Matériel Utiliser Celio

slogan : « Mieux s’équiper pour mieux pratiquer ». La société détient 3 réseaux de magasins : - 160 magasins Go sport (dont 122 en France, 20 en Pologne, 8 en Belgique, 2 à Dubaï et 2 aux Emirats Arabes Unis; vente de vêtements, de chaussures et de matériel sportif) ; 5 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr 214 magasins Courir (dont 194 en France, 5 en Arabie saoudite et 3 en Belgique ; vente de chaussures) ; - 4 magasins Moviesport en France (vente de chaussures et de textiles)

slogan : « Mieux s’équiper pour mieux pratiquer ». La société détient 3 réseaux de magasins : - 160 magasins Go sport (dont 122 en France, 20 en Pologne, 8 en Belgique, 2 à Dubaï et 2 aux Emirats Arabes Unis; vente de vêtements, de chaussures et de matériel sportif) ; 5 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr 214 magasins Courir (dont 194 en France, 5 en Arabie saoudite et 3 en Belgique ; vente de chaussures) ; - 4 magasins Moviesport en France (vente de chaussures et de textiles)

slogan : « Mieux s’équiper pour mieux pratiquer ». La société détient 3 réseaux de magasins : - 160 magasins Go sport (dont 122 en France, 20 en Pologne, 8 en Belgique, 2 à Dubaï et 2 aux Emirats Arabes Unis; vente de vêtements, de chaussures et de matériel sportif) ; 5 Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing-etudiant.fr 214 magasins Courir (dont 194 en France, 5 en Arabie saoudite et 3 en Belgique ; vente de chaussures) ; - 4 magasins Moviesport en France (vente de chaussures et de textiles)

 Son slogan : « Mieux s’équiper pour mieux pratiquer ».  La société détient 3 réseaux de magasins :  ­  160 magasins Go sport (dont 122 en France, 20 en Pologne, 8 en Belgique, 2 à Dubaï et 2 aux  Emirats Arabes Unis; vente de vêtements, de chaussures et de matériel sportif) ;  6  Document envoyé par Kweeps, proposé par Marketing­etudiant.fr  ­  214 magasins Courir (dont 194 en France, 5 en Arabie saoudite et 3 en Belgique ; vente de  chaussures) ;   ­  4 magasins Moviesport en France (vente de chaussures et de textiles)

renouvellement de sa garde-robe, se faire plaisir, offrir un cadeau... Concurrents : Les concurrents directs : Il y a beaucoup de concurrents sur ce marché, voici les principaux * Gap  * H&M * cyrillus * jules * célio Les concurrents indirects : * Diesel * Louis vuiton * christian audigier Concurrents de substitution : Il n’y a pas de concurrents de substitution sur le marché du prêt à porter. Mapping C) synthèse opportunités/menaces

vente • tendances … En terme de consommateurs • les comportements de consommation et d’achat Qui consomme et utilise quoi, où, quand et comment ? Qui achète quoi, où, quand, comment et, le cas échéant, sous l’influence de qui ? les motivations, attitudes et critères de choix des utilisateurs et des acheteurs Contexte psychologique : risques perçus (financiers, matériels, psychologiques), importance des facteurs rationnels, affectifs ou réflexes. Principaux freins et motivations. Critères

modèles des créateurs de luxe. En termes de classification sectorielle, on peut placer Zara dans le moyen de gamme, entre les produits de luxe et ceux des distributeurs à bas prix. Zara a pour principaux concurrents Gap, H&M ou encore Morgan, Etam et Celio. Rappelons enfin qu’avec ses 1050 magasins (dont 103 en France) Zara représente 77 % du Chiffre d’affaire du groupe et sa clientèle majoritaire est constituée de jeunes adultes. Zara est avant tout un distributeur de produits d’habillement. Ainsi

cycle de vente • tendances … En terme de consommateurs • les comportements de consommation et d’achat Qui consomme et utilise quoi, où, quand et comment ? Qui achète quoi, où, quand, comment et, le cas échéant, sous l’influence de qui ? les motivations, attitudes et critères de choix des utilisateurs et des acheteurs Contexte psychologique : risques perçus (financiers, matériels, psychologiques), importance des facteurs rationnels, affectifs ou réflexes. Principaux freins et motivations. Critères

stockages élevés et une vitesse faible de l’accès au marché. Conception et processus de production Matériaux et matériel L’entreprise Zara ne peut se permettre une concurrence au niveau de la qualité des produits. Il lui faut donc proposer des produits de gamme supérieure en répondant rapidement aux désirs et aux exigences du client. En effet, l’entreprise Zara se munit de matériel de pointe. Ses machines de dernière génération sont programmables à volonté. Grâce à la technologie du numérique

modèles des créateurs de luxe. En termes de classification sectorielle, on peut placer Zara dans le moyen de gamme, entre les produits de luxe et ceux des distributeurs à bas prix. Zara a pour principaux concurrents Gap, H&M ou encore Morgan, Etam et Celio. Rappelons enfin qu’avec ses 1050 magasins (dont 103 en France) Zara représente 77 % du Chiffre d’affaire du groupe et sa clientèle majoritaire est constituée de jeunes adultes. Zara est avant tout un distributeur de produits d’habillement. Ainsi