Mcdonald Rse

environnement changeant et ouvert à l’international, la culture apparait comme étant facteur d’identité, de partage des connaissances, de performance et d’avantage concurrentiel. CHAPITRE 7 : Plan stratégie et RSE PARTIE 1 : La responsabilité sociale de l’E (RSE) La paternité du concept de RSE est attribuée à Howard R. Bowen (1953) qui introduit une dimension morale dans la vie de l’E. A partir de là, un débat naît entre les partisans d’une E destinée à maximiser les profits et à créer des richesses

(temperalite, media, type de communication)  5. Mesurer – indicateurs qui est connecte avec Connaître.    Marketing responsable    Diagramme du développement durable    3 etapes  Entreprise responsable – puis, il y a un offert responsaple (pas egal)    RSE 2.0 – corporate/offre – górna prawa kwarta    Etapes+impacts = pensée cycle de nc (?)    Diminuer un impact :  Niveau 1. Composants – changer des materiaux (­20%)  Niveau 2. Structure – taille, structure plus simple (>50%)  Niveau 3. Usage/ innovation de technique (>100%) 

.................................................................................... 8 5. Activité et modèle de croissance ......................................................................... 9 6. Sécurité, qualité alimentaire et engagement RSE ............................................. 10 7. La communication ............................................................................................. 13 8. Les métiers .................................................................

support de communication. Par exemple, chez McDonalds, les nombreux trophées obtenus sont exposés dans le hall de l’accueil du siège. « Nous avons été classés à deux reprises en 2010 (51ème) et en 2011(18ème) par Top Employeurs. Nous avons pour objectif d’être dans les dix premiers l’année prochaine ». Edouard Fourcade, PDG France Sas Institute. « Nous poursuivons l’objectif d’être la marque préférée des français dans 5 ans ». Hubert Mongon, McDonalds. « Les classements existent. Nous devons y figurer

pour continuer à satisfaire leurs clients qui n'ont plus confiance et ne croient plus du tout ce qu'on peut leur dire dans la publicité télévisée ; ils veulent des preuves aux propos avancés par les marques. Effectivement, depuis environ cinq ans, la RSE (responsabilité sociale des entreprises) semble augmenter dans les publicités ; les marques ne font plus de « déclarations d'intention » c’està-dire, par exemple, « on a prévu d'engager mille personnes », mais elles affirment désormais leurs actions

Chloé Gardillou - Elodie Quirin La  France  est  le  2e  pays  où  McDonalds  fait  le  plus  de  profit  et  le  1e  pays  par  habitant.  Ce   chiffre  montre  que  derrière  le  cliché  du  pays  de  la  gastronomie,  il  y  a  un  désir  d’aller  vite   pour  les  mangeurs  français.     Il  faut  préciser  que  McDonalds  a  opéré  ici  un  lourd  changement  d’image  afin  de  paraître

si ce n’est pas évident dans un contexte de « temps réel ». Le développement du web 2.0 et les réseaux sociaux sont également une excellente source… d’inspiration ! La veille collective se développe en entreprise, des Réseaux Sociaux d’Entreprise (RSE) pouvant être utilisés comme support. Le métier du chargé de veille évolue : outre ses missions « de base », il est aussi animateur du réseau de collaborateurs qui veillent (non spécialistes de la veille, mais de domaines particuliers) et, avant cela

distributeurs. Ce métier est né des rapports conflictuels entre les distributeurs et les marques. 6.4 Le marketing sociétal Ce sont des marques qui se soucient du bien-être de la société, collectivité (Oxfam, Bodyshop, McDonalds, Max Havelaar,…). La fondation Ronald McDonalds qui s’occupe du bien-être des enfants hospitalisés et leurs familles. Bodyshop : sacs recyclables, reversements à des associations pour l’environnement ou les animaux. 6.5 Le marketing social-ethnique Associations publiques

d’opérations promotionnelles- le podcast est un média plus discrétionnaire et qualitatif. Construit autour du storytelling sur une cible 100% captive, le podcast est ainsi un format approprié à une communication de son image de marque, sa politique RSE, ou ses autres engagements. Il est à noter que le sponsoring représente généralement une faible source de revenus pour les plateformes de production, c’est pour cela que certaines plateformes combinent les stratégies de monétisation. Louie Media

est peu coûteuse sont classées dans la catégorie des « ressources classiques connues ». Elles se répartissent en deux sousgroupes : les ressources raisonnablement assurées (RRA) et les ressources supplémentaires estimées – catégorie I (RSE-I). Les ressources supposées exister et exploitables à l’aide de techniques minières classiques mais pas encore matériellement confirmées sont classées dans la catégorie des ressources classiques non découvertes. Ces ressources comprennent