Merchandising Bancaire

politique de distribution des distributeurs  Composants du marché  L'assortiment  Les concurrents  Les clients  Les stratégies de distribution des distributeurs  L'évolution des relations producteurs / distributeurs  > Le merchandising  Définition de l'assortiment  Caractéristiques  L'assortiment du point de vente  Le choix de l'assortiement d'un point de vente  La localisation des rayons  L'implantation des produits dans le linéaire  > PDV - PLV

Rapport de stage en entreprise (Conforama ) durant le mois de juin. Année : 2009 Sommaire : Page de garde : page 1 Sommaire : page 2 Fiche signalétique du point de vente (identification de l'entreprise , situation dans l'appareil commercial ) : page 3 Fiche signalétique du point de vente ( politique commerciale du point de vente , aménagement du point de vente , plan interne du point de vente ) : page 4 Fiche produit Lampadaire : page 5 Photo accompagnant la fiche produit : page 6

Vive les bleus Le marchandisage ( merchandising en anglais, parfois "francisé" par « marchandising ») s'est développé consécutivement à l'essor de la vente en libre-service. C'est-à-dire cette forme de commerce où aucun employé - sauf exception dans certains rayons , ou chez certains distributeurs spécialisés - n'est affecté à la vente des produits . D'où la nécessité pour chaque produit d'être exposé et de se " vendre lui-même ,sans l'assistance d'aucun vendeur " ( on appelle ces produits des vendeurs

LE merchandising comme facteur de fidélisation de la clientéle .   le merchandising ou "marchandisage" est un ensemble de techniques destinées à améliorer la présentation d'un produit, d'un service d'une marque ou d'un point de vente . le merchandising -ou l'art de mieux vendre grâce à la présentation - doit permettre d'optimiser les ventes des produits et services et d'augmenter l'attractivité des points de vente .   · Comment cette technique peut-elle fidéliser davantage la clientéle?

Définition La politique de distribution est un élément du marketing mix qui englobe le choix des canaux de distribution, les actions marketing (communication, animation, merchandising,..) et commerciales (référencement, pratiques tarifaires) entreprises à destinations des distributeurs. Objectifs Le management de la distribution est l'organisation de la mise à disposition d'un produit ou d'un service à un intermédiaire ou un consommateur final. Cette organisation sera différente si ce management

LES ASSORTIMENTS Le merchandising c'est : Le bon produit, Au bon endroit, Au bon moment, Dans la bonne quantité, Au bon prix. Ensemble des études et des techniques d'application mises en oeuvre, séparément ou conjointement, par les distributeurs et les producteurs, en vue d'accroître la rentabilité du point de vente, et l'écoulement du produit, par une adaptation permanente de l'assortiment aux besoins du marché, et par la présentation appropriée des marchandises. 1) Définition de

chalandise, les résultats peuvent varier considérablement d’un magasin à l’autre. « La valeur des applications d’optimisation du merchandising provient de leur capacité, d’une part, à fournir des prévisions de la demande plus précises et, d’autre part, à justifier de meilleures décisions à chaque étape de la chaîne du merchandising […] Les systèmes d’optimisation merchandising sont en mesure de fournir des prévisions complexes parce qu’ils recourent à des techniques analytiques non linéaires, qui reflètent

[pic] OPTIMISER LE MERCHANDISING DE LA GRANDE DISTRIBUTION ETUDE : FROMAGE FRICO ENCADRE PAR : ELABORE PAR : REMERCIMENTS T out d’abord, je tiens à exprimer ma profonde reconnaissance à FSJES en qui à travers sa formation solide et sa diversité de module nous a permis d’effectuer la formation et de développer nos acquis et nos connaissances, aussi FSJES, qui de part son image forte, sa formation polyvalente réussit à être à la hauteur de nos ambitions. P ar la même occasion

Présentation de la société SP Trading Page 6 * Présentation de Acassa Communication Page 7 * Organigramme et hiérarchie des postes Page 8 Deuxième Partie : Mon rôle au sein du Showroom * Relations presse Page 9 * Merchandising Page 10 * Commercialisation Page 12 * Mise à jour site internet Page 14 * Création page Facebook Page 14 Troisième Partie : Apports de mon stage Page 15 Conclusion Page 18 Remerciement Page 19 Documents annexes

REVUE DE PRESSE N°1 « Pour Dove, la beauté n’a pas d’âge » Référence de l’article : J’ai choisi un article intitulé « Pour Dove, la beauté n’a pas d’âge » extrait du Marketing Magazine n°112 datant du 1er Avril 2007. Cet article a été écrit par Béatrice Héraud. Justification du choix de l’article : Le nom de l’article m’a de suite intrigué car je l’ai trouvé très contradictoire avec l’image que renvoie la société actuelle dans laquelle la beauté est synonyme de jeunesse à l’origine.