Merchandising Groupe Casino

partenariat se heurte à une attitude assez contrastée des enseignes face au trade marketing. Certains auteurs ont distingué, à ces débuts, trois attitudes des enseignes face au trade marketing : les adeptes déclarés qui ont une démarche visible (Promodès, Casino, Carrefour), les dubitatifs avec une démarche plutôt tatillonne (Système U, Prisunic) et enfin les indifférents (Intermarché) (Chalouin, 1993). Ces différents comportements des enseignes ont beaucoup évolué au cours des années, au point qu’officiellement

produits sont en général en libre-service, le personnel est abondant et le regroupement des magasins en chaînes leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés plus bas grâce à une politique d’achats groupés. » 2. Historique : 3.1. Les anciennes formes de la grande distribution : La première coopérative de consommation est fondée en Écosse au tout début du XIXème siècle par le gallois Robert Owen, socialiste utopique, dans la filature

pour la maison et le loisir. Monoprix est une société anonyme (SA) appartenant aux groupes Lafayette et Casino, depuis 2003. Le capital est détenu à parts égales par les deux groupes. Monoprix est considéré comme le leader du commerce de centre ville. Appartenant à un réseau intégré, 278 magasins sont présents dans 85% des villes de plus de 50 000 habitants. 53 d’entre eux sont des franchises. Le groupe compte 20 000 collaborateurs. Monoprix accueille au quotidien une clientèle d’un million

supérieure à celle du hard discount Exemple : Leader Price Les produits du Hard-Discount sont présentés de façon très sommaire directement dans les cartons d'emballage ou sur les palettes. Cette présentation limitée permet de réduire les coûts de merchandising et de design propre au magasin. La présentation des produits HD doit être faite avec une mise en scène simplifiée. Les  produits ne changent pas de place toutes les semaines ce qui permet au client HD de se repérer facilement au sein de la petite

Merchandising Merchandising ou marchandisage. Définition : Ensemble de méthodes et des techniques de présentation et de gestion qui influencent le consommateur pour faire acheter davantage, et qui optimise la rentabilité du point de vente. Rapport au m2. Une rentabilité moyenne au m2 annuelle, 8000 – 9000 € en GSA. Super 4000 et 5000 €. La rentabilité est très variable selon les surfaces et l’emplacement. La base du merchandising « règle de KEPPNER ». Les 5 b : Le bon produit (assortiment adapté)

biologiques au sein de l’hypermarché Géant Casino Alexandre AUDINEAU Maître de stage : M. Mathieu HEGRON  Responsable du département alimentaire Tuteur IUT : M. Thierry Gallot Lavallée Année universitaire 2011 – 2012 Institut Universitaire de Technologie de Tours Département Techniques de Commercialisation orientation Agroalimentaire Rapport de stage Etude de création d’un corner de produits biologiques au sein de l’hypermarché Géant Casino Alexandre AUDINEAU Maître de stage :

[pic] Cette enseigne fait partie du groupe Vivarte dont le siège se situe à Paris. L’enseigne La Halle est un magasin de prêt a porter pour hommes, femmes et enfants, qui propose des vêtements à petits prix, aussi appelée « libre service vestimentaire », sous forme de « brick and mortar ». Le groupe Vivarte c’est : - un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros - 22 000 collaborateurs - plus de 4500 points de ventes en France et à l’étranger - I Le contexte Géographique

© SQLI GROUP – 2012 © SQLI GROUP – 2012 2 INTRODUCTION + CHIFFRES CLÉS / E-COMMERCE SUISSE SOURCE: OFS © SQLI GROUP – 2012 3 INTRODUCTION + CHIFFRES CLÉS / E-COMMERCE SUISSE SOURCE: OFS © SQLI GROUP – 2012 4 INTRODUCTION + CHIFFRES CLÉS / E-COMMERCE SUISSE SOURCE: OFS © SQLI GROUP – 2012 5 INTRODUCTION + CHIFFRES CLÉS / E-COMMERCE FRANCE & EUROPE SOURCE: FEVAD AVEC IFM*, KANTAR WORLDPANEL*, GFK**, PRECEPTA***, CONSEIL NATIONAL

distribution b) L’impact de la distribution sur l’environnement III / Une méthode de vente déployée avec des actions pour développer le produit sur le lieu de vente a) Les méthodes de ventes déployées b) Les différentes actions de merchandising I/ la stratégie de distribution utilisée par l’entreprise a) Le circuit et le canal de distribution utilisés Aujourd’hui, on peut associer le canal de distribution et les magasins. En effet, un grand magasin et un magasin d’usine sont

Carrefour is the world’s second largest retailer in terms of sales. Truly global player with operations in over 30 countries. Major formats are hypermarkets, supermarkets and discount stores. Well known for entering and adapting to emerging markets. Group turnover (2002): EUR85.6 billion Total number of stores (including franchises): 10,673 Background Carrefour SA was first listed on the French stock market in 1970. First opening stores in France during the 1960s, Carrefour went on to open the