Memoire Business Plan

notamment la maitrise de la nature technique du produit à 3 vendre, l’appui sur une approche axée sur le marché, le développement d’ une vision stratégique du projet, la présentation d’ un profil de leadership et l’existence et les aspects du business plan du porteur de projet. Pour les centres européens d’innovation, ils préconisent une démarche de sélection qui repose sur un ensemble de critères dont la qualité du créateur est le critère le plus important mais aussi le plus difficile à estimer

(Dossier 1) La logique entrepreneuriale, un état d’esprit, une démarche. Définir la notion d’entrepreneuriat. * Auto-entrepreneur (un état d’esprit) : prise de risque ; initiative (crée son entreprise, recherche de financements à partir d’un Business plan (CA et bilan prévisionnel, et compte de résultat) ; recherche de compétences (collaborateur, fournisseur) ; étudier la concurrence (forces et faiblesses) ; recherche, visiter, convaincre les clients potentiels ; état d’esprit (tenace, courage)

réfléchi, d'impulsion, en résumé de connaître ce qui motive l'achat et qui décide de cet achat. 5. Faire son business plan C'est l'élément fondamental de tout projet de création d’entreprise et l’outil de communication par excellence. Il permet de déterminer concrètement tous les aspects notamment financiers à mettre en œuvre afin de réaliser votre projet. Le business plan type se décompose en plusieurs parties : Votre présentation : parcours scolaire, professionnel, ambition, aspiration

  2011  ;hjfgkjfhgjfhgfhghghgfhgfhgfhgfhgf  ;b,nhvbhvhngjvgjvgvgvgvg  ;lklvhjvfgk,jghchgck,h  BUSINESS PLAN *ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf    ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf    ljfjkhgfgjhfhgghcfhgghghghghcghcghcghhchgfcgchgcf  NOM DU

1) Le business plan est destiné au banquier, aux investisseurs. Les objectifs de ce document est de convaincre les banquiers ou les investisseurs à l’aider à financer son projet. Le business plan est destiné au créateur et futur dirigeant de l’entreprise. Il doit lui permettre de vérifier la viabilité de son projet. Il est destiné à être présenté aux banquiers et aux investisseurs qui assurent le financement du projet ou de son développement. 2) 4 éléments fondamentaux du business plan  a. Le

les grands producteurs du milieu de la radio et de la musique. Etude d’en faire une radio payante et combien elle rapportera = pronostique Etude de la faisabilité du projet(construction du business plan) Possibilité de créer cette radio en commençant par utiliser le réseau 3G et des domiciles en premier plan. Puis une estimation du nombre de personnes prêtes a utiliser « Onde Numérique » . Mr Cantarano estime un abonnement d’environ 10 € par personnes de 20 millions de personnes ce qui rapportera

" Business Plan 1 Synthèse (ou executive summary) Quels sont les points clés de votre projet de création d'entreprise ? La synthèse est la première partie du plan d’affaires. Elle doit résumer les points clefs de votre projet d’entreprise.
 
 La synthèse (ou executive summary) sera probablement la partie la plus importante que vous écrirez pour votre entreprise. Cette partie doit pouvoir "vivre seule" (sans l'ensemble des autres parties") Objectif pour votre business plan Donner

dates clés  1986 : difficultés de commercialisation interrogation sur la perrenité de la marque  2005-2005 Changement de la stratégier marketing boutique t internet phase de croissance de + de 30% 2006 Croissance accélérée et comfortée le business Plan à 5 ans adaptation des ressources production construction d'une nouvelle Usine pour juin 2009 Logistique onstruction d'une nouvelle plateforme juin 2009 Nespresso (Nestlé) spécialisé dans le marché du café est à l'origine du developpement d'une

ressources nécessaires et notamment les fonds pour démarrer son activité. 2. Le business plan ou plan d’affaire Afin de concrétiser son projet l’entrepreneur dispose d’un outil indispensable Le business plan : Conforter le créateur sur la faisabilité de son projet. Notamment sur l’aspect financier (rentabilité, cohérence), il donne une vision synthétique de l’activité pour les 5 premières années. Pour réaliser le plan d’affaire et les différences études nécessaires à son élaboration l’entrepreneur

− Remise d’une série de travaux écrits (Rapport) sur le projet de création d’entreprises Oral : présentation orale des rapports Notation : individuelle + collective PLAN DU MODULE ET PLANNING Introduction à la création d’entreprises 1 Les étapes de la création d’entreprises 2 Initiateur du projet - opportunité commerciale - plan d'affaires Chapitre 1. Initiateur du projet - idée/opportunité - adéquation 1 Le créateur ou l'équipe entrepreneuriale 2 L'idée/opportunité : la racine du projet 3 L’adéquation