Merchandising Dans Le Prêt à Porter

l’entreprise familiale Fratelli Prada connaît un succès immédiat dans la maroquinerie.  Grâce à la petite fille du créateur de Prada, Miuccia Prada, la griffe connaît un tournant radical dans les années 70. Pendant près de dix ans, elle y dessine des accessoires et des chaussures. Sacs à main en luxueux cuir, ceintures en daim, chaussures plates ou à talons, les accessoires et chaussures Prada sont déclinés à l’infini, attirant une clientèle diverse et variée. [Afficher l'article complet] Avec son

supports (à insérer en annexe ou à utiliser pour la soutenance) | Pages | 1re partie Positionnement de l’entreprise | * Organigramme * Zone de chalandise * Plan du magasin | 1 à 4 | 2e partie dossier mercatique | * Photo d’un produit | 5 à 14 | 3e partie origine et stratégie de l’action | | 15 à 16 | 4e partie présentation de l’action | * Photo de l’emplacement | 17 à 22 | 5e partie Déroulement de l’action | * Photo d’un produit pour un argumentaire | 22 à 30 | 6e

Je tiens à remercier l’entreprise BONPOINT, Donatienne PERRIN responsable du recrutement et l’ensemble de l’équipe sans oublier Claudine AILLOT responsable du magasin et mon maître de stage Leila HARDY, de m’avoir accueillie tout au long de cette période mais aussi pour l’excellente ambiance de travail qui règne dans cette boutique, ce qui m’a permis de m’épanouir dans mon travail. J’ai beaucoup apprécié leur capacité d’écoute, leur disponibilité et l’intérêt qu’elles ont porté à mon travail

Présentation générale : 1. Le réseau Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 24 240 816euros Siège social : 211 Avenue Brame - 59100 ROUBAIX 330 345 927 RCS ROUBAIX-TOURCOING 1984 est la date de la création du magasin Camaïeu spécialisé dans le prêt-à-porter féminin. En France on trouve 600 magasins. Mais Camaïeu a aussi la stratégie de développement à l’international avec 415 magasins. (Voir Annexe 1) Camaïeu, a une forte notoriété en France. Le groupe Camaïeu, compte

Celio est une des plus importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France) fondée par Maurice Grosman en 1975 et développée par ses deux fils Marc Grosman (administrateur d'Altadis, Calvin Klein et Bata...) et Laurent Grosman. L’enseigne compte aujourd'hui 783 magasins dans le monde, 240 en France, une soixantaine en Belgique, Espagne et Italie. Les magasins restants sont répartis partout dans le monde. 90 % du réseau Celio

rapport qualité/prix ce qui peut être intéressant pour certains consommateurs. * De nombreuses marques connues comme Dim ou Petit Bateau sont à des prix moins élevés ce qui permet d’attirer les clients. * Une gamme importante de produits qui habillent des bébés aux adultes. * La gamme Bébé est très développée ce qui peut être intéressant pour les familles à bas revenus. De plus les consommateurs peuvent acheter ce style de produits car pour les bébés il est nécessaire de changer souvent les vêtements

Dossier ACRC Description l’unité commerciale 1. Le réseau Société anonyme à directoire et conseil de surveillance au capital de 24 240 816 euros Siège social : 211 Avenue Brame - 59100 ROUBAIX 330 345 927 RCS ROUBAIX-TOURCOING 1984 est la date de la création du magasin Camaïeu spécialisé dans le prêt-à-porter féminin. L’international est inscrit dans la stratégie de développement de Camaïeu depuis de nombreuses années. Aujourd'hui, Camaïeu est le plus important distributeur

située au centre commerciale BAB2 à Anglet, dont son secteur d’activité est la vente de vêtements prêt-à-porter pour Homme. Au cours de mes stages en entreprise j’ai pu réaliser à la fois des missions liées à la relation client et également des missions de management. PARTIE 1 : DESCRIPTIF DE L’UNITÉ COMMERCIALE Historique de l’entreprise : Fondée en 1985 par Marc et Laurent Grosman, Celio est devenue en 25 ans la marque internationale incontournable du prêt-à-porter masculin. Une enseigne puissante

les divers services, etc. Il fallait donc que j’en prenne connaissance le plus vite possible. Voilà pourquoi j’ai fait mon stage dans l’entreprise Tape à l’œil situé au 24 avenues du Grand Cottignies à Wasquehal dans le Nord. Voici quelques renseignements a propos de celle-ci : Tape à l’œil est une entreprise de prêt à porter pour enfant de 0 à 14 ans. Ses principaux concurrents sont Kiabi, Okaidi, Du pareil au même, etc… Ces vêtements sont imaginés suivant des histoires différentes (des thèmes

[pic] Sommaire Introduction ………………………………………………………………………………….……..……..3 I. Diagnostic de l’environnement et capacités stratégiques de Zara 4 1. Diagnostic externe 4 A. Analyse de Porter. 4 B. Groupes stratégiques. 6 2. Diagnostic interne 8 A. Stratégie 8 B. Lead Time de 15 jours : Un système propre à Zara 8 C. La chaine de valeur: un modèle de référence. 9 1. Conception. 9 2. Production. 10 3. Assemblage 10 4. Distribution 11 5. Fonctions