Merchandising Dans Le Prêt à Porter

La mercatique de fidélisation de mon point de vente P. 15, 16 Argumentaire de Vente P.17 Argumentaire de Produit P.18 Argumentaire de Service P.19 La règlementation commerciale relative à la vente et à la protection du consommateur. P. 20, 21 Analyse de la communication appliquée à la vente P. 22 Conclusion de la fonction VENDRE P.23 Partie Animer Organisation de « l’offre produit » P.25, 26, 27 Analyse du plan de marchéage de mon entreprise P.28, 29 Le calendrier

de vente à Sergent Major Semaine du 14 au 19 janvier 2013 Introduction Le secteur de la mode et habillement enfants à été un choix evident pour la réalisation de ce stage de vente car la relation avec la clientèle me plait et y est très importante, au même niveau que la prestance et le savoir-faire . De plus, j'ai une attirance particulière pour les enfants et sait liée facilement un lien avec eux . Sergent Major est un magasin spécialisé dans le pret à porter enfants de 0 à 14 ans,

SOMMAIRE I – Introduction Les secteurs de la mode et du prêt-à-porter sont deux secteurs très dynamiques et en constante évolution. Savoir suivre la tendance tout en se démarquant des autres firmes est un travail tout aussi passionnant que complexe. L’énergie et la rapidité d’évolution de ces deux secteurs m’ont attiré depuis plusieurs années déjà, et c’est pourquoi le choix de mon stage a naturellement été orienté vers Father & Sons. La fonction de vendeur-conseiller au sein de l’équipe

Dossier Professionnel (DP) Nom de naissance1. Titre professionnel viséMANAGER D’UNIVERS MARCHANDModalité d’accès :☒Parcours de formation☐Validation des Acquis de l’Expérience (VAE)Dossier Professionnel (DP) Dossier Professionnel (DP)  Page 6 DOSSIER PROFESSIONNEL-Version du 11/09/2017  DOSSIER PROFESSIONNEL-Version

formation universitaire, j’ai effectué un stage de deux semaines à Celio qui se situe au centre commercial de Leclerc Achères Mon choix s’est dirigé vers la vente en contact direct avec la clientèle pour mettre en pratique les connaissances acquises lors de mon cursus scolaire. Ce stage m’a permis de connaitre mes réelles compétences en tant que commercial. Celio est un magasin spécialisé dans le prêt à porter masculin, qui donne à ses clients la possibilité d’essayer les produits, échanger ou

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 I. ambiance générale du magasin /accueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 II. organisation des espaces, merchandising, charte graphique, codes couleurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation

internationale incontournable du prêt-à-porter masculin. •1000 magasins à travers 70 pays (dont 500 en France) •2 enseignes Celio & Celio CLUB •35 millions de pièces vendues chaque année CHIFFRE D’AFFAIRES EN 2011: En France €325,000,000 €410,000,000 dans le monde PA R T E N A I R E S D U R É S E A U HISTORIQUE DU MAGASIN • Créé le 8 Août 2009 • Magasin qui se situe 69, rue Saint Ferréol dans le 6ème de Marseille • Une superficie de 100 m² E VO LU T I O N D U C H I F F R E D ’ A F FA I R E S 2 0 1 0

2007 : 29,45 Milliards d’euros (dont habillement : 26,81 Milliards d’euros) b.Le textile ces 5 dernières années Après une année 2006, difficile, la consommation de textiles et d’habillemtn a marqué une belle progression en 2007 (+2% par rapport à 2006). La mode a suscité l’engouement des français, à laquelle s’est conjugué des conditions météorologiques particulièrement favorables. En 2008, le marché c’est rétracté sous la double influence d’une météo défavorable et de la crise mondiale

réalisés……………………...3 * A) Ma formation, mon projet professionnel * B) Présentation de l’entreprise * C) Présentation des missions professionnelles * PRESENTATION DES TÂCHES EFFECTUEES………………………..4 1/ Vis à vis de l’entreprise et de mon manager 2/ Vis à vis du client * PROBLEMATISATION.......................................................................................7 I/ Comment Orange entretient sa relation avec ses clients A) La charte et le discours client

Commerciale de proximité spécialisée dans le prêt-à-porter. C’est une SARL (Société à responsabilité limitée) appartenant au groupe Benetton. Elle se situe au 15 rue Marchande, au Mans, et fut implantée en 2007. Mon Unité se compose de 6 employés, répartis en 2 secteurs. Le chiffre d’affaires de Bencom SARL en 2010 était de 2 milliards d’Euros. Le groupe Benetton possède environ 6000 magasins United Colors of Benetton dans le réseau. Mon entreprise a été rachetée par le groupe en Septembre 2011