Mc Donald Facteurs Externes

d’entreprise, facteur de la performance ? 34 IV. Méthodologie 37 IV. Analyse 42 Conclusion 47 Introduction Pour diriger une entreprise les dirigeants doivent résoudre des problèmes à la fois interne et externe (Thévenet, 1993).   En effet, « l'entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services pour le marché » (Définition : INSEE). Elle est donc soumise à diverses influences extérieur dut à un environnement externe complexe et

Dressez le bilan de la dernière campagne Mc Donald’s « Venez comme vous êtes » et faites des recommandations sur la politique de communication future PLAN 1. Présentation de la campagne A/ Les moyens mis en œuvre B/ Les objectifs recherchés 2. Les résultats A/ Analyse quantitative B/ Analyse qualitative C/ Etude des réactions des internautes 3. Recommandations A/ Analyse du marché B/ Analyse interne et externe C/ Diagnostic D/ Propositions

spécialisation La spécialisation consiste, pour une entreprise, à recentrer son activité sur un métier, sur un produit, et/ou sur un marché. Elle vise une position de leader, qui lui offrira un avantage concurrentiel fort vis-àvis de ses concurrents (ex : Mc Donald sur le créneau de la restauration rapide). L’entreprise peut recourir à une stratégie de spécialisation : lorsque ses ressources sont limitées, du fait notamment de sa petite taille (ex : PME, nouvelles entreprises, …) ; lorsqu’elle cherche à se

recommandations 1 - Présentation de la population cible 2 - Analyse par objectifs 3 - Synthèse et recommandations Conclusion PLAN INTRODUCTION INTRODUCTION Première partie :L’étude sectorielle 1- Le secteur de la restauration à service rapide Facteurs de développement de la restauration rapide L'évolution L'évolution démographique démographique Changements Changementssocioprofessionnels socioprofessionnels Travail Travailde delalafemme femme La restauration à service rapide, un secteur nouveau

des villes, donne l’image, pour beaucoup de personnes, d’une « pollution visuelle » qui dénature le centre historique des villes. Sans compter que McDonald's est considéré comme un des signes flagrants de l’hégémonie américaine. Historique de Mc Donalds : -1937 : les frères McDonald ouvrent un restaurant ''Airdome'' en Californie. -1940 : les deux frères déménagent leur Airdome en Californie, et le renomment «restaurant Mcdonald’s », le menu propose 25 articles. -1948 : Après avoir remarqué

entreprises indépendantes, en contrepartie d'une redevance, le droit de se présenter sous sa raison sociale et sa marque pour vendre des produits ou services. Ce contrat s'accompagne généralement d'une assistance technique. Exemple : ZARA, MARWA, MC-DONALD Afin d'examiner la différenciation dans une perspective stratégique, il convient de s'interroger sur la manière dont l'entreprise peut se doter d’un avantage concurrentiel en produisant une offre différenciée. On est ainsi conduit à définir l'offre

stratégie marketing, diagnostic et critique Introduction: Nous nous accordons tous pour dire que Mc Donalds est le géant du Fast food, en France et à travers le monde entier, où la chaine de restaurant a su s'imposer. Depuis quelques années, la firme rencontre de plus en plus de vives contestations à son égard, cependant, le groupe continue son développement à travers le globe. Effectivement, Mc do est souvent vu comme un des symboles forts de la mondialisation ou encore la métaphore de la « mal-bouffe

recommandations et d’une conclusion générale. La première partie de ce travail sera consacrée à la description de l’entreprise ; ses activités, ses objectifs, ses clients et ses concurrents, ainsi qu’une brève analyse de son environnement interne et externe. La deuxième partie comportera une étude des différentes stratégies « Mcdonald’s ». marketing de Travail de session MRK-250 3 2009 Mcdonald’s Enfin, une conclusion qui intégrera une brève synthèse, les projets d’avenir de l’entreprise

réflexion. Analyse SWOT, outil d’audit marketing Ref : http://www.succes-marketing.com/management/analyse-marche/analyse-swot Qu’est-ce qu’une analyse SWOT ? Les décisions prises au sein de votre entreprise doivent prendre de nombreux facteurs en considération. Synthétiser la nature de votre entreprise et de son environnement vous offre une meilleure vision. Vous pourrez ainsi vous fixer des objectifs concrets. La SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats), associe les résultats

différent. En voici les causes : On constate tout d’abord une contradiction (interne) liée à la pénibilité et la monotonie engendrée par la division extrême du travail qui est de moins en moins supportée par les salariés. Une seconde contradiction (externe cette fois-ci) est liée à l’élévation du niveau de formation qui accompagne le développement de la société. Or, le modèle du taylorisme était basé sur l’utilisation d’une main d’œuvre docile, peu éduquée et peu qualifiée. La jeunesse qui arrive sur