Merchandising Monoprix

de lingerie, puis des grandes chaines de magasin de lingerie comme Princesse Tam Tam, Etam lingerie. Il y a aussi Monoprix qui propose un large choix de sous vêtements. II est indispensable de distinguer les concurrents directs de Darjeeling tel que, ETAM lingerie, princesse TAM TAM, Orcanta, le grand magasin Printemps et les galeries Lafayette. Les concurrents indirects sont Monoprix et H&M lingerie. (Annexe 10 : Plan des concurrents) La clientèle : Le cœur de cible de Darjeeling est la femme

de mode et commercialisent les produits fabriqués. Le groupe Galeries Lafayette est présent sur trois segments de marchés : les grands magasins avec les enseignes Galerie Lafayette et le BHV (le Bazar de l’Hôtel de Ville), les city marchés avec Monoprix et la finance avec Cofinoga et Laser. Ce groupe est spécialisé et dispose des compétences de premier rang dans la mode, la décoration, la beauté et le loisir ; une tradition centenaire de création d’évènements rapprochant l’art et le commerce, des

magasins en libre service relativement spacieux à couts et marges faibles, caractérisés par un volume de ventes important.Les équipes commerciales et marketing sont alors en charge de mettre en valeur le produit et de servir les clients (un plan merchandising est notamment mis en place). → Le produit la halle : En ce qui concerne le produit, la halle propose une large gamme de produits enfant entrée de gamme de qualité moyenne. Sa gamme de produits s’étend de vêtements basiques (tee-shirts jeans)

Même ne possède pas de centrale d’achat. Ils ont leur propre entrepôt avec leur styliste personnel qui crée les différentes collections, l’agent marketing qui lui s’occupe de l’emplacement des différents produits, il conceptualise le calendrier merchandising, ou encore il détermine tous les moyens de communication a utilisé pour promouvoir correctement les nouvelles collections. Un web designer a été engagé pour mettre en place le site internet en cohérence avec l’image de marque. Le positionnement

CONFÉRENCE LA SEMAINE Points de vente & Merchandising CONFÉRENCE STRATÉGIES LES 18 ET 19 MARS 2009 - PARIS Avec les interventions de 2 jours de conférences d’actualité et 8 formations opérationnelles pour : Découvrir les dernières tendances du merchandising en France et à l’étranger Faire du point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON

prise en charge du client | Prix plus élèves | Oshyo | Même prix que notre enseigne | Même gamme | Soleil Sucré | Prix moins élèves | Bonne prise en charge du client | Le concurrent indirect de mon enseigne est Monoprix : il vend des produits que l'on vend mais il n’est pas spécialisé dans ce domaine. LA SITUATION PROFESSIONNELLE A L'ORIGINE DE L'ACTION Le contenu de mon projet concerne une opération promotionnelle sur l'ensemble des pyjamas du magasin

(Nice , Nantes , Montpellier) 1991 Acquisition des Nouvelles Galeries , BHV , Uniprix et Cofinoga 2005 Privatisation du groupe alliance stratégique avec Cetelem Un groupe avec 5 marques de renommées Galeries Lafayette , BHW, Louis Pion, Monoprix , laser (voir organigramme du réseau ) voir annexe Présentation des Galeries Lafayette Avignon et du rayon « marques propres » Création en 1904 à Avignon rue de la République , réimplantation dans le centre commerciale CAP SUD

formats de petites tailles avec des formats de moins de 400 m2 en ville.   2.     Le recul des formats classiques   Parallèlement, on assiste au recul des formats classiques, il ne reste plus qu’une enseigne des magasins de formats populaires (Monoprix). Les hypermarchés permettent du terrain en particulier sur le non alimentaire. Plusieurs facteurs dus à la perte : tous d’abord car ils ne sont pas placés sur le parcours quotidien du consommateur, leur gigantisme, perte de temps , positionnement

d’alignement par rapport à la concurrence très forte des marques traditionnelles du bio. Par exemple, pour un paquet de 375g de muesli, Jardin Bio est à 3,23 euros, Bjorg est à 3,06 euros et Monoprix est à 2,15 euros. De même pour un plat cuisiné de 250g, Jardin Bio est à 2,20 euros, Céréal Bio est à 2,27 euros et Monoprix est à 2,05 euros.c. Communication: L’objectif de Jardin Bio est de gagner des parts de marché tout en travaillant sa cible principale. Jusqu’en 2008, la marque adopte une communication

Jacques DIOUX LE GUIDE DU MERCHANDISING © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN: 2-7081-2862-0 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation 1 23 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes Des corporations au e.commerce MERCHANDISING Temporalité des courses Concurrence et stratégies 6 questions concentration merchandising Positionnement enseigne Le pendule centralisation décentralisation De la réflexion aux