Menaces Et Opportunités Du Crédit Agricole

II-2-6. Promotion 19 II-2-7. Distribution 20 III. Analyse des 5 forces de PORTER 20 III-1. Menace des produits substituts 20 III-1-1. La conserverie 21 III-1-2. L’huilerie 21 III-1-3. La Raffinerie 21 III-2. Intensité concurrentielle 22 III-2-1. Huilerie et raffinerie 22 III-2-2. Conserveries 22 III-3. Pouvoir de négociation des clients 23 III-4. Pouvoir de négociation des fournisseurs 23 III-5. Menaces des nouveaux entrants : 23 IV. Analyse du modéle Boston Consulting Group (BCG) 24 IV-1

l’environnement économique, politique, social et technologique  Prise Responsable Cours: Dr Mohamed SABRI 7 Le pourquoi?  Concrétiser et réaliser un rêve ou une passion  Augmenter ses revenus  Atteindre une position sociale  Saisir une opportunité qui se présente.  Etre indépendant Responsable Cours: Dr Mohamed SABRI 8 Entrepreneuriat  Trois axes fondamentaux 1 L’entrepreneur 3 L’Action 4 Entrepreneuriat 2 Le Contexte Responsable Cours: Dr Mohamed SABRI 9 3 16/04/2015 1 L’Entrepreneur

ajoutée. Stratégie de développement agricole : le Plan Maroc Vert   L'agriculture au Maroc Au Maroc, l'agriculture constitue un secteur important pour le développement économique et social. Réunissant près de 1,5 million d'agriculteurs, le secteur contribue au PIB national à hauteur de 15 % et génère près de 40 % de l'emploi. Grâce aux efforts conjugués du Ministère de l'Agriculture et de la Pêche Maritime et des professionnels du secteur, l'évolution du PIB agricole (PIBA) est en hausse constante

CARACTERISTIQUES GENERALES DU SECTEUR FINANCIER 11 III.1. III.1.1. III.1.2. III.1.3. III.2. III.2.1. III.2.2. IV. Bref aperçu du secteur bancaire au Bénin Couverture géographique par le secteur bancaire Offre de services d’épargne Offre de services de crédit Le secteur de la microfinance Situation actuelle du secteur Performances globales du secteur SITUATION DE L’OFFRE DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE 11 11 12 12 12 12 13 13 IV.1. Typologie et couverture géographique des IMF IV.1.1. Typologie IV.1.2

expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : • Mme BARAKA Nadia : chef d’agence. • Mr BEN ISSA Hassan : chef de caisse. • Mme ZRARI Amal : chargée de produits. • Mme OUADOU Latifa : chargée de crédits. Finalement, je tiens à exprimer ma profonde gratitude et à rendre un grand hommage à ma chère formatrice et encadrante Mme ZIDANE Khadija pour les conseils fructueux qu’ils m’ont apporté afin de me faciliter la réalisation de ce travail

LE SYSTEME DES NATIONS-UNIES ET LE DEVELOPPEMENT AGRICOLE TABLE DES MATIERES Liste des acronymes .............................................................................................................................................................................................................................. 4 Sommaire exécutif ...........................................................................................................................................................

: 44 Ans ADRESSE POSTALE : 04BP TEL   : 95/46/97/06 EMAIL  : syros24@yahoo.fr Coût global du projet  : 30 000 000 F CFA Apport personnel  : 9850 000 F CFA Crédit sollicité  : F CFA Durée  : 05 ans Différé : 12 mois SARL au capital de 1.000.000 FCFA N° RCCM : 05 B 2103 N° INSAE : 2946521289579 N° CNSS :

régions 10 o Le profil de la demande 11 o Motivations et freins : 12 II. Le financement : 15 a. Les encours de crédits à l’habitat : 15 b. La production de crédits nouveaux : 15 c. Les taux des crédits : 16 d. Les principales caractéristiques des crédits : 18 III. L’environnement du marché de l’immobilier : 19 a. Les menaces : 20 b. Les opportunités : 21 o Les différents prêts : 22 o La subvention ANAH : 23 IV. Les principaux métiers de la filière immobilière :

meilleur plan d’affaires, accompagnement par un centre d’affaires ou si l’étude a été réalisée par un bureau d’études. Adaptez les parties de ce modèle à votre projet. Vous pouvez modifiez les contenu selon le type du projet : service, commerce, agricole… Laissez la rédaction de la partie synthèse à la fin. Les encadrés et notes de bas de page sont à effacer lors de la finition de votre plan d’affaires. Soignez la présentation les graphiques et les tableaux c’est un signe révélateur d’une attitude

exemple avec la Caisse d'épargne ou le Crédit Agricole) Quelle que soit leur statut, les banques proposent dans le cadre des activités de Banque de détail, les mêmes types de produit. → Exemple : les comptes / les moyens de paiement / les plans d'épargne / les crédits / les assurances … Lorsquelle intervient dans d'autre domaines tel la gestion d'actif (asset management) […]? b) Les sociétés financières Ce sont tous des établissements de crédit à la consommation. Exemple : Cetelem