Programme Jour 1 Découverte

informations nécessaires (type de marchandise, conditionnement, dimensions, poids, lieu de prise en charge, destination ainsi que le mode de transport) pour pouvoir établir une cotation. Etablissement de cotations Cela consiste à rechercher tous les achats et calculer une marge puis transmettre la cotation au client. La cotation est établie à partir de mon fichier Excel (développée au thème commercial). Exploitation import maritime groupage Concernant l’import maritime groupage, je prends en