Merchandising Dans Le Prêt à Porter

de stages à Jules à Cholet, magasin de prête a porter pour homme. Ces stages m’on permis d’acquérir un bon relationnel avec la clientèle et de bien connaitre le magasin. Après mon baccalauréat je souhaite intégrer un BTS management des unités commerciale dans le but d’obtenir un métier dans le commerce . OUADIH WALID Positionnement de l'entreprise JULES appartient à familiale Mulliez ( Auchan, Leroy-Merlin, Norauto, Décathlon..). Il y a 180 magasins

........................... 8 1. le merchandising. ....................................................................................................................... 8 1.1.1. définition du concept. ....................................................................................................... 8 1.1.2. Les différents types du merchandising. ............................................................................ 9 1.1.1.1. Le merchandising d’organisation où comment implanter les

et enfants et a à son actif plusieurs marques, disposant pour certaines d’entres elles, d’une forte notoriété comme LONGBOARD ou encore BABYGRO. RUCKFIELD est né à la suite de la rencontre entre Sébastien Chabal, rugbyman international charismatique et le dirigeant de NORPROTEX, lui même ancien rugbyman amateur, lors de la coupe du monde de rugby en 2007. Une amitié s’est nouée entre ces deux hommes qui ont eu l’envie de créer et d’associer leurs talents, leur passion. NORPROTEX a donc apporté son

L’enseigne LEROY MERLIN : Implantés à proximité des grandes agglomérations, les magasins Leroy Merlin sont des grandes surfaces de bricolage (9.000 m² en moyenne) en libre-service et vente assistée. Organisés autour de 5 univers (bricolage, construction, jardinage, sanitaire et décoration), ils déclinent une gamme de produits adaptée aux attentes de leurs clients. Leader en France depuis 4 ans, Leroy Merlin compte 104 magasins, emploie 16 500 collaborateurs et a réalisé en 2006 un CA de 3,8 milliards

Grâce à ma formation de vendeur/conseiller j'ai pu acquérir à la fois une expérience pratique et théorique. J'ai appris les différentes étapes d'un entretien de vente, de l'accueil jusqu'à la fidélisation du client, en passant par la construction d'un argumentaire adapté au client (typologie S.O.N.C.A.S) et la vente de produits ou services complémentaires (carte de fidélité, extension de garantie etc..). En magasin j'ai pu mettre ces techniques de vente en pratique, notamment dans le prêt-à-porter

Ces deux ordinateurs sont équipés d’un logiciel appelé WINSTORE. Ce logiciel nous donne l’accès à l’intranet, l’intrastore ETAM, où nous recevons les e-mails envoyés par la responsable régionale, Mme N. TOLILA-COZETTE, qui nous communiquent toutes les informations sur les résultats de la semaine dans l’ensemble de la région et les changements à faire en magasin au niveau des vitrines, du merchandising et des nouvelles collections. Présentation générale Présentation sommaire de l’U.C ETAM lingerie

magasins très haut de gamme créé en 1865 par Jules Jaluzot. En 1929, la centrale d’achat Printemps est créée, l’image de la coupole devient un symbole et est inscrite à l’inventaire des monuments historiques. En 1922, le groupe Pinault prend le contrôle du Printemps naquit ainsi le groupe « Pinault Printemps ». En 2006, Printemps est cédé à la RREEF et au groupe BORTELLI. Puis en 2007, Printemps met en place une nouvelle stratégie de développement des magasins de la chaîne articulée autour de la Mode

1912 d’une enseigne de 18000 m² sur le boulevard Haussmam à Paris. Nous y retrouvons en un seul et même espace, un large choix de produits dans différents domaines. Le Groupe Galerie Lafayette est crée en 1954. Le groupe se développe et rachète différentes enseignes dont « Les Dames de France », « Nouvelles Galeries », « BHV » et « Cofinoga ». ← Le Concept Galeries Lafayette C’est un commerce de détail multispécialiste qui propose à la vente un vaste assortiment de marchandises. L’idée

Page 2 Marché Première marque de prêt-à-porter masculin de France, Celio séduit 7 millions de clients par an : un homme sur deux porte du Celio. Présent dans des agglomérations ou des zones de chalandise de plus de 100 000 habitants, la marque à l'astérisque compte les deux tiers de ses enseignes dans les centres commerciaux, et un tiers en centre ville. Aux surfaces de vente moyenne de 250 m2, le groupe ajoute des magasins « Flagship » (amiral) de 500 à 1000 m2 situés dans les capitales et les

Chapitre 1 : Les particularités des industries du luxe Le domaine du luxe est différent des autres secteurs car il implique un véritable talent créatif pour que la marque réussisse. 1) Les 3 différences majeures qui font du luxe un monde à part : A. L’importance de la taille Les entreprises du luxe sont petites ou de tailles moyennes mais jouissent d’une forte notoriété car les consommateurs ont une réelle curiosité pour ce secteur. Cette petite taille s’explique par le fait que le nombre