Mdd Hygiène Beauté

* Espaces Audition E.Leclerc * Stations services E.Leclerc * Leclerc Drive( ( 1ère ouverture en Haute Garonne en 2007) * Leclerc Mobile * Carte fidélité Leclerc | Développement au fil des années de nombreuses marques de distributeur (MDD) | * Marque Repère (regroupe 3000 produits) * Nos régions ont du talent (180 produits) * ECO+ (500 produits) * Tissaia | Le positionnementLa cibleLa stratégie de l’enseigne Concurrents | Touche tous types de personnes. Si nous prenons l’exemple

Monoprix Passy Plaza fait partie de la zone Paris EST.! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Comparaison entre les chiffres d’affaires de la zone et celui du Monoprix Passy Plaza:! Alimentaire non périssable Alimentaire périssable Total alimentaire Hygiène et beauté Maison/ Loisirs Total MG CA Zone %Zone par rapport a N-1 CA Magasin %Magasin par rapport a N-1 ! Observation: Le magasin de Passy Plaza possède un CA supérieur à la moyenne de celui de la zone ce qui prouve que c’est un lieu attractif et

| | | |( Environnement et développement durable de plus en plus présent sur le marché des Produits de beauté | |LEGAL | | | |Dans le domaine des produits ‘’Personal care’’, la législation

12/2006 4 074 … 2009 4534 665 m² 5 Sources : IFLS, ACNielsen, Panorama « Points de Vente » ; SG Equity Research - Parts de marché moyennes du Hard Discount sur les rayons Surgelés Crèmerie Frais non laitier Liquides Epicerie Entretien Hygiène-Beauté 20,1 % 15% 15 % 14,1 % 14,2 % 10,3% 4,4 % Source : ACNielsen 2005 Fin 2005, le panier moyen est de 32,3 € COMPARAISON INTERNATIONALE DU MAXIDISCOMPTE Des parts de marché différentes selon les pays européens, avec une forte expansion

de la GDA, et qui se veulent être une alternative naturelle aux produits issus de la filière agro-industrielle traditionnelle. Progressivement, l’entreprise se diversifie et lance différentes gammes dans le domaine de la santé, l’alimentation, la beauté, et l’hygiène. D’un point de vue stratégique, Léa Nature est à la recherche d’une cohérence entre respect des normes sociétales et environnementales et performance des activités. Les valeurs centrales défendues par le groupe sont ainsi le développement

Université Paris I Panthéon-Sorbonne Master Logistique Adeline ROCHE Les MDD : Marques De Distributeurs ou Moyens De Déstabilisation des marques nationales ? Mémoire de fin d’études Maître de Mémoire Mme Régine VAN HEEMS Année Universitaire 2004-2005 1 REMERCIEMENTS Je tenais à remercier tout particulièrement Madame Van Heems pour m’avoir aidée et soutenue dans la réalisation de ce travail. Monsieur Lehu, pour ses informations précieuses concernant ce sujet, pour sa disponibilité

nombreuses recommandations en matière d’hygiène bucco-dentaire, la règle de 3 (3 minutes, 3 fois par jour, avec 3 produits) est encore loin d’être appliquée comme il le faudrait. Six Français sur dix reconnaissent pourtant ne pas faire assez pour leur hygiène bucco-dentaire, tous ou pres¬que savent que se brosser les dents est important pour préserver son capital dentaire (99 %), et que l’hygiène bucco-dentaire fait partie de l’hy¬giène générale du corps (98 %). La pharmacie en repli de 3 % Cette sensibilisation

l’Agriculture Biologique ; - Au moins 10 % du total des ingrédients sont issus de l’Agriculture Biologique. Seize produits CATTIER viennent d’être récompensés dans le Palmarès des Cosmétiques 2008 : ce Palmarès récompense les meilleurs produits de beauté parmi plus de 1500 produits naturels ou BIO de 130 marques conventionnelles, étudiés par un jury d’experts indépendants. Les Laboratoires CATTIER commercialisent leurs produits dans de nombreux pays étrangers, notamment en Pologne, en Espagne, en

attachés aux marques -  Facteurs déterminants: confiance, sécurité MENACES - Actionnaires de plus en plus exigeants -  Hausse des prix des matières premières -  Demande instable et complexe -  Préférence pour la catégorie « Snack » -  MDD -  Pression des hypermarchés -  Nestlé: Leader incontesté -  Infidélité du consommateur Diagnostic Interne —  Notoriété et Portefeuille de marque —  Innovation (R&D) —  Marketing —  Culture —  Politique RH et objectifs sociaux Notoriété

Petits | 5 000m² | 20 | Supermarché ou services | Gares | Centres à thèmes | | variable | Thème ou boutique | Marques Avenue, Domus | Répartition du CA par Secteur d’activité Secteur | % | Evolution | Equipement de la personne | 36 | -- | Beauté santé | 13 | + | Alimentation, restauration | 13 | = | Equipement du ménage | 10 | + | Services | 5 | + | Divertissement | 1 | ++ | Culture loisirs | 28 | + | Mall of Emirates (Dubai) 220 000m², 450 magasins, 70 cafés et restaurants