Memoire Management Operationnel

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES Mémoire pour l’obtention du Diplôme du Cycle d’Expertise Comptable SUJET DE MEMOIRE L’ELABORATION D’UNE CARTOGRAPHIE DETAILLEE DES RISQUES SPECIFIQUE AU SECTEUR DU TRANSPORT MARITIME MAROCAIN CAS DU TRANSPORT DES MARCHANDISES (CARGO) Préparée par : Mlle Siham SAMHANE Les membres du jury: Le Président : Mr Franck DEDENIS – Directeur Général MAERSK MAROC Le Directeur de recherche : Mr Abdelaziz ALMECHATT- Expert Comptable DPLE

que le comportement est un levier majeur de la sécurité en complément des améliorations techniques et organisationnelles Performance sécurité Intégrité des installations, sécurité des procédés Technique Organisation Comportements Temps Système de management Culture sécurité La majorité des entreprises matures en sécurité se situent actuellement à ce palier Pour franchir un nouveau palier et améliorer de manière pérenne les comportements il est nécessaire de mettre en place une démarche culture

avait aussi besoin d’avis d’experts et de meilleures compétences managériales pour la partie sénégalaise. Air Sénégal International a souffert de 2 crises majeures : une crise financière et une crise sociale. Crise financière : Des erreurs de management ont conduit Air Sénégal International à multiplier les risques techniques et financiers, dans une stratégie de croissance dont elle n’avait apparemment pas les moyens financiers : Dans une configuration de sous capitalisation structurelle, la trésorerie

 Université MED V – SOUISSI FSJES - SOUISSI Rabat Département Sciences Economie et Gestion. Mémoire présenté pour l’obtention du Master en Finance et Management des Institutions Financières Réalisé par : Loubna DAOUD Jury : Président : M. Said RADI  : Professeur à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Souissi de Rabat. Suffragants : M. Mohammed Rachid AASRI

d’information permet la gestion de l’information à travers quatre étapes : 1. La collecte. La source d’information peut être interne ou externe : L’information interne provient des différents services de l’entreprise et constitue une véritable mémoire de l’entreprise. Certaines de ces informations sont normalisées et obligatoires, d’autres sont générées par l’entreprise et ne concernent qu’une utilisation interne. L’information externe provient de l’environnement de l’entreprise (organismes publics

des Emplois et des Compétences Section1 : Compétences : Concepts et évolution a) La compétence au cœur de la GRH b) Gestion des compétences c) Management des compétences d) Management par les compétences Section2 : L’Avènement de la GPEC a) La GPE et la GPEC b) Principes et Enjeux de la GPEC Section3 : Mise en place de

L'auteur certifie que ce mémoire est original et respecte en particulier les règles de citation en usage dans la communauté scientifique. 1 Maintenant, je sais pourquoi il existe des remerciements... Je tiens à remercier ma famille, Alexandre et mes ami(e)s pour le soutien qu’ils m’ont apporté pendant tout ce temps. D’avoir supporté mon stress, mon irritabilité et mes maladresses. Merci. 2 3 Plan INTRODUCTION I. Le choix méthodologique 1. Une méthodologie proche du terrain

Mémoire de gestion Le management de la qualité Royal Air Maroc Année Universitaire : 2011-2012 Remerciements : Avant de faire de quelconque développement au sujet de cette expérience professionnelle, il apparait opportun de débuter ce mémoire par des remerciements aux personnes qui nous ont beaucoup aidé au cours de ce mémoire. Tout d’abord nous tenons à remercier nos très chers parents qui ont le droit de recevoir nos chaleureux remerciements pour le courage et le sacrifice

LE MANAGEMENT PUBLIC UNE NOUVELLE DISCIPLINE Support de cours de M. Omar Hemissi LE MANAGEMENT PUBLIC : UNE NOUVELLE DISCIPLINE LE CONTEXTE : Le management public est avant tout un objet d'études : la gestion des affaires publiques. Mais la logique du management public dépasse ce seul domaine, elle est aussi concernée par :  la vie des associations,  celle des entreprises qui travaillent étroitement avec les collectivités publiques et,  de manière élargie, par toutes les organisations qui se

Knowledge management marketing La solution de gestion des connaissances Intra’Know vous permettra d’organiser une véritable méthodologie collaborative de management des connaissances et ainsi partager, structurer, capitaliser et tracer l'ensemble de ces contenus. Une méthodologie intégrée à la solution Les fonctionnalités de ce module, combinées aux bonnes pratiques qui vous seront proposées, vous permettront de mettre en œuvre de manière pragmatique une méthodologie opérationnelle et reconnue