Memoire Business Plan

objectives ............................................................................................................... 5 Choice of name and logo......................................................................................... 5 C-People Plan ................................................................................................................... 6 1) 2) 3) 4) Presentation of the team ........................................................................................ 6 Description

Comment évolue le marché que je souhaite viser ? Articuler ses idées, structurer sa démarche, voilà exactement la logique dans laquelle s’inscrit un Business Plan. Comme l’explique Nicole Comes, expert comptable, « son rôle premier est de conforter le créateur sur la faisabilité de son projet, notamment sur l'aspect financier : rentabilité, cohérence du plan de financement, etc ». Pour cela, il intègre sur un même document les éléments constitutifs du projet et les met en adéquation avec des facteurs

Business Plan SECRET D'EDEN 01/04/2011 I- Un projet né d'une démarche solidaire et écologique 1° Le concept et sa genèse Le concept du projet Depuis quelques années nous assistons à un changement des modes de consommation dans les sociétés dites « développées ». Les consommateurs s'interrogent de plus en plus sur l'offre qui leur est proposée, autant dans le domaine agroalimentaire que dans celui des cosmétiques. En effet, nous assistons ces derniers temps à une remise en question

B/ Comment élaborer un plan d’affaires ? 1/ Le contenu du plan d’affaire (ou business plan) Le plan d’affaire est un document qui résume la réflexion sur le projet de création d’entreprise et doit permettre de convaincre les banquiers et les investisseurs de financer la création. Il donne une vision synthétique de l’activité et ces contours pour les cinq premières années. 2/ Les aides à la création d’entreprise Pour réaliser le plan d’affaire et les différentes

Executive Summary This restaurant business plan is for “NAME OF OUR RESTAURANT”, a new medium-sized restaurant located in a trendy neighborhood of REIMS, CHAMPAGNE. “NAME OF OUR RESTAURANT” emphasis will be on organic and creative ethnic food. An emphasis on organic ingredients is based on “NAME OF OUR RESTAURANT”dedication to sustainable development. Additionally, the restaurant procures local foods when possible, reducing their dependence on fossil fuels used for transportation. Services

externes) et en fonction des objectifs de l’entreprise, il conçoit les plans d’action commerciale et les campagnes promotionnelles. Il suit l’évolution de sa gamme, assiste la force de vente, coordonne les activités qui concourent à la réalisation du plan marketing/produit. Il peut être responsable des résultats. Il peut aussi, dans les entreprises industrielles, suivre la production et veiller à la qualité ». 3.1.2. Les fondamentaux de la fonction Le chef de produit est intégré au sein du service

Le business plan comme strategie indispensable à  la gestion des entreprises par Azeddin MEJHOUDI  Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales,Agadir - Licence  2009 Dans la categorie: Economie et Finance    | sommaire suivant | La rédaction de ce travail n'aurait pas été possible sans le concours de certaines personnes que je tiens à remercier très sincèrement ici :Mes remerciements vont tout d'abord à mon encadrante de projet, Mme NAIT HADDOU, qui, avec beaucoup de disponibilité

fonctionner et animer son entreprise. 2. Comment élaborer un plan d’affaires ? • Le contenu du plan d’affaires ou le business plan : C’est un document qui résume la réflexion sur le projet de création d’entreprise. Il doit convaincre les banquiers et les investisseurs de financer la création. Il donne une vision synthétique de l’activité et ses contours pour les cinq premières années. Mais les entrepreneurs peuvent aussi s’adresser à des business angels (investisseurs providentiels) qui sont des groupements

Modèle de business Plan I.     Résumé opérationnel (le résumé opérationnel ne doit pas excéder 1 à 2 pages maximum) 1.1    Les motivations 1.2    L’offre 1.3    Le marché 1.4    L’équipe 1.5    Le financement II. Présentation de l’offre 2.1    Description des produits et/ou services (détailler les fonctionnalités, les éléments techniques, etc.) 2.2    Propriété intellectuelle (recherches d’antériorité, brevets, marques, dessins et modèles) III.  Marché-Concurrence 3.1    Nature du marché

de développement du secteur de l’artisanat résulte d’une démarche d’analyse poussée qui a nécessité plusieurs mois de travail (chiffres clés du secteur, recensement de tous les opérateurs existants, diagnostic, plan d’action détaillé, etc.). Elle s’inscrit également dans le cadre du Plan Emergence (étude Mc Kinsey) qui a identifié les différentes branches d’activités économiques que notre pays gagnerait à développer comme locomotives pour l’exportation. Une rupture avec le passé Historiquement