Mdd Hygiène Beauté

autorisée est un délit. ALLÉE PÉRIPHÉRIQUE ALLÉE PRINCIPALE POTAGES - LAIT COUCHES CABINES TEXTILE PETITS POTS COUCHES BOUCHERIE PARFUMERIE PARFUMERIE PARFUMERIE FROMAGES FROMAGES LIBRE SERVICE FRUITS & LÉGUMES POISSONNERIE HYGIÈNE FEMME PAPIER TOILETTE BEURRE - LAIT FRAIS - ŒUFS FRUITS & LÉGUMES SAURISSERIE FRUITS & LÉGUMES ULTRA FRAIS ZONE FROIDE ANIMER – Les facteurs d’ambiance SURGELÉS RÉSERVES 6 CAISSES ENTRÉE DU MAGASIN EAUX BIÈRES ET

d’euros. Aujourd’hui, Unilever a choisi de définir sa mission en un mot : « Vitalité » ; le groupe veut être perçu comme « source de vitalité pour ses consommateurs ». Ses marques répondent en effet aux besoins quotidiens de chacun en nutrition, hygiène et soin de la personne. Unilever a également la volonté d’accroître sa transparence car ses dirigeants sont conscients que les consommateurs sont de plus en plus exigeants à l’égard des grands groupes qui opèrent derrière les marques qu’ils achètent

leur équilibre face à des concurrents inattendus (des Marques de Distributeurs : Les MDD). En réalité, depuis quelques années, nos distributeurs, nos magasins et nos fournisseurs de marques préférées ont décidé de commercialiser leurs propres produits… La naissance des MDD sera une révolution des enseignes et une activité économique à part entière qu’il nous semble capitale de distinguer et d’analyser. Les MDD ont une particularité évidente, elles sont particulièrement moins chères que les marques

18 V. Opportunités et menaces p.21 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès p.26 I- Tendances générales du marché Le maquillage est culturel, ludique, éphémère ; c’est à la fois un geste beauté, une façon de s’exprimer, de suivre la mode, ou tout simplement d’afficher sa féminité. Le maquillage est aussi devenu un véritable enjeu commercial. Le marché du maquillage en 2010 vaut 447,5 millions d’euros. La part du maquillage représente

PARAPHARMACIE INFORMATIQUE INSTITUT DE BEAUTÉ MUSIQUE VIDÉO LIBRAIRIE 129 OPTIQUE ENTRÉE 1.2 - Mentionnez sur le document 3 (vous pouvez pour traiter ce cas vous appuyez sur la partie l’essentiel à retenir) : • la zone chaude, • la zone froide, • les allées centrales en rouge, • les allées secondaires en vert, • les allées périphériques en noir, • le sens de circulation dans le point de vente, • le rayon DPH (droguerie, parfumerie, hygiène) (surlignez-le en jaune). 1.3 Indiquez

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PARFUMERIE PARAPHARMACIE INSTITUT DE BEAUTÉ OPTIQUE RÉSERVE Niveau 0 Niveau 1 Document 3 Plan du magasin 130 1.2 - Mentionnez sur le document 3 (vous pouvez pour traiter ce cas vous appuyez sur la partie l’essentiel à retenir) : • la zone chaude, • la zone froide, • les allées centrales en rouge, • les allées secondaires en vert, • les allées périphériques en noir, • le sens de circulation dans le point de vente, • le rayon DPH (droguerie, parfumerie, hygiène) (surlignez-le en jaune). 1.3

locomotives du marché. Mise à part Palmolive (la marque Hill's) et les fabricants de marques de distributeurs, les autres sociétés sont négligeables en termes de volumes. % d u CA Évolution /1 an Nestlé Purina 36,90% + 1 pt Mars 29,20% - 1,4 pt MDD 26,10% - 0,5 pt Affinity Petcare 6,30% + 0,7 pt Autres 1,50% + 0,1 pt Le groupe Nestlé Purina continue d'engendrer les points et d'assoir son leadership (+ 1 point en un an pour 37 % du CA du petfood). Numéro trois sur le chien avec une part de

deux nouvelles signatures iront renforcer l'armada de secteurs sur lesquels Disney est déjà présent. La marque se décline sur des marchés aussi différents que le textile, les jouets, l'électronique, les jeux vidéo, les contenus pour mobile, l'hygiène beauté ou encore l'alimentation ! Au printemps 2007, Disney va lancer ses lecteurs mp3 en France, venant gonfler son offre de produits électroniques grand public, comprenant notamment des télévisions. L'année dernière, la gamme Disney Jeans a été créée et

.............................................................................. 17 3.6 Les événements récents concernant la traçabilité agroalimentaire ......................... 18 4. Hygiène et qualité .................................................................................................... 20 4.1 Hygiène ................................................................................................................... 20 4.2. Qualité ..................................................