Mdd Hygiène Beauté

même toit » semble révolue. Priorité est donnée aux petits formats (commerces de proximité, discount) notamment dans les pays industrialisés ; - l’évolution de la stratégie d’enseigne vers une stratégie de marque (qui explique en partie l’essor des MDD). [pic] Le groupe Carrefour est numéro un de la grande distribution en France, en Europe et numéro deux mondial après Wal-Mart. Sa stratégie est simple et est résumé en trois points : la croissance, le renforcement de ses positions

couleur… Prise en considération de l’axe santé et hygiène de vie (cosméto-water – engagement sur « le meillleur de l’eau » qui préserve le capital beauté, aide à rester mince et en forme, favorise l’hydratation donc permet de lutter contre le vieillissement de la peau). Garanties d’hygiène et de sécurité = mobile d’achat essentiel après la compétitivité du prix (1er critère). Préférence pour les eaux régionales, les eaux de source 1er prix ou des MDD ( bon rapport qualité/prix) Recherche d’une certaine

Prise en considération de l’axe santé et hygiène de vie (cosméto-water – engagement sur « le meillleur de l’eau » qui préserve le capital beauté, aide à rester mince et en forme, favorise l’hydratation donc permet de lutter contre le vieillissement de la peau). Garanties d’hygiène et de sécurité = mobile d’achat essentiel après la compétitivité du prix (1er critère). Préférence pour les eaux régionales, les eaux de source 1er prix ou des MDD ( bon rapport qualité/prix) ➢ Recherche d’une

plus haut que les grands magasins. Mais il est plus base par rapport les magasins Petit Casino, Marché U. En raison de la commande limitée et du coût de transport chaque jour, donc le prix du produit sont élevés. Par contre, ce magasin a proposé les MDD avec le prix raisonnable pour ajouter le choix du client. Mais il est difficile de créer un avantage sur le prix. On a besoin de s’appuyer sur les points force existantes de supermarché pour créer un avantage concurrentiel. 3.2 Illustration moins

régionales et locales (ex : viande limousine d’éleveurs sarthois). SUPER U propose également des MDD qui font l’objet de la gamme U : les produits U (qualité similaire à celle des grandes marques mais offrant un prix de 20 à 25 % inférieur : 3263 références recensées), les Saveurs U (gamme culinaire : 280 références), les produits Bio U (30 références), Premier rôle (le textile : 521 références), BY U (hygiène beauté : 120 références), Bien Vu (produits discounts : 479 références). Récemment, les packagings

document suivant est la résultante d’un travail réalisé par 5 étudiants de 1re année en Techniques de Commercialisation. Dans ce mémoire marketing sera traité un produit de grande consommation classé dans le domaine de la Droguerie, Parfumerie et Hygiène. Nous avons choisi d’étudier le marché de la lessive car celui-ci nous semblait intéressant et pourvu de nombreuses informations. De plus, la lessive est un produit utilisé par la quasi-totalité des ménages français, c’est pourquoi il nous

Leclerc, Indirecte : Franprix, Monoprix 3-Politique commerciale de l’enseigne -politique de produits du point de vente Ofamilles de produits vendus (grandes familles) : Univers liquide, hygiène et beauté, frais, crémerie, petit déjeuner, épicerie, boulangerie Omarques commercialisées : Marque national, MDD, premier prix Otype d’assortiment : Larges et profonds -politique d’approvisionnement de votre rayon (mode, circuit) circuit intégré -politique de prix dans votre rayon Oniveau de

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - p.8 2. Vente à distance et livraison à domicile : Toupargel - - - - - - - - - - - - - - - - p.9 3. Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) : les MDD - - - - - - - - - - - - - - - - - p.11 III) L’évolution générale du secteur jusqu’au marché actuel - - - - - - - - - - p.13 1. Les parts de marché - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

automatique. Ce dessert correspond à une solution snacking originale et pratique de part différents aspects : 1. une cuillère en plastique est intégrée dans le couvercle ; 2. un pot operculé avec un couvercle refermable pour une praticité et une hygiène garanties ; 3. un format généreux. Même si les ventes de ce circuit sont faibles par rapport à celles des autres circuits de distribution, Yoplait (leader sur le snacking laitier et spécialiste du yaourt aux fruits) se veut patient et pense que

les marques Aramis, Bumble & Bumble, Clinique, Donna Karan, Aveda, Estée Lauder, Jo Malone, La Mer et MAC cosmetics. CA: 5 milliards d’€ dont 37% des produits de soins et 37% pour le maquillage. SHISEIDO Ses marques de luxe: Carita, Décleor, beauté Prestige International (Issey Miyaké, Jean Paul Gautier). CA: 4,6 Milliards d’€ dont 3,6 milliards pour les cosmétiques (le reste est composé de produits d’hygiène). Beiersdorf : filiale Nivéa Beiersdorf France CA 2003 : 4546 Millions d’€