Merchandising Marionnaud

PPR | 77 | 3562 | 1954 Essel Thérot | Sport | Decathlon | Groupe Mulliez | 235 | 2983 | 1976 Leclercq | Electro menager | Darty | Kesa | 211 | 2728 | 1968 Frères Darty | Ameublement | Conforama | Groupe PPR | 190 | 2384 | 1967 | parfum | marionnaud | AS Wetson | 560 | 871 | 1984 Frydman | | HARD DISCOUNT Définition : supermarché de petite taille (1000m²) dont l’assortiment est limité aux produits consommation de base (1000references), prix bas et faibles marges, de produits sans

le profit, maintenir la part du marché * Déclin : réduire les dépenses= deux solutions : soit lui donner un coup de jeune soit le laisser mourir de sa belle mort. La gestion du produit Le mix produit (les 4 P) Les services : le merchandising, la formation (fiche vendeuse= argument de vente), et la communication (communication institutionnelle= sur le produit  pub tv, papier l’image la plus parlante pour le produit. La communication événementielle téléthon ; Unicef ; concert. RP= placement

* Magazine mensuel : Le Scénario Le Scénario met en avant toute la richesse du plan promotionnel mis en place par la Marque chaque mois. Outil complet et accessible, présenté sous la forme d'un magazine, il permet : - De visualiser le merchandising magasin - De découvrir les animations commerciales à venir - De mettre en avant la théâtralisation magasin - D'anticiper et d'évaluer les commandes * Avantages : * Possibilité de gérer différentes zones géographique, des types de

interne • La clientèle 3) Déroulement du stage 3.1 Présentation des missions • L’étiquetage • Facing • La vente 3.2 Les différent type de client 4) Les différentes stratégies pour attirer le client 4.1 Merchandising sensoriel • L’ambiance visuelle • Marketing tactile • L’ambiance sonore 4.2 Stratégie de fidélisation Conclusion Sommaire des annexes Remerciements Sincères remerciements à Garattoni Dorianne , responsable du magasin

gamme Zone de chalandise : Levallois Perret Boutique de quartier, pas d’axes de circulation importants à proximité directe Concurrence magasin : aucune. Ce concept n’est repris par aucune enseigne proche. Concurrence rayon : Marionnaud Moyens de transport : A l’angle de la rue se trouve la sortie de métro Louise Michel (ligne 3) Animation : A noël un marchand d’odeur se tient dans la rue devant la boutique, faisant sentir les fleurs utilisées dans les produits de l’Occitane

Client de chez Sephora : Son programme de fidélité Ces dernières années, la concurrence en matière de fidélisation client est devenue de plus en plus féroce. Notamment dans le secteur de la parfumerie/cosmétique, les grandes enseignes (Nocibé, Marionnaud, Yves Rocher, Douglas...) rivalisent entre elles pour attirer le maximum de clients et surtout les fidéliser. La gestion relation client est devenue un point capital pour la pérennité de toute entreprise et il s'agit donc de déployer le service

marques se sont implantées dans les grands magasins très fréquentés tels que les Sephora ou Marionnaud comme par exemple la marque Bobbie Brown où l’on peut en plus bénéficier de séances de maquillage gratuites et de démonstrations produits. La grande distribution et le circuit des pharmacies et parapharmacies s’ouvrent eux aussi à ces marques. Ces points de vente se sont convertis et ont inventé le micro-merchandising. Des marques généralistes (L’Oréal, Estée Lauder, Nivéa, Garnier…etc) et des marques

donc de : * Période d’animation (avec objectifs à réaliser) * Périodes de formation des équipes : * Lors de lancement ou de faibles activités (janvier) * Mise en avant de nos marques pendant notre intervention (amélioration du merchandising, table de mise en avant, etc.…) * Fédérer à l’image d’Inter Parfums pour les équipes de vente sur place. Introduction : Ce projet professionnel m’a permit de concrétiser cette année, il se doit donc d’être en accord avec ma personnalité

une grande entreprise qui fait parti du secteur tertiaire. Sephora possède une politique d'alignement des prix. Elle s'aligne par rapport à ses concurrents les plus proches. Par exemple, Sephora rue Saint Georges à Nancy s'aligne par rapport à Marionnaud. Dominique Mandonnaud crée un concept révolutionnaire au sein de la cosmétique en décidant de placer les produits de beauté au cœur du magasin, à disposition de tous, donnant ainsi aux clients la possibilité de se déplacer librement, d’essayer

dépilatoires, lames) Parfumerie alcoolique Rasage Soins femme (visage, corps) Maquillage Hygiène féminine et incontinence Parapharmacie (pansements, préservatifs…) Au sein de chaque sous rayon, on retrouve toujours le même principe de plan merchandising avec les premiers prix en bas du rayon, les marques propres à hauteur des yeux et enfin les marques nationales en haut et de part et d’autre de la MDD (Cf. Annexe 1). LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT Marketing