Menaces Et Opportunités Du Crédit Agricole

ALMASBAHI Dalila NASR Encadré par : Mr .A.NOUGAOUI SOMMAIRE INTRODUCTION 4 I-Les menaces de l’économie marocaine 5 II-Les opportunités de l’économie marocaine 6 III- La croissance économique au Maroc  7 1-L’évolution du PIB en chiffre

signature touristique d’un territoire. - génère de nouvelles relations entre acteurs locaux, publics et privés, qui sont autant de liens mobilisables pour d’autres actions Pour la profession viticole: - la faiblesse de l’offre du tourisme viticole menace à terme l’image de certaines appellations prestigieuses en Europe. - outil de différenciation et de construction de la réputation des vins 3 Producteurs de Plaimont dans le Gers http://www.tourisme-vins.com et La charte internationale de Fontevraud

CLIMATIQUES SUR LA SECURITE ALIMENTAIRE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Analyse des effets actuels et futurs des changements climatiques sur le secteur agricole et les infrastructures économiques . . . . . . . . . . . . Impacts actuels et futurs des changements climatiques sur le secteur agricole et la sécurité alimentaire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LES MESURES D’ADAPTATION FACE AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

avec l’Europe et la France 5 Etat de la balance commerciale avec la Russie 5 Les opportunités actuelles du marché 8 Une nouvelle note environnement des affaires 8 Bon climat général des affaires 10 Le dynamisme des Investisseurs étrangers 11 La stabilité politique en Russie 11 Les actions gouvernementales en faveur des investissements 12 Les menaces du marché Russe Erreur ! Signet non défini. Menaces sociodémographiques Erreur ! Signet non défini. Une immigration en hausse Erreur 

stratégique Le diagnostic stratégique est la première phase du processus stratégique. Il va permettre à l'organisation, dans un premier temps (diagnostic interne), d'identifier ses atouts et ses faiblesses puis d'analyser les opportunités et les menaces de son environnement (diagnostic externe). Il est nécessaire pour formuler et mettre en œuvre les options stratégiques les plus pertinentes et les plus intéressantes pour l'organisation.  1. Le diagnostic stratégique interne Le diagnostic

STRATEGIQUES CHAMP STRATEGIQUE (SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION) HYPERMARCHES SUPERMARCHES IMMOBILIER BANQUES ACTIVITES STRATEGIQUES SEGMENT STRATEGIQUE ORGANISATION DE L’ENTREPRISE LES RESULTATS DE L’ANALYSE STRATEGIQUE - LA MATRICE TOWS MENACES ET OPPORTUNITES (SELON LES FORCES DE PORTER) LA GRANDE DISTRIBUTION IMMOCHAN LA BANQUE LE POSITIONNEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN INTERNATIONALISATION ET SPECIFICATION VERS PLUS DE DIVERSIFICATION (TELEPHONIE MOBILE ET HARD DISCOUNT) L’HYPERMARCHE DRIVE

système bancaire 5 1) Rôle des établissements de crédit 5 2) Métiers de la banque 8 III. Les différents services 13 1) La banque et les particuliers 13 2) La banque et les professionnels 15 IV. Conclusion 17 I. Structure du secteur bancaire 1) Présentation du système bancaire Définition Les banques sont des institutions financières faisant des opérations de banques tel que, la réception de fonds publiques, les opérations de crédits ainsi que la mise à la disposition de la clientèle

de mécanismes alternatifs de durabilité tant pour les femmes rurales que pour les femmes urbaines. 8. Accélérer l’autonomisation économique de la femme à travers l’élimination des obstacles qui empêchent l’accès de la femme à l’infrastructure, au crédit et au marché. 9. Mettre en œuvre les lois sur la parité sexuelle au sein des engagements régionaux et internationaux existants en garantissant un climat propice aux femmes en vue de concrétiser la participation, la représentation et l’inclusion égales

12h30-14: Examen écrit sous forme de questions directes relatif au séminaire (50%) 1 13/11/2013 •Entrepreneuriat= CONDITIONS D’UN BON DÉMARRAGE • Champ disciplinaire qui étudie comment, par qui et avec quelles conséquences les opportunités des affaires sont découvertes, concrétisées et exploitées; • Démarche de création et/ou développement d’une entreprise grâce aux capacités de l’entrepreneur individuel (unipersonnel) ou collectif (coopération); • Processus par lequel l’entrepreneur:

cas par exemple des diamants, à cause des conflits dans les pays africains. L’UE a signé le Kimberley. L’Etat se veut protecteur de l’environnement : il a instauré, par exemple, des quotas de pêche et une surveillance des méthodes de production agricole (nourrissage des bêtes). Le ministère du Développement Durable, peut révoquer une autorisation de construction d’une grande surface si elle représente un risque pour l’environnement. Le Ministère de la Santé tend vers  une libéralisation des médicaments