Mdd Metro

des bureaux-commerces o de la santé o des industries  Assainissement de l’air, à destination : o des collectivités o des bureaux-commerces o de la santé o des industries  Conjoncture actuelle et stratégies adoptées  Positionnement des MDD  Services Externes  Services Internes Profil des 19 principaux distributeurs :  Distributeurs Spécialisés : o Adisco Groupement o Argos o Équipage Cap sur l'Hygiène o GEH (Groupe Europe Hygiène) o Groupe Hedis o Groupe Pierre Le Goff

développent grâce aux petites marques, aux premiers prix, mais aussi grâce aux eaux positionnées sur l'axe " santé ", telles Evian, Volvic ou Hépar (cette dernière est très riche en magnésium). Les marques régionales et les marques de distributeurs (MDD) représentent désormais 40% des ventes d'eaux plates. La France est le seul marché important au niveau européen où la distinction entre les eaux minérales et les eaux de source apparaît de façon aussi nette (Décret du 6 juin 1989). Les secondes font

après avoir écrit «Mirabelles, juillet 1961» est facilement repérable au sein des rayons surchargés, ce qui représente un avantage pour la marque. Il faut noter également la forte place dans la grande distribution des marques propre à l’enseigne (ou MDD). Ainsi, Match Auchan, Marché U entre autres proposent à leur clientèle un large choix de confitures allégées, extra et parfois bio. Ces dernières sont placées à côté des confitures Bonne Maman et également au dessus des confitures allégées Andros

événements ont amené les enseignes du secteur à évoluer: -  le hard discount créé il y a une trentaine d'années, -  la réforme de la loi Galland en 2006 qui a intensifié la concurrence entre les hypermarchés et les supermarchés, -  l’apparition des MDD axé sur un rapport qualité/prix pour les consommateurs. -  Internet a bouleversé le marché de la grande distribution alimentaire Cependant la question qui peut se poser aujourd’hui est : quel sera l’avenir de la grande distribution alimentaire face

de concentration en absorbant entre 1980 et 1992 de nombreuses enseignes régionales françaises : Escale, Berthier, Sabeco, Disque Bleu, SND, GEM, Sodima24. Michel Bon quitte Carrefour fin 1992. Il est remplacé par Daniel Bernard (jusqu’ici PDG de Metro AG, le géant allemand du secteur), qui a fait toute sa carrière dans la grande distribution. Peu de temps après son arrivée, il solde les participations acquises dans Castorama et dans But, avec des plus-values respectivement d'1,9 milliard et 225

158 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean 169 Section 1 Les sources externes d’information 171 Section 2 Les décisions et prévisions sur les produits 185 Section 3 Les études sur les enseignes et sur les MDD 202 50672_ManDist_pVaVIII Page VII Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 VII Table des matières 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet 218 Section 1 La décision de localisation commerciale 219 Section 2 Les études de localisation

maison, le jouet, le bricolage, l’automobile et le jardin. La politique de prix : politique de pénétration car Carrefour garanti des prix bas toute l’année avec des promotions tout au long de l’année (EDLP). L’objectif de marge est de 30%. Les produits MDD peuvent se marger jusqu’à à 40% alors que les grandes marques nationales sont parfois margées à 0%. La commercialisation : Marchandisage d’organisation et de séduction sont à l’œuvre avec une logique d’implantation et des rayons entretenus avec des

(Consommation Hors Domicile). Au niveau de la Grande Distribution on peut distinguer six centrales qui sont les suivantes : - Auchan - Carrefour - SU - ITM - Casino - Provera Quant aux CHD, on peut citer : - Metro - Mc Donald’s - Flunch On peut donc dire que Materne est présent dans tous les plus grands groupes de distribution. Toutes les grandes surfaces distribuent des produits de la société et le référencement est ainsi très bon. Concernant

148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean Les sources externes d’information Les décisions et prévisions sur les produits Les études sur les enseignes et sur les MDD 169 171 185 202 Section 1 Section 2 Section 3 Table des matières VII 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet La décision de localisation commerciale Les études de localisation 218 219 236 Section 1 Section

extrêmement remarquable et jamais observé par le passé à travers ces quatre piliers au Maroc à savoir : ASWAK SALAM qui prônent la différenciation par la non commercialisation des produits alcoolisés, les magasins ASIMA qui jouent sur la proximité, METRO qui cible une clientèle de grossistes ,et enfin Les magasins MARJANE pionnier et leader de la grande distribution au Maroc appartenant au groupe ONA. Pour MARJANE HOLDING il s’agit d’une concurrence rude certes, mais maîtrisée par une créativité, une