Memoire Gratuit évaluation De La Force De Vente

linéaire | |2 |Elargissement de la gamme. | |3 |Vente traditionnelle. | |6 |Organisation d’une réunion d’information commerciale. | |ACTIVITES

C63 | C64 | | | | | | | UTILISATION DU SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE | | 1.DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1. Contexte Géographique : A) Zone de Chalandise Zone d'attraction commerciale située autour du point de vente et où se trouvent les clients Se définit par des courbes isochroniques : Ce qu’il faut savoir sur cette zone c’est que: * la Zone Primaire, est délimitée par une distance comprise entre 0 et 5 minutes pour atteindre l’unité

les modalités de ce découpage : ce sont les principes de "sé¬paration ou d'indépendance des exercices", de "continuité d'exploitation", "d'intangibilité du bilan d'ouverture". 1.1. Le principe de séparation ou d'indépendance des exercices Pour mémoire, car on l'a en fait déjà évoqué précédemment. Selon ce principe, c'est la date d'engagement des dépenses et des recettes qui constitue la référence pour le rattachement des opérations à chaque exercice afin de calculer le résultat : on a vu précédemment

........................... IV. les connaissances scientifiques appliquées à la publicité servent-elles à « mieux nous manipuler » ?................................................................................ V. Peut-on forcer la mémoire des gens ?............................................................ VI. La publicité agit-elle sur l’inconscient ?...................................................... VI. Un message subliminal est-il susceptible d’influencer notre

Rareté des promotions * Pénurie des offres * Frais abonnement élevés. | * Utilisation des fibres sonores * Plateforme importante * Qualité sonore * Importante clientèle * Clients professionnels * Organisation des points de vente et de règlement des factures. | Menaces | Opportunités | * Nouveaux entrants * Diminution de la part de marché | * Image de marque * Taux de notoriété élevé | 2. Internet : Faiblesses | Forces | * Nombre d’abonnés

concurrents actuels et leur potentiel ............................................................. 9 Entrée de nouveaux concurrents sur le marché ............................................................. 9 4.3.1. 4.3.2. 4.4. 4.4.1. 4.4.2. 5. Evaluation des risques ............................................................................................................. 9 Risque du marché .......................................................................................................

forme de big deals[44], donnant accès à une très grande quantité d'articles. Plusieurs d'entre eux imposent maintenant le passage à l'electronic only, faisant disparaitre les versions imprimées des rayons des bibliothèques. Actuellement, la liste gratuite la plus complète de périodiques électroniques est l'Electronic Journal Library[45] produite par la Max Plank Society. Elle reprend les principaux titres de périodiques électroniques existants. Pour chaque titre, cette base de données donne les principales

* Innovation * Service (avant/après) * * La politique de prix * détermination du prix de vente (tarif de base catalogue) * décision/remises, * conditions de paiement (au comptant/à crédit) * la politique de distribution * choix de circuits (direct/court/long), canaux de distribution et intermédiaires * merchandising * gestion de la force de vente * Le circuit de distribution: c’est le chemin parcouru par le produit de l’usine au consommateur final

: Mme Manar FADRIQ Mémoire de fin d’étude 2010 DEDICACES Louange à Allah le tout puissant qui m’a fait grâce de cette chance d’avoir passé quatre ans à l’ISCAE. Je dédie ce mémoire aux êtres qui ont toujours été présents et qui m’ont toujours soutenu par leurs actions, pensées et volontés. Ces personnes-là même qui ont données un sens à mon existence à savoir, mes très chers parents, ma très chère fiancée ainsi que mes tendres amis. Je dédie aussi ce mémoire aux familles Kouassi, Konaté

Assemblage d’un produit Vérification de la qualité Nomenclature du produit Ventes et marketing Recherche de clients Promotion du produit auprès de client Vente du produit Finances et comptabilité Paiement des créanciers Création des états financiers Gestion des comtes de caisse Ressources humaines Embauche des employés Evaluation des rendements des employés Inscription des employés aux régimes d’avantages sociaux Les autres processus d’affaires font intervenir de nombreux domaines