Memoire Marketing Participatif

enjeux de la relation client. Nous sommes très heureux de pouvoir parrainer cette opération et de vous livrer les visions indépendantes des différents experts de ce marché. Au plaisir d’échanger avec vous ! Pierre-Olivier Chotard Directeur Marketing @ salesforce.com pchotard@salesforce.com Tendances du CRM en 2011 : http://www.tendances-crm.com Twitter http://twitter.com/tendances_crm Les Experts Thierry Spencer Philippe Nieuwbourg Yann Gourvennec Stéphanie Wailliez 3 René Lefebure

Conseil en Stratégies de l’Innovation 06 67 37 92 41 Olivier Ezratty conseille les entreprises dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique

contraint de certains accompagnements18, n’est pas en soi un obstacle à ce que les usagers participent à la définition de l’accompagnement proposé par une structure. Des entretiens ciblés, des débats dans le cadre du CVS ou du groupe d’expression participatif, des enquêtes de satisfaction ou des questionnaires ad hoc sont autant de moyens d’associer les usagers à l’élaboration du PE-PS. En revanche, les modalités pour les associer seront interrogées selon les thématiques et les étapes de l’élaboration

Gouvernementale dotée du statut participatif auprès du Conseil de l’Europe NGO enjoying participatory status with the Council of Europe TECHNIQUES PROFESSIONNELLES Niveau +3 MARKETING L’utilisation d’une calculatrice est autorisée Type d’épreuve : Etude de cas Durée : 6 heures Session : Juin 2007 © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2007 Etude de cas DEESMA – Sujet MICHEL POLNAREFF UN NOUVEAU MARKETING MUSICAL. Tout commence

Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 9 MARKETING RH Relation Client (CRM) et Relation Employé (ERM) : Analogie conceptuelle ou réalité constatée ? Octobre 2012 Groupe mémoire : Marie-Astrid Bernard Charlotte Callamand Véronique Deloye Céline Duhayot Malaurie Forets Dirigé par Pierre VOLLE, Professeur de marketing, Université Paris – Dauphine REMERCIEMENTS ................................................................................................

..................................................... 7 Le plan de communication ................................................................................... 7 La communication marketing B-to-C ................................................................... 8 La prescription ou la communication marketing C to C ..................................... 11 Modèles stratégiques de la communication Internet ........................................... 12 Les stratégies de communication sur Internet

Paris, et qu’en Belgique, les gens étaient bien valeureux ... ... et un professeur marquant ? En fait, beaucoup m’ont marqué, dans des styles très différents, certains sont devenus ministres (et accessoirement vedettes du web, comme mon directeur de mémoire ) mais si je devais citer un nom, je dirais le regretté Monsieur Minsart pour sa compétence, sa courtoisie et sa disponibilité, même si nous sortions souvent du cours en ayant l’impression de n’avoir rien compris !!! PricewaterhouseCoopers Luxembourg

récapitulatif de quelques typologies publiées Auteurs Chalvain (1971) Typologie Le participatif privilégie la coopération à l’engagement, il est contre cité par Varlet (1996) l’existence des relations verticales dans l’entreprise et préfère le travail en équipe avec ses subordonnés. L’entreprenant privilégie l’engagement, il exerce son pouvoir et impose ses idées. Il est, autrement dit, l’opposé du participatif. Le maximaliste est l’intermédiaire entre les deux ; il privilégie à la fois l’engagement

Monde. - Paris : La Découverte, 1985. CHANGEUX (J.-P.) - L’Homme neuronal. - Paris : Fayard, 1983. CHANGEUX (Jean-Pierre), CONNES (Alain) - Matière à pensée. - Paris : Odile Jacob, 1989. CRICK (Francis) - Une vie à découvrir. De la double hélice à la mémoire. - Paris : Odile Jacob, 190. DANCHIN (A.) - L’Œuf et la poule. - Paris : Fayard, 1983. EDELMAN (Gerald) - Biogie de la conscience. Traduit de l’anglais - Paris : Odile Jacob, 1992. ISRAEL (Lucien) - Cerveau droit, cerveau gauche, cultures et civilisations

les entreprises maroco-espagnols 5.3 les entreprises maroco-golfarabiques 5.4 les entreprises maroco-chinois/japonais 5.5 l’espace maroco- marocain Synthèse : mise au point général sur les projets de matière Méthodes pédagogiques 1. cours participatifs + lectures choisies 2. projet de matière + exposé Bibliographie (sélection de lectures selon axe) 3 ENCGO Management Interculturel Première séance : le 27/09/2010 Introduction : Analyse sémantique du concept de « Management Interculturel