Memoire E Crm

LIRE > AGIR LIRE > AGIR L’ Cerner les diverses facettes d’un e-Recrutement réussi, les acteurs impliqués et leur environnement technique, les outils d’analyse des cibles pour le sourcing, les processus à suivre. Comprendre les pratiques et limites des outils existants, à la lumière de nouveaux concepts comme l’e-réputation et la marque employeur. Évaluer les bouleversements mais aussi la formidable créativité influant sur les comportements des candidats et des entreprises. Diplômé de l’EM Lyon

combinées les unes aux autres : Mailing : - Planifier l’opération, cibler les destinataires. - Concevoir un contenu attractif du message. Ce contenu ne sera bien sûr différent selon qu’il s’agit d’un mailing classique, d’un fax-mailing ou d’un e-mailing. Téléphone : - Le téléphone est un outil qui a ses particularités ; vous voulez vendre un rendez-vous et non un produit. Planifier l’opération, cibler les destinataires. - Il faut bâtir les outils d’aide : des parades aux barrages des standardistes

comme un acteur important du secteur Risque de Turn over Ressources Intangibles Ressources Technologiques : Développement d’un module de gestion des activités de services (Microsoft Dynamics CRM et Sage X3 : Meilleur suivi RH, facturation plus efficiente, Un module comptable plus performant , Un CRM plus rapide et intuitif pour les commerciaux. Ressources Mercatiques : Le service communication est très actif pour entretenir de bonnes relations avec nos clients institutionnels, nos prospects

[pic] Mémoire de Stage |Attijariwafa-Bank | | | |[pic] | | RAPPORT D’ACTIVITE : La

sincèrement à remercier toutes les personnes qui ont contribué à rendre réalisable ce mémoire. J’aimerais commencer par Monsieur De Gentile qui a toujours été disponible et présent pour me donner des conseils aussi bien en terme de formulation de phrases que d’analyse des éléments constituants ce mémoire. Je voudrais également remercier le CFPB et Mme Hissung pour les commentaires qui ont été faites sur mon plan de mémoire lors de mon Bilan Professionnel. Grâce à eux j’ai pu modifier le plan et ainsi

PARTIE : RECOMMANDATIONS CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES TABLE DES MATIERES DEDICACE DEDICACE Je dédie ce mémoire… Au DIEU, Père et Créateur de toutes choses, dont la Sagesse nous enseigne la connaissance et la compréhension du monde et de la pensée, lui qui nous a conféré sagesse et esprit de discernement dans la conduite de nos études. Je dédie ce mémoire… A ma mère, KOUASSI AKISSI, Mère à la discrétion remarquable, exemple vivant de valeur et de dignité humaine, qui

..14 Saker, A. Présentation électronique en annexe (pdf) LA MESURE DES EFFETS ECONOMIQUE DES SPECTACLES SPORTIFS : QUELLES EVOLUTIONS DEPUIS LE DEBUT DU MILLENAIRE ? ...................................................................16 Barget, E. Présentation électronique en annexe (pdf) DE LA DIVERSITE DES EVENEMENTS SPORTIFS A LA DIVERSITE DES ENJEUX : LA Charrier, D. NECESSITE DES ANALYSES PLURIDISCIPLINAIRES.....................................................................18 Journée

SSLL can live free software. Keywords : ERP open source OpenERP ; Framework OpenObject ; Python ; XML. Master Spécialisé : Qualité du Logiciel 5 Rapport de Stage 2008/2009 Liste des abréviations Sigle ERP PGI GNU SAP SSLL PME CRM BI UML 2TUP RUP XP FOB DHS DUM SADOC ODEP SI MVC XML RPC LDAP OLAP SGBD IDE SWT SQL SGML HTML DTD Définition Enterprise Resource Planning Progiciels de Gestion Intégrés General Public License Systeme Anwendungen Produkte

L'assistant(e) de communication Maîtriser les fondamentaux du métier : enjeux, outils, techniques L'assistant(e) de communication apporte son concours au responsable de communication dans le pilotage et la mise en œuvre du plan. Pour cela, il (elle) doit prendre la mesure des enjeux de la communication, identifier la spécificité des outils et techniques et renforcer ses compétences opérationnelles. IDENTIFIER LA CONTRIBUTION 1_ Repérer la spécificité du rôle de l'assistant(e) de communication

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 24 24 24 25 25 25 29 29 30 30 31 31 32 7.5 7.6 7.7 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8 Sécurisation du projet DNA Nécessité d'une securisation de l'application Travail à eectuer . . . . . . . . . . . . . . . Cryptage des données . . . . . . . . . . . . . Clés de cryptage . . . . . . . . . . . . . . . Fichier de clé . . . . . . . . . . . . . . . . . Fonctions de cryptage . . . . . . . . . . . . . Sécurisation des requêtes