Menaces Et Opportunités Du Marché De La Remise En Forme

MKG 2 Le tableau croisé produit/marché Produits existants Nouveaux produits Marché existants Pénétration de marché Développement de produits Nouveaux marchés Extension du marché Diversification L’entreprise n’est pas seulement amené à innover elle peut aussi être obligée de réduire des activités (grille d’Ansoff). II/ La planification marketing : établir une relation avec les consommateurs Le marketing joue un rôle clé dans la planification stratégique : - Il établit la philosophie

cloerec@gmail.com 06 81 55 31 58 Plan   Le marché des alicaments •  Définition •  Chiffres clés •  Les principaux acteurs •  Focus sur Danone et Actimel   Diagnostic de la stratégie marketing Actimel •  Besoins adressés •  Proposition de valeur •  Segmentation, cible et positionnement •  Mix marketing   Analyse de la stratégie marketing Actimel •  Forces, faiblesses, menaces et opportunités •  Recommandations   Conclusion Le marché des alicaments (1/4) Définition   Définition

de l’entreprise sur son marché. De manière classique vous procédez à un « SWOT » (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), c’est-à-dire à une analyse externe (Opportunités/Menaces) et à une analyse interne (Forces/Faiblesses). Vous concluez en quelques lignes sur la position de SMARTBOX sur son marché. 2 A. ANALYSE EXTERNE 2 a) Opportunités 2 b) Menaces 2 B. ANALYSE INTERNE 2 a) Forces 2 b) Faiblesses 3 C. LA POSITION DE SMARTBOX SUR SON MARCHE 4 2) Vous analysez les

GUIDE POUR CONSTRUIRE UNE ETUDE DE MARCHE MON IDEE : Qu’est-ce que je souhaite vendre ? (prestations / produits) A qui ? Où ? Selon quel mode de distribution ? Quand ? 1. ADEQUATION INDIVIDU/PROJET A. Mes motivations/ Mes objectifs personnels Pourquoi je souhaite créer une entreprise ? Pourquoi cette activité ? Pourquoi dans ce domaine ? Pourquoi aujourd’hui ? B. Mes compétences Est-ce que je maîtrise le métier ? Est-ce que je maîtrise le commercial (savoir vendre

les différents environnements   Le marché   Le comportement de l'acheteur 2- L’ANALYSE INTERNE   Identification des éléments de performance   Satisfaction des clients   Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.)   Ressources   Organisation   Culture d’entreprise   Allocation des ressources aux D.A.S   Présentation du modèle B.C.G   Les limites des modèles d’analyse 3. LE DIAGNOSTIC   Diagnostic externe : Opportunités et menaces   Diagnostic interne : Forces et

Entreprise et Leadership Mission en entreprise Guide du Participant Janvier – Mai 2015 Entreprise : Tuteur Entreprise : Tuteur Ecole : Etudiants : Fiche signalétique de votre entreprise Raison sociale : Forme juridique : Activité : SIRET : APE : Adresse (siège) : Adresse (site) : Téléphone : Fax : E-mail : Site web : Dirigeants (siège) : Dirigeants (site) : Effectifs (groupe) : Effectifs (site) : C.A. (groupe) :

Le microenvironnement est plus proche de l’entreprise, il représente l’ensemble de tous les facteurs extérieurs à l’entreprise que celle-ci subit mais peut aussi les influencer, elle représente les différents partenaires qui se rencontrent sur les marchés, ainsi que les relations interentreprises Décision et processus stratégique : la stratégie représente à la fois les décisions et le processus qui correspondent à : * Une décision engageant des ressources et donnant une direction a l’entreprise

périodes creuses. | Ressources humaines : | Il y a une connaissance du domaine de la chaussure car le directeur est lui-même un artisan. | Il y a une connaissance technique non approfondi par l’équipe commerciale. | 2.1.2 Menaces et opportunités : CRITERES | MENACES | OPPORTUNITES | Macro environnement DémographiquePolitico légalEconomiqueSocioculturel Technologique | Le vieillissement de la population s'accélère : le baby krach succède au baby boom. | La France est l'un des seuls pays d'Europe

en 2009 par Franck Martinez (commercial) et Michel Broussard (professeur d’EPS). C’est un concept nouveau dans le domaine de la remise en forme : le service haut de gamme à prix discount. Son slogan est « La forme en toute liberté » Freeness signifie d’ailleurs "freedom" la liberté et "fitness" la remise en forme. Freeness compte aujourd’hui 9 centres de remise en forme implantés essentiellement dans le sud de la France et dans l’Ouest. Le réseau Freeness 2009 : 1er club Freeness ouvert à Istres

EXEMPLE ANALYSER LE CAHIER DES CHARGES Objectifs :- pays visé- éléments particuliers à étudier- projet de l’entreprise Contraintes : Délai Budget Synthèse à produire / sous quelle forme Etude USAréprage des probables opportunités et des menaces Exportation de vins et spiritueux 1 semaine à compter de la remise des charges Aucun en dehors du temps passé Rapport avec carte détaillée des USA et sitographieCOLLECTER L INFORMATIONAccessibilité géographique Superficie Villes principales tissu