Merchandising Camaieu

tandis que des chaînes comme Benetton ou Zara sont aujourd'hui présentes dans le monde entier. Exceptions notables parmi les français : Morgan et Naf Naf sont installés dans une cinquantaine de pays répartis sur tous les continents. Le français Camaïeu a poursuivi la stratégie d'implantation en 2001. Après 17 inaugurations en 2000, 18 nouvelles boutiques ont vu le jour en 2001. Etam a choisi de développer le modèle des mégastores et compte en ouvrir 30 par an, sur un total de 50 nouveaux magasins

détail d'habillement en magasin spécialisé | 1) Contexte géographique : 15 KM 30 KM ---------------------------------- * Zone de chalandise * Positionnement perçu de Mango (rapport qualité / prix) Enseignes | Position | Camaieu | 1 | Mango | 2 | Promod | 3 | H et M | 4 | Pimkie | 5 | 2) Contexte organisationnel : Superviseur de boutique Mango * Répartition des fonctions : X. Fleurant Gérant V. Clément

au Japon,... L'enseigne propose non pas de se développer en franchise mais en concession, ce qui permet d'ouvrir un magasin Naf Naf et de profitez du savoir-faire de l'enseigne en matière d’agencement de magasins, techniques commerciales et merchandising ainsi que du mode d’approvisionnement dynamique garantissant un réassort optimal et d'une offre produit toujours renouvelée au plus prés des dernières tendances. I. Description de l’entreprise choisie [pic] Marché du prêt

vitrines - Le visual merchandising L'enseigne MANGO: - Histoire - Le logo - Le concept - Le positionnement - Les vitrines - Le visual merchandising L'enseigne H&M: - Histoire - Le logo - Le concept - Le positionnement - Les vitrines - Le visual merchandising 4. Les plans Deuxième partie: « Etude comparative de ZARA, H&M, et MANGO » - Le positionnement - Les vitrines - Le visual merchandising - La publicité

vécue. a) Présentation de l’entreprise d’accueil. Les magasins Jules sont des magasins de prêt à porter masculin. Ces derniers ont vu le jour en 1987 sous le nom de Camaïeu Homme et on été racheté par le groupe Mulliez en 1996. En 2000, le groupe décide de changé de noms afin de se différencier de Camaïeu dédié à l’habillement féminins. Jules lance de nouvelles lignes de vêtement et cherche à trouver un public urbain âgé de 25 à 35 ans. Le premier magasin Jules a ouvert à Villeneuve

| |Pour l’homme |Jules, Jezequel, Celio |Geant Casino, Intersport, SPORT 2000 | |Pour la femme |Promod, Camaieu |Geant Casino, Intersport, SPORT 2000 | |Pour l’enfant |Okaidi, Z |Geant Casino, Intersport, SPORT 2000

Puis le pôle « Service clientes » comporte les assistants service clientes qui renseigne et satisfait les clientes et les magasins. Ensuite le pôle « Merchandising » qui se compose de merchandiseur qui garantit l’adhésion et la mise en application de la politique merchandising comme les vitrines, l’ambiance du magasin. Dans tous les magasins Camaïeu passe une radio qui diffuse donc de la musique mais aussi des publicités sur les opérations en cours et les services proposés. Et enfin le pôle « Concept/maintenance »

autres précédemment citées. Dans le cas de Morgan Grand Var, situé dans un centre commercial, la concurrence locale est plus importante. En effet, quelques magasins visent le même type de clientèle : Pimkie pour les adolescentes, Promod ou encore Camaïeu… II- Deuxième partie : tâches confiées Les deux principales missions qui m’ont été confiées par ma tutrice lors de ma période de stage ont été : ← L’Accueil et le Conseil clientèle suite à une formation à la Technique de vente Morgan

produits sportswears, une évolution dans la mode masculine qui ne proposait que des produits villes. - Magasin ouvert, où le client est roi et peut s’y promener librement en ayant accès libre aux produits. - Magasin visible, simple dans son merchandising, avec un classement par produit par famille et couleur ce qui donne une atmosphère et place les produits en avant, une stratégie de plus en plus développée. - Une identité forte ; couleur du logo dynamique que l’on retrouve dans les magasins

produits sportswears, une évolution dans la mode masculine qui ne proposait que des produits villes. - Magasin ouvert, où le client est roi et peut s’y promener librement en ayant accès libre aux produits. - Magasin visible, simple dans son merchandising, avec un classement par produit par famille et couleur ce qui donne une atmosphère et place les produits en avant, une stratégie de plus en plus développée. - Une identité forte ; couleur du logo dynamique que l’on retrouve dans les magasins