Memoire Business Plan

financement, il peut être définit très rapidement : c’est l’opération qui consiste à obtenir des ressources monétaires nécessaires à la réalisation d’un projet. De plus, la PME n’est rien sans le financement, étant donné qu’un plan de financement doit figurer dans le business plan pour la création d’une entreprise. Malheureusement pour les PME, leur financement ne se fait pas si facilement, contrairement aux grandes entreprises. En effet, l’accès au financement, n’est pas favorable pour elles. De

Compte rendu du business plan de la « Finest Belgian Chocolates » La création d’une nouvelle entreprise nécessite la création d’un business plan dans lequel la nouvelle société va étaler en long et en large tout ce qui est en rapport avec sa création. Dans le cadre de notre analyse de la méthodologie et les étapes suivies dans cet entreprenariat, nous avons choisi de vous parler aujourd’hui d’une chocolaterie belge, nouvellement créée et qui, par le biais de son business plan, souhaite conquérir

mesurable et accessible. A - Volumineux : Il doit comporter suffisamment d'acheteurs potentiels pour amortir les frais les frais fixes de conception et du plan mix qui leur est dédié. On distingue 3 axes complémentaires : - Nombre d'entreprises concernées - Leur budget disponible - La croissance attendue sur ce marché B - Mesurable : Tout business plan nécessite de savoir où l'on va. Et même si certains marché sont difficiles à mesurer, ne serait-ce que parce qu'ils sont nouveaux, parce qu'il manque

that all of their products were "natural" and "100 percent pure." That played a very important role in their development. In this way, the Body Shop became big and has been called a symbol of green business. We can quote, what Anita Roddick writes in her book called Body and Soul: "When I started the business, I decided that I will never tell a lie" . Today, the company has remained true to its founders’s original values of using only natural ingredients, refusing to test products on animals, and

parait indispensable à toute entreprise d’avoir un business plan. Véritable document de référence pour les investisseurs, son principal objectif est de garantir une certaine cohérence dans le développement de l’entreprise, ses stratégies à adapter sur le court, moyen et long terme. De plus, le business plan incarne un élément de communication interne et externe indispensable. Il faut cependant faire attention à ne pas confondre étude de marché et plan de financement, qui sont souvent associés mais possèdent

Phase 2 : analyser l’adéquation entre l’idée et le projet personnelle. Phase 3 : validation de l’idée ou concrétisation du projet Phase 4 : étude de marché pour étudier la faisabilité du projet Phase 5 : recherche des ressources financières : « business plan » Phase 6 : réalisation des formalités administrative et juridique. Phase 7 : démarrage de l’activité II. L’articulation entre les logiques entrepreneuriale et managériale 1. Les fondements de la logique managériale Management :

communication Business Unit Manager Session 2009/2010 Table des matières I) Le SWOT d’APPROCHES 3 II) Les facteurs clés de succès du marché 4 III) Une stratégie a deux volets 5 1) Axe d’articulation de la stratégie : la segmentation Grands Groupes / PME-PMI 5 2) Activités 6 3) International 7 4) Ressources 8 IV) Axes stratégiques 9 V) Plan Marketing 10 Challenge 10 Produit 10 Prix 11 Promotion-communication 11 1) Le plan de communication

les Matinales C Y C L E 4 LE FINANCEMENT DE L’INNOVATION 2/3 Comment présenter un business plan à un investisseur ? Evaluation financière, business plan, investisseurs les Matinales Fort du succès des trois cycles de Matinales qui se sont tenues tout au long de l’année 2005 sur : • la propriété intellectuelle, • l’accompagnement de l’innovation, • l’intelligence économique, l’Agence de développement du Val de Marne a ouvert en 2006, le 4ème cycle des Matinales sur le « financement

méthodes de production ou encore l’accès à de nouvelles matières premières. B. Le Business Plan (= le plan d’affaire) | C’est un outil d’anticipation et de planification permettant de mesurer les risques et de confirmer ou d’infirmer la viabilité d’un projet. Le premier objectif du Business Plan est de conforter le créateur/ repreneur sur la faisabilité de son projet. Le second est que le Business Plan devienne un outil de communication indispensable et de convaincre les banquiers et investisseurs

son projet. La réunion des fonds nécessaires à la création du projet passe généralement par la création d’un plan d’affaire (business plan) qui permettra de convaincre les prestations et partenaires financiers (banquiers, actionnaires et investisseurs privés). 2) Comment élaborer un plan d’affaire ? a) Les objectifs et l’intérêt d’un plan d’affaire Les objectifs d’un plan d’affaire sont de deux ordres : * Convaincre les investisseurs extérieurs à l’entreprise (banquiers, actionnaires