Merchandising Spécial K

pour objectif : • Encourager la création et le développement de franchises marocco - marocaines : • Renforcer les échanges avec les adhérents et les partenaires de la franchise. • Mobiliser les médias : Relations presse, numéros spéciaux sur la franchise, émissions radio et TV consacrées exclusivement à la franchise (echo-éco, Entreprendre), salons de la franchise[49]. • Sensibiliser les pouvoirs publics, les banques et franchiseurs / franchisés pour aider à promouvoir cette

pour objectif : • Encourager la création et le développement de franchises marocco - marocaines : • Renforcer les échanges avec les adhérents et les partenaires de la franchise. • Mobiliser les médias : Relations presse, numéros spéciaux sur la franchise, émissions radio et TV consacrées exclusivement à la franchise (echo-éco, Entreprendre), salons de la franchise[49]. • Sensibiliser les pouvoirs publics, les banques et franchiseurs / franchisés pour aider à promouvoir cette

leurs achats auprès d’un échantillon de ménages. Objectifs : Répondre aux questions « qui consomme quoi, en quelles quantités ? » (taux de pénétration, quantités achetées...) et en mesurer l’évolution dans le temps. Possibilité, grâce à des analyses spéciales, d’étudier les phénomènes de brand switching (changement de marque pour un même type de produit), la répartition de la clientèle (petits, moyens et gros consommateurs), de dresser une typologie des consommateurs selon leur comportement d’achat, de

acheteurs Etat Associations professionnelles Périodiques, quotidiens Rapports annuels, bilans Etudes privées Sources internes Données Secondaires Sources externes Données Standardisées multi-clients Relevés permanents-panels Analyses spéciales Données Primaires Enquête Observation Expérimentation (1) Les sources internes (a) Les rapports des vendeurs 1. Un vendeur est en contact avec des acheteurs et parfois avec des représentants d'entreprises concurrentes. 2. Il peut rassembler

Aux États-Unis, le développement des ventes est bien orienté dans les cognacs de qualité très supérieure. Le marché hors taxe a été aussi un moteur de croissance important, soutenu par l’augmentation du tourisme international et des approches merchandising à fort impact, créatrices de valeur. Rémy Martin renforce sa position sur le très haut de gamme sur le marché mondial. 12 Rapport annuel 2010-2011 Rémy Cointreau Rapport annuel 2010-2011 Rémy Cointreau 13 L’innovation moteur du

obtenir le même niveau de commodité de services. · Le merchandising Le merchandising est un outil de fidélisation dans e sens où il supprime le phénomène de lassitude chez le consommateur à travers un renouvellement suffisamment important du point de vente. Ceci est d'autant plus vrai depuis l'essor du libre service : le produit doit désormais se vendre tout seul. Le rayon dispose alors d'un fort pouvoir d'attraction. C'est au merchandising de mettre en forme ce rayon5. Par exemple, chez Ikea

comme le démontre l’étude) et la réunion des principaux secteurs de la grandes consommation concernés par le bien-être en une seule et même surface de vente. La communication ainsi que les autres outils marketing et stratégique (MKTG Mix, merchandising, Stratégies futures) doivent en permanence être accompagnée d’éléments qui renvoient à ces deux supports de notre différenciation. L’insistance sur ces éléments permettrait de proposer une offre où la valeur reste inchangée (ou même est

persuasion non apparente - envahi la vie privée et exerce un pouvoir sur les personnes les plus fragiles (enfants, personnes âgées…) - idéologie du trompe l’œil et du faux semblant… • la distribution : le merchandising incite les clients à parcourir les espaces de vente les plus étendus possibles… K. Galbraith (= 1970) : « Il est faux de croire que l’initiative appartient aux consommateurs dont les injonctions commanderaient toute la politique commerciale des firmes ». 62 – La défense des consommateurs

persuasion non apparente - envahi la vie privée et exerce un pouvoir sur les personnes les plus fragiles (enfants, personnes âgées…) - idéologie du trompe l’œil et du faux semblant… • la distribution : le merchandising incite les clients à parcourir les espaces de vente les plus étendus possibles… K. Galbraith (= 1970) : « Il est faux de croire que l’initiative appartient aux consommateurs dont les injonctions commanderaient toute la politique commerciale des firmes ». 62 – La défense des consommateurs

....... 129 Comptes sociaux d’Ubisoft Entertainment SA au 31 mars 2012 ................................................ 131 Rapports des Commissaires aux comptes sur les comptes annuels .......................................... 158 5 Rapport Spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés ......................................................................................................................................... 160 GOUVERNANCE ET CONTROLE INTERNE