Merchandising Pour Une Agence Bancaire

différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie

les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288 290 297 303 Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? 304 311 322 329 Logistique et licences 333 Logistique

LA NOUVELLE ECONOMIE REQUIERT-ELLE UNE NOUVELLE CONCEPTION DE LA POLITIQUE REGIONALE ? Des opportunités pour les agences régionales de développement ! Christian SAUBLENS Novembre 2000 EURADA – Avenue des Arts, 12 – Bte 7 – B 1210 BRUXELLES Tel.+32 2 218 43 13 – Fax. +32 2 218 45 83 – E-mail : info@eurada.org -1- EURADA\DOSSIERS\New Economy-F AVANT-PROPOS Certitudes quant aux incertitudes du début du 21ème siècle La globalisation, l'internationalisation des échanges et le développement

l’ISEG » réunissent plusieurs centaines d’étudiants, dans 7 villes de France, pour rencontrer des personnalités de premier plan et partager leur expérience. En direct via Internet ou dans le cadre du grand Amphi de l’ISEG Paris, des patrons de grandes agences de publicité (Publicis, TBWA, Havas, Mc Cann…), des représentants de partis politiques américains, des journalistes reconnus (Nicolas Beytout, Daniel Vernet, François Kermoal..), des chefs d’entreprise et des managers de premier plan (Marc Simoncini

des matières I. Introduction 2 A. Présentation de l’équipe 2 B. Définition du projet 3 C. Etude de marché 4 II. Définition du positionnement 6 A. Politique produits 6 B. Politique d’assortiment 7 C. Politique de Prix 7 D. Politique de merchandising 9 E. Politique de personnel 10 F. Politique de communication 11 III. Mise en place du concept 13 A. Analyse des contraintes et opportunités 13 B. Structure juridique d’exploitation 14 C. Date d’ouverture 14 D. Localisation 15 IV. Analyse

Jean-Charles Gaté 2 © Jean-Charles Gaté 2010 Jean-Charles Gaté | Le design de A à Z Sommaire (A) .............................................................................6 Image de marque .....................................................38 Agence de design ......................................................6 Intégré (design)........................................................39 Analyse de la valeur..................................................7 (L)...........................

différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie

- Entretien en anglais Coût de la formation : Pour l’année 2009/2010, le coût pour une année est de 5900€ PERSPECTIVES D’AVENIR : Les métiers à l’issue de la formation : Les métiers seront exercés notamment au sein de structures telles que des agences immobilières, cabinets d’administrateurs de biens, entreprises de promotion et de construction, et d'institutionnels qui gèrent leur propre patrimoine immobilier ou celui d'autrui. Les études possibles après la L3 : Master mention « Manager en gestion

paris sportifs. Départ espéré de BetClic et Bwin, devant la FDJ et le PMU, en juin prochain, à l’occasion de la Coupe à quelques encablures. Pour ce n° 200, du monde de football 2010… port Stratégies fête www. sportstrategies.com Vous êtes une agence… un nouveau contrat ? Vous êtes un sponsor… une nouvelle campagne ? Envoyez vos communiqués de presse à : presse@sportstrategies.com @ Sport Stratégies n°200 Toute copie, reproduction ou représentation intégrale ou partielle sans l’autorisation

cadre de la formation Efficom Responsable de communication (bac +4), j’ai choisi de développer un mémoire axé sur la promotion des marques via le téléphone mobile. Pourquoi ce choix ? Tout d’abord, j’ai passé cette année d’alternance au sein d’une agence interactive (Plan créatif Bees’net), où j’ai pu percevoir le dynamisme et l’évolution plus que rapide du secteur du marketing mobile. En effet, le téléphone portable comme support de promotion en est encore à ses balbutiements et laisse présager de