Mdd Metro

apparaît ainsi au Maroc comme un secteur porteur et le nombre de points de vente augmente à un rythme relativement soutenu. Dans le cadre de notre étude sur les MDD, nous avons pris comme exemple la chaine de grande distribution MARJANE et leurs MDD couramment appelé « produits économiques ». * Marque de distributeur (MDD) : Les MDD, ou marque de distributeurs, sont des produits vendus sous la marque d’une enseigne ou sous une marque propre, avec notamment pour vocation un rapport qualité-prix

magazine LSA du 15 janvier 2009. Les premiers distributeurs mondiaux Groupe Pays CA (millions de $) Nombre de pays % de CA à l’étranger % de croissance 2008 Wall-Mart USA 401 14 24 3,8 Carrefour France 115 33 54,2 0,3 Tesco U.K. 97 13 26,6 14,9 Metro RFA 898 32 68,1 N.C. - On peut aussi parler de la stratégie multi canal que peuvent mettre en œuvre les distributeurs avec notamment le développement du e-commerce. - Enfin il y a celle à laquelle on va vraiment s’intéresser à savoir la stratégie

permet un positionnement spécifique par rapport à ses concurrents principaux. Ainsi, l’enseigne à un positionnement opportuniste car elle peut ajuster son offre facilement et rapidement selon les tendances du marché. Positionnement opportuniste MDD : Marques de distributeurs GMI : Grandes marques internationales ➢ Une concurrence menaçante Super Sport n’est pas la seule enseigne d’articles de sports. Elle est confrontée à une concurrence de plus en plus menaçante et de plus en plus

première boutique à côté de sa maison (vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois en région parisienne. 1969 : Premier Centre Commercial Régional à Parly (parking gratuit). 1971: Le Cash and Carry avec Métro 1978 : Début du hard discount avec l'enseigne Archi Bas 1985 : Telemarket, premier supermarché à domicile (avec le minitel) 1987 : Le téléachat sur TF1 et M6 1995 : Débuts du commerce électronique. 1999 : Fusion Carrefour Promodès

que du marketing mix. 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…), auxquels Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. C'est le premier secteur industriel français (162,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 412 500 salariés). Des volumes de production très stables sur le long terme

PRIX : 3,50 € pour un sachet de 200 Grammes Carambar originale PRIX : 2,80 € pour un sachet de 200 Grammes Carambar mini mix PRIX : 5,90 € pour un sachet de 200 Grammes de Chupa Chups PRIX : 2 € pour un sachet de 250 Grammes de marque MDD IV) PESTEL POLITIQUE : - Protection du consommateur : obligation d’instaurer une politique de sensibilisation : devoir de mentionner « éviter de manger trop sucré ». - Veille nutritionnelle : baisse

sein du centre commercial « Les Géants » à Englos, cela génère donc un trafic important dû à la multitude d’enseignes présente au alentour. De plus, l’accessibilité à l’enseigne est facilitée par la proximité de l’autoroute, d’arrêts de bus et de métro. * La zone de chalandise (cf annexes : plans) * Les concurrents de Norauto sont tout d’abord les concessionnaires automobiles équipés d’un atelier garage. * Environnement local (cf annexe) * Son contexte commercial * Les

fait les courses. Le prescripteur est le plus souvent le reste de la famille (enfants, mari). L’achat de tels produits répond à un besoin physiologique, de l’hygiène quotidienne. C’est un produit qui a peu de concurrents indirect. Sur ce marché, les MDD dominent largement, avec plus de 54% de part de marché en volume, devant Georgia-Pacific qui atteint les 32,8%, puis Moltonel qui touche les 10% et Kimberly-Clark avec 3,9% suivi par Renova qui tient avec 1,3%. Les distributeurs de Renova sont Leclerc

:ouverture des premiers hypermarchés à l’enseigne Auchan au Luxembourg en 1996, mais aussi en Pologne la même année, puis en Hongrie en 1998 et en Chine en 1999. Premier magasin discount Les Halles d'Auchan, en France. 1999 : premier lancement des MDD Les années 2000 : les nouvelles frontières 2000 : le groupe Auchan crée Auchandrive, leur service au volant. 2001 : Auchan établit une alliance avec RT Mart en Chine ; puis la même année rachète des hypermarchés taiwanais de RT Mart. Toujours la

d’aliments Entreprises Parts de marché Québec Supermarchés 30 % 93 % 26 % 22 % 5% 9% 8% 41 % 78 % 20 % 15 % 8% 6% 10 % Canada Total aliments 33 % 76 % 15 % 12 % 7% 5% 6% 7% 15 % 60 % Total aliments Supermarchés Loblaw (Provigo) 36 % Sobeys (IGA) Metro (A&P) Safeway Overwaitea Wal-Mart Costco Autres 30 % 27 % 7% Source : CIBC Marchés mondiaux Mais l’offre d’aliments s’est généralisée…   Les épiciers perdent des parts de marché Ventes d’aliments au détail estimées selon les réseaux Canada