Matrix Reloaded

ANALYSE QUALITATIVE - SWOT ANALYSIS L'Analyse Qualitative SWOT est l'abréviation de Strenghts, Weaknesses, Opportunities et Threats. C'est l'identification des Forces / Faiblesses (ou Avanatages / Inconvénients) et des Opportunités / Menaces. Cet outil est utilisé notamment pour le choix de solution pour contrebalancer une Analyse Quantitative réalisée au moyen d'un tableau de choix multi-critères différentiants et pondérés. Matrice SWOT La Matrice SWOT est un

[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] ----------------------- Les données 2 tableaux de données : le tableau X1 à n lignes et m1 colonnes le tableau X2 à n lignes et m2 colonnes [pic] Le principe de l'analyse canonique Le principe de l'analyse canonique : * Mettre en évidence des proximités entre deux ensembles de données. Ce qui se traduit par décrire ces proximités entre les deux tableaux

FORMATION MARKETING STRATEGIQUE Rappel de quelques fondamentaux : - un produit qui répond à une attente client va marcher. - toujours se poser la question : pourquoi un client va-t-il m’acheter mon produit ? La stratégie c’est la méthode qui donne de la cohérence à la démarche d’une société pour créer de la valeur dans un environnement concurrentiel qui la force à faire des choix et à fixer ses priorités. Le marketing stratégique répond à ces interrogations : - qu’est ce que

Pensez vous que les 3 modèles dits des cabinets de consultants soient encore pertinents pour analyser l’environnement des entreprises aujourd’hui ? Il existe 3 matrices dites des cabinets de consultants qui sont des outils d’analyse du portefeuille d’activité d’une entreprise. Ces matrices présentent des avantages et des limites. Elles répondent à des analyses concurrentielles mais pas à toutes les réflexions stratégiques que se posent les entreprises actuelles La matrice BCG est fondée sur

Nous devons éviter de diaboliser ses nouvelles technologies qui permettent de libérer la créativité, l’inventivité, non seulement dans les jeux mais dans bien d’autres domaines. Pensons aux spectaculaires effets spéciaux au cinéma dont le film Matrix est une belle illustration. Mais ces mêmes technologies permettent aux pilotes de s’entraîner dans des vols simulés, aux chirurgiens de préparer leurs opérations en procédant d’abord à des interventions virtuelles. Le domaine de ce que l’on appelle

Bonjour chers collègues , MP 7/04/2010 Le programme : Matrices ( début ) Le K-e.v. M_n,p(K) - La base canonique de ce K-e.v. La multiplication matricielle La K-algèbre ( M_n(K) , + , x , . ) - Les sous-algèbres usuelles de M_n(K) Matrice d’une application linéaire - Expression matricielle d’une application linéaire - Matrice carrée d’un endomorphisme – Calcul élémentaire de l’inverse d’une matrice carrée inversible ….. c’est tout pour cette colle Les colles

FORMULE D'INVERSION DE PASCAL         ¡ Soient (ai) 0 i n et (bi) 0 i n des familles d'éléments d'un anneau commutatif A tels que : p k =0 ¢ ¡ ap = Alors : p k C p bk ∀p ∈ 0, n k =0 Preuve par récurrence : On considère la propriété ℘(p) suivante définie pour p ∈ 0, n : j ¢ ¡ k =0 p • D'après la relation ap = k =0 k C p bk particularisée avec p = 0, on obtient : a0 = b0. D'où ℘(0). • Montrons que : ∀p ∈ 0, n − 1 , ℘(p) Soit p ∈ 0, n − 1 . Supposons donc

a) Rappel théorique: le dilemme du prisonnier 1 Deux individus sont arrêtés par la police en possession d’un bien volé. Ils sont suspectés mais les preuves sont insuffisantes, à moins que l’un ou les deux avouent. Les inspecteurs les interrogent donc séparément, en leur faisant la même offre. Si ils nient tous les deux, ils auront 6 mois de prison chacun; si les deux avouent, ils seront accusés du cambriolage et condamnés à deux ans de prison; si un seul avoue et dénonce son camarade, celui qui avoue

LES SEPT ENSEIGNEMENTS LES SEPT ENSEIGNEMENTS DE L ’EQUIPE EFFICACE DE L ’EQUIPE EFFICACE I. Respect et Confiance I. Respect et Confiance Réciproques Réciproques 7. Ralliement àà 7. Ralliement la Délégation la Délégation 2. Protection et Assistance 2. Protection et Assistance Mutuelles Mutuelles 6. Subordination des Objectifs 6. Subordination des Objectifs Individuels aux Collectifs Individuels aux Collectifs 3. Dialogue 3. Dialogue et Communication et Communication 5.Adhésion àà 5.Adhésion

he différente ue lesvoitures eproduction.que fois dans l' sontréalisées :Etude de cas : Machinecco estune entreprise qui fabrique les voitures .La fabrication de voitures passe nécessairement par 4 étapes qui sont :l’emboutissage,le ferrage ,la peiture et le contrôle ,représenté comme suite par :E,F,P,C . On dispose de 4 ouvriers qui sont effectuent à chaque fois une tache différente.L’entreprise en vue de minimiser ses couts Veut affecter chaque ouvrier à une seule tache . Comment va-t-on