Menaces Opportunités Secteur Bancaire

2003)  -Pays concernés : Europe occidentale (60% de la demande), Amérique Latine, Amérique du Nord, Asie. -Marchés concernés : Télécartes, Banques, TV à péage, Téléphonie mobile, Santé, Transports, Identité, Contrôles d’accès, Jeux, etc. OPPORTUNITES | MENACES | Economiques | Marché des cartes à puce très porteur, tant pour les cartes à mémoire que pour les cartes à microprocesseur :-Très forte progression des ventes de 1993 à 2000. -Pendant ces 7 années, ventes de cartes à puce multipliées par

Introduction : Dans le cadre d’une étude de faisabilité, relative au lancement de la finance islamique au sein de la BDL, le service d’Etude et Développement du Département Marketing a entreprit une recherche afin de détecter les opportunités et les menaces liés à ce marché. Cette étude a été approchée comme suit :  1ère phase : « recherche et collecte d’information sur le concept de la finance islamique »  2ème phase : « traitement des données sous forme de veille concurrentielle » 

gamme complète de services en B to C avec des livraisons en 48h. LA BANQUE POSTALE Le secteur bancaire propose des produits et services de banque et d’assurance pour les particuliers et les entreprises. La poste se positionne comme une banque unique et singulière « Elle accueille près de 10 millions de clients actifs, particuliers comme entreprises. Elle les accompagne dans une relation bancaire durable, leur offrant une gamme de produits et de services accessibles à un tarif raisonnable

3 3 ▪ Loyauté du client ▪ Recherche commerciale 5 5 5 • Part relative de marché : A l’image du secteur bancaire, la structure des ressources de la BMCI est caractérisée par une prépondérance des dépôts à vue (plus de 60% des ressources de la Banque). Les comptes à échéance continuent cependant d’afficher une progression notable, malgré le relatif abaissement

atteindre un position de challenger sur un marché fortement concurrencé  Augmenter la part de marché des contrats monétiques de 3% L'ANALYSE

   L'ANALYSE INTERNE  Les forces  Les faiblesses   L'ANALYSE EXTERNE  Les opportunités du marché  Les menaces L'ANALYSE
INTERNE
   Les forces de Natixis:  Notoriété des BPs  Offre homogène à travers ses agences  TPE : tendance du marché Analyse
interne
   Les faiblesses :  Contraintes liées au réseau de banques mutualistes:

l'entrée facilite l'accès aux clients. La concurrence de l'UC : Il existe une concurrence assez importante à proximité de l’agence: • la concurrence directe du secteur bancaires: Crédit Lyonnais, la Caisse d’Epargne, la BNP, et de la Banque Populaire, la Banque Postale et les banques en ligne • La concurrence indirecte du secteur des assurances : Groupama, Générali, AXA, AGF Aviva et Internet • Et de l‘immobilier: la Bourse de l’Immobilier, Orpi Mirande Gestion et Internet (annexe) La clientèle :

Tendances du paysage socioéconomique mondial Intégration croissante de l’appareil industriel régional: augmentation des échanges, intégration des chaînes de valeurs, délocalisation, sous-traitance Montée en puissance de l’Asie sur tous les secteurs: explosion des parts des échanges mondiaux , positionnement compétitif coût- compétences , taille des entreprises et économie d’échelle Tertiairisation de l’économie, titrisation de la finance Migration universelle et circulaire basée sur l’opportunité

de fonds avec les autres comptes Un livret épargne est un compte d'épargne particulier pour lequel tous les dépôts d'argent sont rémunérés selon un taux fixé soit par l'Etat (livret A), soit par la banque elle-même. Les produits bancaires peuvent être analysés en fonction de leurs natures et leurs durées d’intervention. Pour proposer un produit faut connaître les intervenants influant sur la vente, ici la vente est essentiellement liée aux motivations et freins du consommateur, puis

technologies de l’information Et de La communication au sein du secteur bancaire Section 1 : Présentation des technologies de L’information et de la communication (TIC) 1-1 Evolution historique 1-2 Définition 1-3 Caractéristiques 1-4 Les fonctions des nouvelles technologies 1-4-1 La conversion 1-4-2 Le stockage 1-4-3 Le traitement 1-4-4 La transmission Section2 : Les principales TIC utilisées par le secteur bancaire 2-1: Nouveaux outils de télécommunication 2-2-1 Banque par

Selon l'ANPME le nombre des PME au Maroc est de 4000 à 7000 unités, ce qui représente 95% du tissu productif national ; elles participent de manière positive à la création d'emplois et au développement régional et local (60% des emplois dans le secteur privé sont engendrés par des PME) et aussi à la croissance économique (leur parts dans les exportations marocaines avoisine les 31%). Néanmoins, leur contribution reste largement en dessous des potentialités que cette catégorie d'entreprises peut