Max Weber Avantages Et Inconvenients

les termes eschatologie et développement durable puis établirais le lien entre l’eschatologie et le développement durable en abordant trois aspects : la crise écologique, la civilisation technologique, la dégradation de la situation dont on tire avantage. Ce développement me permettra d’argumenter sur la qualification ou non du développement durable comme d’une eschatologie contemporaine et de tirer la conclusion. 2. Définition des termes 2.1. Eschatologie L’eschatologie est le discours sur

général jusqu’aux ouvriers alors que Taylor et Ford se concentré sur la production. Limites :  Il reste dans une vision planifier et mécaniste, très hiérarchisé et a du mal à appliquer les derniers principes 11 D. Max Weber : rationaliser l’organisation : Max Weber (1864 – 1920) Les phénomènes de pouvoirs dans l’organisation 1) Les fondements de l’autorité et du pouvoir Trois types d’autorités :    L’autorité traditionnelle : une autorité car on né avant l’autre (plus âgé)

Synthèse : La division du travail et l’extension des marchés pour Smith 1. Une conception nouvelle de la richesse : Smith s’oppose au mercantilisme. Pour lui la véritable richesse n’est pas l’or mais les marchandises qui ont le double avantage de pouvoir être consommées et de servir de moyens d’échange. De plus, l’Etat n’a pas à intervenir dans le commerce : de ce fait, il ne faut pas limiter les importations car il est préférable d’acheter à l’étranger ce qui est moins cher et il ne faut

management Le management scientifique qui s’intéresse à l’augmentation de la productivité ouvrière (Taylor, Gilbreth, Gantt). La théorie administrative s’intéresse à l’organisation globale de l’entreprise et aux moyens de la rendre plus efficace (Fayol Weber). 1 Que doit-on à Frederick Taylor ? Les 4 principes du management de Taylor 1. Substituer à l’empirisme traditionnel la connaissance scientifique des divers aspects du travail de chaque individu. 2. Sélectionner, former, éduquer et perfectionner

ou l’objectif Etudier les objectifs par des Expérimentations Fixer les priorités Formuler la réponse convenable à l’objectif fixé Ajuster & adapter la solution proposée à l’objectif recherché 8/74 AUTEURS Frederick W. TAYLOR Henri FAYOL Max WEBER Ecole INTERACTIONNISTE 9/74 PRINCIPE FONDAMENTAL La Rationalité = la Gestion du Temps Réduire plus que possible le temps pour effectuer un travail 10/74 DEMARCHE 1. Organisation & Rationalisation des postes 2. La Gestion défectueuse est responsable

5 : Une sociologie : la sociologie durkheimienne 19 Chapitre 6 : Lecture et usage de Durkheim au XXème siècle 27 Chapitre 7 : Qu’est-ce qu’une sociologie compréhensive ? 32 Chapitre 8 : La sociologie wébérienne 36 Chapitre 9 : Lecture de Weber au XXè siècle 43 Conclusion générale : le désenchantement des relations sociales 45 Annexes 47 Introduction : Une science des hommes en société I. Autour de la genèse des sciences sociales En 1889, en France, la république

Braud: -La théorie politique -La sociologie politique -La science administrative -Les relations internationales 3. Aspects méthodologiques Règles méthodologiques doivent être strictement respectées: Le principe de la neutralité axiologique (M. Weber): neutralité dans l’appréhension de l’objet étudié. Ne veut pas dire qu’il faut être neutre d’un point de vue politique, ce qui est important c’est la neutralité par rapport à son objet d’étude. C’est un idéal, vers lequel il faut tendre. La séparation

| | | |Max WEBER (1864-1920) | |

Définitions : Le concept d’action social appartient à l’univers de la sociologie, soit la science qui se consacre à l’étude des groupes sociaux. Au sens large du terme, une action sociale est toute action touchant la conduite des autres. Le sociologue Max Weber a contemplé quatre types d’action sociale : la traditionnelle (associée aux coutumes), l’affective (liées aux émotions), la rationnelle conformément aux valeurs (orientée par une norme morale) et celle qui a pour but d’obtenir une fin rationnelle

(les objets physiques, les êtres vivants, les phénomènes sociaux). Il se base sur l’observation des faits et non leur interprétation. Cette approche scientifique a influencé a priori les pionniers de la théorie des organisations : TAYLOR, FAYOL et WEBER. b. TAYLOR et l’organisation i. La démarche de TAYLOR (1856 – 1915) TAYLOR est le plus célèbre des théoriciens des organisations, mais son parcours est peu connu et il explique la genèse de son approche. Les contremaitres, souvent