Mercedes Grand Prix

une carrière prometteuse dans la grande distribution - j’étais directeur régional d’une grande enseigne de supermarchés, responsable de 80 magasins et d’une plate-forme logistique, j’avais l’impression de l’avoir déjà terminée. A 33 ans, je me rendais compte avec désappointement que le but professionnel que je m’étais fixé et que j’avais atteint ne correspondait pas du tout à la vie que je voulais avoir, et pas plus mes 80 000 euros de salaire annuel que ma Mercedes de fonction n’y changeaient quoi

comparer à celles de l’entreprise (benchmarking). 4 22. Les objectifs • Précis, mesurables et déterminés dans le temps. • 3 grands types d’objectifs : – volume de vente. – part de marché. – contribution au profit. 5 23. La stratégie marketing • Définie pour le moyen terme (3 à 5 ans). • Grands axes d’approche des marchés dans la contrainte de la concurrence. • 3 grandes stratégies : – Stratégie de volume. – Stratégie de différenciation. – Stratégie de niche. 6 • Les décisions essentielles :

restée très impliquée, y compris Ferenc Szisz remportant le premier Grand Prix de course automobile événement [ 6 ] dans un 90CV Renault AK en 1906 . Louis était de prendre le contrôle total de la société comme le seul frère restant en 1906, lorsque Fernand à la retraite pour raisons de santé. La réputation de Renault pour l'innovation a été favorisé très tôt. À l'époque, les voitures étaient des objets de luxe très bien, et le prix des plus petits étant disponibles Renault 3000 francs reflète ce,

clients. Il s’agit de connaître également ses critères de décision (Prix, besoin, image), et ses préférences en matière de marque. Apparaît alors la force du groupe allemand, selon Cédric Journel : « Nous sommes capables de proposer au client 5 marques différentes, qui couvrent pratiquement 98 % des segments du marché. Si le client désire un véhicule à très forte image, nous lui présentons une Audi. S’il souhaite avoir une voiture de grande qualité, sans être ostentatoire, nous avons des produits chez

ces régions, à l’image de son association avec AutoVAZ, constructeur Russe (l’objectif étant selon Renault de conquérir 40% du marché local en 2015).  Xerfi 700 « Renault » et « Industrie Automobile Française » Grand Prix de la Transparence Renault a été reçu 3ème du Grand Prix de la Transparence de l’information réglementée, délivré pour la première fois cette année, avec un note de 75/100. Cela représente pour Renault l’opportunité de communiquer autour de cet événement et de donner aussi

perçue par les consommateurs. Banalisation : différences objectives entre les marques baissent avec le temps. Rôle de l’image : si 3 critères objectifs identiques alors la différence se fait sur l’image. Ex : produits de grande consommation. Détail qui tue : portière Mercedes, Crunch, briquet, marketing olfactif en magasin … Echec assuré : si caractéristiques du produit sont différents des attentes des consommateurs. Malgré une bonne qualité du produit ou du service. Exemples de produits

VW le répète à l'envi : aucun rival ne dispose d'une offre aussi riche. Grâce à ses dix marques, le leader européen entend couvrir l'essentiel des besoins des automobilistes. En entrée de gamme, sa filiale tchèque Skoda mise sur le rapport qualité-prix, avec un succès croissant (+ 16,6 % depuis janvier). Volkswagen s'adresse au cœur du marché, Audi cible le créneau haut de gamme, Lamborghini et Bentley, le luxe. Accompagner les consommateurs dans leur ascension sociale, en les faisant passer d'une

d'aujourd'hui et de demain. Il réunira, sous l'égide du Grand Lyon, l'ensemble des professionnels du transport et de la logistique ainsi que les autorités politiques et administratives. ------------------------------------------------- Prix de l’Innovation Technique de la Carrosserie Industrielle Cap sur l'innovation ! Innover est stratégique pour votre entreprise ! Faites le savoir sur SOLUTRANS dans le cahier des nouveautés exposants et participez aux Prix de l’Innovation Technique de la Carrosserie

concurrentielle Les groupes stratégiques 1.1.1 La demande – Caractéristiques de la demande: –attentes en terme de qualité, innovation, différenciation –importance de l ’ image de marque –spécificités régionales –forte segmentation –sensibilité prix –saisonnalité –sensibilité à la conjoncture 1.1.1 La demande – Évolution de la demande: = Valeur du domaine d ’ activité variable selon les régions du monde –Maturité des marchés occidentaux –Crise en Asie –Accroissement important de la

Chap1 Marketing Mix*Marketing MixLes 4P:· Produit· Prix· Place (distribution)· Promotion (communication)Le Marketing Mix ou les 4P : Le marketing correspond à l’ensemble des outils à la disposition de l’entreprise pour atteindre ses objectifs auprès du marché viséChapitre 1 : Le mix ProduitDef produit : Tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y être remarqué, acquis ou consommé en vue de satisfaire un besoinA. Les caractéristiques produitesDéfinit le produit en fonction des bénéfices