Mdd Metro

attentes de la clientèle > Réactivité = Facteur clé de succès | MARKETING MIX PRODUCTEUR | MARKETING MIX DISTRIBUTEUR | Politique Produit | Composition et gestion de gammeMarques nationales et/ou fabrication de MDD | Composition et gestion de assortimentMarques nationales, MDD, 1er prix | Politique Prix | Détermination des prix et marges, selon les contraintes économiques et choix du positionnement | | Politique Distribution | Choix des canaux en fonction des caractéristiques techniques

des transports en commun : métro (st Philibert), bus et un accès sur les parkings de Kinepolis et d’Intersport. Le chiffre d’affaires est de 9 millions d’euros. - L’offre commerciale dans mon unité commerciale : L’offre commerciale de mon UC est organisée autour de 4 départements : - Département « Textile »: 35% - Département « Sports collectifs » : 30% - Département « Matériel »: 20% - Département « Cycle » : 15% Chaque univers est constitué de produits MDD de marque Inter sport (lorsqu’ils

Il est important de noter l’importante disparité des prix : les produits cosmétiques et naturels peuvent très bien adopter des prix abordables notamment les marques que l’on trouve en grandes surfaces (Le Petit Marseillais, Le Petit Olivier et les MDD) ou alors se positionner sur un segment haut-de-gamme (Nuxe, Caudalie, Dr Haushka,…)   Tendances du marché   Un cadre législatif qui se durcit :   Le marché est en changement constant notamment avec l’évolution des normes réglementaires de ce

endroit Les sujets abordés Rôle, canaux, niveaux Fonctions (espace, temps…) Stratégies direct/multicanal Intégré/exclusif/sélectif/intensif Dn/dv PDM théorique, panels Le point de vente ou de service Tarifs, juridique, animation, rapports de force (MDD), exemples A quoi ressemble un distributeur? A un hypermarché ou à un grand magasin A un concessionnaire automobile ou à une boutique de vêtements Mais aussi: - à un cinéma ou une agence bancaire - à la filiale d’un grand constructeur automobile

Depuis le périphérique : Sortir Porte d'Italie, puis emprunter l'avenue d'Italie, direction Place d'Italie. Stationnement aisé, plus de 1500 places à votre disposition - accès par l'avenue d'Italie. En train ou métro: Votre centre commercial est desservi par les 5, 6, et 7 du métro parisien. Station : Place d’Italie. Sortie n°2. Accès par le bus : Le centre commercial est desservi par les lignes 27, 47, 57, 64 et 68. Arrêt : Place d’Italie. Caractéristiques isochrones de la zone 0-3mn 3-7mn

d'euros. ** Makro (groupe Metro) La société Makro, présente au Maroc depuis 1991 dans le domaine du cash & carry, a été rachetée en 1997 par le groupe allemand Metro. Elle dispose à ce jour de six établissements situés à Casablanca, Salé, Fès, Agadir et Marrakech. Le chiffre d'affaires du groupe était de 300 millions d'euros environ en 2002. Metro a entamé, la même année, une modernisation de l'ensemble de ses unités et leur passage sous enseigne Metro. ** Aswak Assalam Cette enseigne

diagnostic marketing. 1 Analyse Externe 1 Analyse de l’environnement 1 Offre Michel est augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence car en effet le secteur de l’agroalimentaire est composé de nombreux offreurs dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait…) , auquel Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Les différents concurrents de Michel et Augustin : •Petits sablés Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop

implanté dans le département du Val de Marne à proximité du marché international de Rungis et l’aéroport d’Orly. ACCES : il est accessible via des axes routiers tels que l’A86 et la RN7 et les transports en communs(le TVM,396,192,185,399,292,319) et en métro ligne 7 station Villejuif Louis Aragon(5 à 10 min du centre de bus) Avantages : * La proximité des bureaux, Ecoles, Nombreux Département 91, 92, 94 et Paris. * Très grand parking gratuit (6200 places) Inconvénients : * Nombreux concurrents

Marché Michel Et Augustin 5 Forces de Porter Les concurrents Les concurrents directs Michel et Augustin, se trouve sur un marché de forte concurrence : le secteur de l’agroalimentaire, qui est composé de nombreux offreurs, dont de très gros (MDD, Danone, Yoplait), auxquels Michel et Augustin n’a pas peur de se frotter. Taux de croissance du secteur Le premier secteur industriel français (162,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 412 500 salariés). Des volumes de production très stables

techniques et de l’industrie) - 75019 PARIS. Le musée attire plus de 16 700 visiteurs par jour en moyenne. Quartier urbain, grand nombre d’habitation, mais aussi très touristique. Accès : * Paris périphérique Nord sortie Porte de la Villette. * Métro Porte de la Villette. * Bus (75, 139, 150,152) et , . .Zone de chalandise : Méthode isométrique. Zone primaire : 100 mètres. Une partie du 19 ème Arrondissement.  * Concurrents directs : La boutique de la Cité des Sciences. * Concurrent